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【Background|課程背景】: 為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期?用人者是否一開始就選對了?專業人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢?這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧提升,已成為HR和用人經理一門必修課。兩天課程可以讓您系統的了解面試,獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確,并呈現專業
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hr經理人相關企業培訓

專業面試官:HR和部門經的面試技巧與用風險控制---慧眼識、合配置

課程安排:
2017-08-24至2017-08-25 上海市
培訓內容: 【Background|課程背景】: 為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期?用人者是否一開始就選對了?專業人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢?這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧提升,已成為HR和用人經理一門必修課。兩天課程可以讓您系統的了解面試,獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確,并呈現專業...[詳細內容]

力資源管的真相—HR活學活用組織行為學

課程安排:
2016-07-22至2016-07-22 上海市
培訓內容:模型 如何打造高效團隊 是不是“好的制度會讓壞人變成好人”? 破窗效應與組織氛圍 羊群效應與組織文化 鮮活性效應與組織文化落地 第四模塊.招聘選拔活學活用組織行為學 案例導入:Ta錯在哪里? 招聘要解決1:為什么招? 人力資源供求分析與個性心理 招聘要解決2:招什么樣的? 人格特質對組織行為的影響 能力 勝任特征模型 招聘要解決3:到哪兒去招? 傳統招聘手段越來越低效...[詳細內容]

HR規章制度(員工手冊)撰寫技巧與勞動合同法下進行現代化的力資源管:選、育、用、留

課程安排:
2017-05-26至2017-05-27 青島市
培訓內容: 課程背景: 近年很多企業都有修改規章制度的需求,因一份完善的規章制度有助于企業合理的管理員工,有效實用的規章制度相關內容導讀“制度” 能夠有效擴大企業的用工自主權并和諧其勞動關系。 但現實中,企業的規章制度作為“內部的法”,越來越受到法律的規范要求和企業員工的關注,因此,相對不合規的規章制度經常會誘發勞動爭議,并成為直接導致企業敗訴的原因。 大多數企業的規章制度中都存在多少的或違法、或無...[詳細內容]

大數據時代的力資源管---HR如何用數據與老板及業務部門對話

課程安排:
2019-12-12至2019-12-13 上海市
培訓內容: 聽課須知 1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS); 2、一定攜帶鼠標(課程節奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。 【課程解決問題】 作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁? 作為HR,在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候,只能自嘆不如? 發生了什么? 多少?頻率?何處...[詳細內容]

華為HR轉型實踐—基于業務驅動的力資源管

課程安排:
2018-04-13至2018-04-14 蘇州市
培訓內容: 課程前言 人力資源部門需要轉型,已經不是個新鮮的話題。 然而,如何轉型?如何有效支撐業務,促進企業發展? 基于企業文化的阿里政委體系、華為HRBP的業務推動力、產品化思維的騰訊、目標與愿景導向的TCL、全球化的聯想,還有唯品會、京東、百度……中國HR在做著各種嘗試。 2008年,華為在業界人力資源管理實踐的基礎上,首先在研發體系建立HRBP運作模式,將HRBP人員設到...[詳細內容]

hr經理人相關企業內訓

專業面試官:HR和部門經的面試技巧與用風險控制---慧眼識、合配置

編號:23637  培訓費用:6800  講師:張進
培訓內容: 【Background|課程背景】: 為什么資歷好、面試表現也好的候選人入職后工作表現有時未如預期?用人者是否一開始就選對了?專業人才評估和正確的用人決定,可使后期人才培養與管理事半功倍。怎樣在短時間內準確評估人才呢?這對每一位面試官都提出了挑戰。專業有效的面試技巧提升,已成為HR和用人經理一門必修課。兩天課程可以讓您系統的了解面試,獲得2-3個有效工具幫助自己在招人中更加準確,并呈現專業...[詳細內容]

應用Excel提升力資源管效率—EXCEL-HR高效應用方案

編號:10457  培訓費用:3600  講師:汪老師
培訓內容:達成預期,似乎也是必然。 為解決市面上Excel課程的共性問題,本課程老師利用“熟知工作任務”的優勢與成功利用EXCEL提升人力資源管理效率的成熟經驗開發了《Excel人力資源管理高效解決方案》這門課程,希望能給客戶學員帶來不一樣的價值體驗。 課程大綱 第1部分 Excel基礎知識與基礎工作 5.Excel在HR工作中應用的思考 6.認識Excel兩種表的格式(清單與...[詳細內容]

