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joints印刷品質整體解決方案; 7.掌握焊錫印刷品質的MVI和SPI外觀檢驗和SPC統計分析技術; 8.掌握印刷機的日常維護與故障排除,以及模板清洗管理方法; 9.掌握印刷工藝中PCBA常見缺陷產生原因及防止措施。 第一天課程 前言:影響SMT印刷品質的原因及解決方案 錫膏印刷序作為傳統SMT生產制程缺陷的主要根源(有數據統計當前60%以上的回流焊接不良缺陷與印刷工序相關),這對于當前
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SMT工程師相關企業培訓

錫膏印刷新技術、SMT藝品質管控與案例解析

課程安排:
2018-05-10至2018-05-11 蘇州市
培訓內容: joints印刷品質整體解決方案; 7.掌握焊錫印刷品質的MVI和SPI外觀檢驗和SPC統計分析技術; 8.掌握印刷機的日常維護與故障排除,以及模板清洗管理方法; 9.掌握印刷工藝中PCBA常見缺陷產生原因及防止措施。 第一天課程 前言:影響SMT印刷品質的原因及解決方案 錫膏印刷序作為傳統SMT生產制程缺陷的主要根源(有數據統計當前60%以上的回流焊接不良缺陷與印刷工序相關),這對于當前...[詳細內容]

SMT貼片編技巧、制優化及故障診斷解決

課程安排:
2017-09-01至2017-09-02 深圳市
培訓內容: 課程背景: 電子制造企業的設計與製造是兩條腿,須相互協調配合我們才能走得穩健快捷。R&D與SMT生產工程都在使用電腦輔助設計和制造軟件(CAD/CAM),大家如果不能保持良好的溝通,便不能搞好設計和生產。生產工程不能用好設計Gerber等文件,效率將大打折扣;研發人員不了解設備和制程工藝,其研發水平也難以提高。 日前SMT物料種類多、切換線頻繁,器件非標和細間距、基材多樣、拼板復雜等特點...[詳細內容]

SMT核心藝、質量控制與案例解析高級研修班

課程安排:
2015-10-29至2015-10-30 深圳市
培訓內容:機理與常用工具設備等 * 常用化學故障機理與常用工具設備等(電遷移、錫須) 十、提問、討論與總結 老師介紹: 賈忠中 1985年畢業于東南大學,高級工程師、中國電子元件學會會員、廣東電子學會SMT專委會副主任委員。先后供職于電子工業部第二研究所、日東電子設備有限公司、中興通訊股份有限公司,從事電子裝聯技術的研究、開發、應用與管理工作,熟悉從元件制造、PCB制造到電子整機制造的全過程...[詳細內容]

2017版《建設合同(示范文本)》、《建設造價鑒定規范》及《建設合同糾紛案件適用

課程安排:
2018-05-17至2018-05-23 重慶市
培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住建部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定...[詳細內容]

SMT組裝技術及缺陷診斷分析

課程安排:
2016-05-06至2016-05-07 深圳市
培訓內容:,依靠深入淺出的講解為學員撥云見日,找到回流焊接技術的癥結,同時將介紹最新型的汽相回流焊,電磁感應焊、激光回流焊等先進技術,以特定要求的電子組裝提供參考與幫助。 本課程結合回流焊爐的原理探討溫度曲線的測試管控方法,并重點解析回流焊與通孔回流焊器件的SMT組裝整體工藝解決方案,從而取得這些器件可靠的焊接質量。 三、適合對象: *電子制造生產企業:生產工程師、制程工程師、工藝工程師、產品工程師...[詳細內容]

SMT工程師相關企業內訓

SMT貼片編技巧、制優化及故障診斷解決

編號:21389  培訓費用:3000  講師:TOM
培訓內容: 課程背景: 電子制造企業的設計與製造是兩條腿,須相互協調配合我們才能走得穩健快捷。R&D與SMT生產工程都在使用電腦輔助設計和制造軟件(CAD/CAM),大家如果不能保持良好的溝通,便不能搞好設計和生產。生產工程不能用好設計Gerber等文件,效率將大打折扣;研發人員不了解設備和制程工藝,其研發水平也難以提高。 日前SMT物料種類多、切換線頻繁,器件非標和細間距、基材多樣、拼板復雜等特點...[詳細內容]

SMT核心藝、質量控制與案例解析高級研修班

編號:12890  培訓費用:3000  講師:賈忠中
培訓內容:機理與常用工具設備等 * 常用化學故障機理與常用工具設備等(電遷移、錫須) 十、提問、討論與總結 老師介紹: 賈忠中 1985年畢業于東南大學,高級工程師、中國電子元件學會會員、廣東電子學會SMT專委會副主任委員。先后供職于電子工業部第二研究所、日東電子設備有限公司、中興通訊股份有限公司,從事電子裝聯技術的研究、開發、應用與管理工作,熟悉從元件制造、PCB制造到電子整機制造的全過程...[詳細內容]

SMT技術課:NPI-新產品導入

編號:16521  培訓費用:4000  講師:丁老師
培訓內容: 課程簡介: 以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目管理并非等同的,它具有特定業務關系的特征,現有的項目管理與項目經理的培訓和資格往往面向大的工程或IT領域,即使人員接受了相關的培訓,回到企業面對具體的產品和客戶關系的時候,仍然銜接不上。還有一些理解的誤區,例如NPI就是汽車體系中的APQP,實際上NPI所包含的工作和APQP只是...[詳細內容]