力資源管的真相—HR活學活用組織行為學

編號:16070  培訓費用:3800  講師:翟老師
培訓內容:模型 如何打造高效團隊 是不是“好的制度會讓壞人變成好人”? 破窗效應與組織氛圍 羊群效應與組織文化 鮮活性效應與組織文化落地 第四模塊.招聘選拔活學活用組織行為學 案例導入:Ta錯在哪里? 招聘要解決1:為什么招? 人力資源供求分析與個性心理 招聘要解決2:招什么樣的? 人格特質對組織行為的影響 能力 勝任特征模型 招聘要解決3:到哪兒去招? 傳統招聘手段越來越低效...[詳細內容]

HR規章制度(員工手冊)撰寫技巧與勞動合同法下進行現代化的力資源管:選、育、用、留

編號:16140  培訓費用:2800  講師:李丹
培訓內容: 課程背景: 近年很多企業都有修改規章制度的需求,因一份完善的規章制度有助于企業合理的管理員工,有效實用的規章制度相關內容導讀“制度” 能夠有效擴大企業的用工自主權并和諧其勞動關系。 但現實中,企業的規章制度作為“內部的法”,越來越受到法律的規范要求和企業員工的關注,因此,相對不合規的規章制度經常會誘發勞動爭議,并成為直接導致企業敗訴的原因。 大多數企業的規章制度中都存在多少的或違法、或無...[詳細內容]

大數據時代的力資源管---HR如何用數據與老板及業務部門對話

編號:21051  培訓費用:5980  講師:楊云
培訓內容: 聽課須知 1、自備電腦,安裝好2010或2013版本Office(注:不是WPS); 2、一定攜帶鼠標(課程節奏緊湊,觸摸屏會浪費時間)。 【課程解決問題】 作為HR,正在為不知道如何衡量自己的價值和工作有效性而發愁? 作為HR,在銷售和財務總監/經理用他們的數據持續發揮他們影響力,不斷受到CEO等核心管理人員的關注的時候,只能自嘆不如? 發生了什么? 多少?頻率?何處...[詳細內容]

hr經理人相關內訓師

hr經理人相關培訓機構

  • 甲骨文OAEC IT才實訓基地

    編號:17  機構類別:職業技能
    機構詳情:上海海文信息技術有限公司是甲骨文OAEC項目的運營公司,負責中國國內所有甲骨文OAEC人才產業的建設...[詳細]
  • 浙江力資源培訓中心

    編號:65  機構類別:項目管理
    機構詳情:浙江人力資源培訓中心,系勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可的事業法人單位,是一家從事國家職業資格...[詳細]
  • 博思嘉業企業管咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所的總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成的專業培訓管理機構,于1999年成立于中國北京。 博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓的專業機構,包括但不限于企業管理人員、各級員工的管理技能、市場營銷技能提升培訓,專業致力于幫助組織與個人發展,使其獲得成功所...[詳細]
  • 北京中房商學企業管研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:; ◆各級政府房地產業相關管理部門領導; ◆準備進軍房地產界的企業家、投資及高級經理人...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責的原則,強調項目的高品質與高成功率,秉藉誠信、責任、合作的理念,專為真正我們能幫到的企業()服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案,我們有明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費的咨詢模式,降低客戶的...[詳細]

hr經理人相關培訓下載

非財務員的財務管

編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下載內容:
一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和...[詳細內容]

國家職業資格一級力資源管師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; ...[詳細內容]

直指心的激勵藝術

編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下載內容:
一、關于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? ...[詳細內容]

銷售員年終獎金發放方案

編號:54  類別:003_05  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下載內容:
銷售人員年終獎金發放方案 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎金的計算標準,同時為銷售人員的薪資調...[詳細內容]

情緒與壓力管—職場幸福之道

編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下載內容:
偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的,醒著!向外看的,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而情結得不到融解或轉化時,外在的或事很容易將情結喚起而產生憤怒、悲傷、抑郁、恐懼等負面情緒。此類情緒會困撓我們的家庭生活,亦會令工作效率降低。而無法開心地活在當下! 現在,讓我們開始了解如何管理情緒,減輕壓力...[詳細內容]

hr經理人相關企業文庫

力資源管信息化≠E+HR

編號:16152  類別:人力資源管理  作者:譚小芳  更新時間:
文章內容:
這些隱性知識保留并傳承下去的效果。對于經常被員工問起的問題,可以通過系統來保存,讓員工通過自助服務的方式而得到解答。大家都知道是最寶貴的資產,可是如何讓更多的知識留在公司,卻不是每家公司都有正確答案的。 一方面,在任何一家成熟的公司,人力資源管理的最大責任人應該是一線經理人,一位員工被提拔成為主管或經理人員以后,最大的變化是從“理事”走向“管人”,此之謂管理,其核心即是從獨立貢獻者成為“讓別人做...[詳細內容]

移動HR力資源管新能量

編號:10156  類別:人力資源管理  作者:企業管理雜志  更新時間:
文章內容:
還可以進行關鍵事項預警及工作流事務的通知,例如,HR系統中各種人事、績效、招聘、培訓等需要發送的系統任務或消息,包括證件到期通知、合同到期通知、員工關懷(生日、節日等)通知、待辦工作通知、請假審批結果通知、員工異動、轉正、辭職、辭退、職員離退休、培訓申請、培訓安排、面試通知等等。移動技術可以同時發送相同的短信息到任務處理或消息接收人的手機。 4.移動績效管理 成功的績效管理,源于績效...[詳細內容]

研發管員與HR溝通中存在的問題

編號:16536  類別:戰略管理  作者:嚴光衡  更新時間:
文章內容:
HR就是招不到,不知道整天在忙什么,整起來倒是很有一套的。 d. 最可恨的就是:一般地,HR好像很受老板器重和信任,老板許多事情都找他們商量,在公司的地位好像比研發部門還高。 e. 每次提漲工資,都老是卡在他們那一塊。真是,漲工資又不花他家的錢。 f. HR與見面時,通常很熱情,但當你出現問題,該扣該罰,絲毫不講情面,與他們交往,老讓人心里不踏實,生怕那天在后面捅你一刀,都不知道自己怎么死的...[詳細內容]

HR眼中的職場十大競爭力

編號:13423  類別:人力資源管理  作者:王小剛  更新時間:
文章內容:
、個人形象、獲取情報能力)。職場中很多擁有傲學歷的人士之所以沒有獲得成功,并非是“硬件”出了問題,而是“軟件”出了問題。他們認為自己太優秀,或喜歡單打獨斗,缺乏團隊合作精神;或不肯主動付出,沒有奉獻精神;或希望工作環境好,缺少吃苦耐勞精神;或遇到挫折就退卻,缺少企圖心!一個人身上的“軟實力”比“硬實力”其實更重要。“硬實力”中的學歷專業技能,通過一定時間的學習,是能夠掌握的!但是“軟實力”的彈性卻...[詳細內容]

HR眼中職場十大競爭力

編號:13424  類別:人力資源管理  作者:王小剛  更新時間:
文章內容:
、個人形象、獲取情報能力)。職場中很多擁有傲學歷的人士之所以沒有獲得成功,并非是“硬件”出了問題,而是“軟件”出了問題。他們認為自己太優秀,或喜歡單打獨斗,缺乏團隊合作精神;或不肯主動付出,沒有奉獻精神;或希望工作環境好,缺少吃苦耐勞精神;或遇到挫折就退卻,缺少企圖心!一個人身上的“軟實力”比“硬實力”其實更重要。“硬實力”中的學歷專業技能,通過一定時間的學習,是能夠掌握的!但是“軟實力”的彈性卻...[詳細內容]

hr經理人相關問答

如何知道HR決定錄用你?

提問內容:
今天第一次去了校園招聘會,發現心里打好的草稿完全不記得,大腦一片空白,對于像我這樣比較踏實不太善于推銷自己的人要怎么在短時間內吸引HR?比如今天就遇到了一件很尷尬的事情,在我自我介紹的時候,兩位招聘人員表現的很不耐煩,一個接了電話,一個東張西望,明顯沒有聽我在講什么,我大腦一片空白,自己也不知道自己在講什么。 有沒有過來人可以傳授一下經驗怎么介紹自己可以吸引對方對自己感興趣?不勝感激!...[詳細內容]

如何看待HR改行?

提問內容:
理科的我,性格還比較外向。之前主管離職,領導臨時讓我頂上,結果做了HR的面試專員。剛剛畢業感覺一切都好。有種決定人錄用權利,感覺不錯。也學到很多書本上的知識。例如面試不能問的太直接,免得對方感覺不好受。最重要沒有真正問出求職者的真實想法。只從我參加招聘面試外訓,按照老師的方法背誦了一些面試技巧。跟求職者很談得來,對方也很愿意分享他的想法。但是老總取消了外訓,感覺招人困難,老總吧責任歸在我頭上。想...[詳細內容]

如何確定公司培訓合同的價值?

提問內容:
最近接到一個小公司的offer, 中美合資的那種,據說要外派美國出差接受為期2個月的培訓,公司要求簽訂5年期的培訓補償協議,我想問,這里面的培訓價值,如何確定? 另外,春節期間要在國外度過,HR說現在是培訓階段,不按勞動法走,不算三倍工資,我感覺他們是違規操作,但這個offer比目前有30%的薪資提升,有點兩難,怕不小心簽了賣身契......[詳細內容]
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