2017版《建設合同(示范文本)》、《建設造價鑒定規范》及《建設合同糾紛案件適用

編號:24657  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住建部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定...[詳細內容]

“2016最新國標《建設項目管理規范》與業主方現場管理及總承包合同管理”高級培訓班

編號:20291  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 會議內容 (一)《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016解讀及應用 1、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016與《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2006的區別; 2、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016出臺的背景及意義; 3、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016修改起草過程中存在的主要問題與解決辦法; 4、《建設...[詳細內容]

SMT工程師相關內訓師

SMT工程師相關培訓機構

  • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

    編號:25  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(簡稱:捷埃梯咨詢),捷埃梯出自“精益生產”的二大支柱之一準時化(Just In Time簡稱JIT) 之諧音縮寫。 深圳捷埃梯咨詢公司成立于2006年,是一家專注于“工業工程(IE)、精益生產(LP)運營系統效率改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢,幫助:企業現場診斷后,對關鍵數據設定量化指標,未達指標不收績效費用。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 【主營業務】捷埃梯咨詢作為專業的培訓咨詢機構,我們已形成了以生產管理、通用管理二大支柱為主的完善成熟培訓體系,內外兼修,剛柔并濟,主營業務如下: 精益生產現場咨詢輔導、IE工業工程咨詢輔導、現場效率改善提升、精益供應鏈、精益物流系統、工廠布局……等咨詢與輔導。 精益生產、工業工程(IE)、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,項目管理,流程績效,綜合管理技能提升(領導力/TTT/中高層管理/目標管理/執行力/心態激勵/團隊建設/90后管理)……等培訓課程。...[詳細]
  • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點...[詳細]
  • 北京中房商學企業管理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:一流的智囊團隊。 中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業內訓、線上線下學習,項目考察,人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業管理、財務稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產、商業地產和產業地產全產業鏈各個模塊。 中房商學院每月在全國范圍內舉辦房地...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:能源、捷富凱鴻泰物流(武漢)、南昌印鈔公司、廈門豪富太古宇航、上海影響力、廣州雅耀電器、廣州尚岑服飾、廣汽本田、蘭吉爾中國、東風日產、美芝制冷、正泰集團、特步(中國)、廣東核電集團、中廣核大亞灣運營公司、中廣核大亞灣工程公司、廈門銀鷺集團、美的生活電器、簡伯特(中國)、深圳綜合開發研究院、廣州大方泳嘉化妝品、新東方日化廠、重慶長安汽車、珠海兄弟工業、片段服裝、美的威靈電機、奧克斯空調、九陽股份、南方...[詳細]

SMT工程師相關培訓下載

IE現代—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。...[詳細內容]

企業卓越流體系規劃與流設計

編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下載內容:
依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性? 客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

激發員作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

SMT工程師相關企業文庫

項目管理流淺析

編號:18750  類別:項目管理  作者:劉軍  更新時間:
文章內容:
生產、測試、形成生產文件、文件階段性歸檔、測試大綱與測試、形成生產文件、小批量生產、批量生產和文件最終歸檔這樣的流程。工程項目與此階段極相似,即分為:發起和可行性研究、規劃與設計、制造與施工、移交與投產。在pmbok中,項目的管理過程 分為啟動、規劃、執行、監控和收尾過程,下面以一個it工程項目的實例為藍本,具體解讀一下相關項目流程。 1啟動過程 這是指項目獲得授權...[詳細內容]

市場操作策略(4)型公司定位

編號:18747  類別:項目管理  作者:張旭東  更新時間:
文章內容:
工程市場 操作策略的前三講中,我們對工程 市場銷售中的工程渠道特性、工程市場大局分析模塊、工程市場銷售模型等作了分析和概述,分析的目的是為了行動,有了這些分析模塊和模型,我們才能科學建立自己的行動策略,而,行動如果脫離了前期的分析,行動就容易成為盲動。 我們很多朋友總喜歡某些秘笈、技巧、方案等所謂拿來就能用的,來之能戰、戰之能勝的“實用戰術”,往往忽略“其所以然...[詳細內容]

凈水器市場操作策略(6)業務項目引導

編號:18753  類別:項目管理  作者:張旭東  更新時間:
文章內容:
都沒有,所以,希望大家有點耐心,慢慢、仔細琢磨這些“畫外音”。 前些日子,一個朋友邀請筆者去給其內部員工做工市場操作的內訓,期間,該公司的一位員工提的問題很具代表性,在這里與大家做個分享。 他說:張旭東,公司安排我們去掃盤,我摸到了某樓盤工程項目經理的辦公室,碰巧這位領導也在辦公室,本以為是一個好機會,第一步就抓住了關鍵人物,可以開創一個比較好的局面,沒想到見面沒說...[詳細內容]

建設項目跟蹤審計方法全過控制造價

編號:10134  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
建設項目跟蹤審計是運用現代審計方法對建設項目決策、設計、施工、竣工結算等全過程的技術經濟活動和固定資產形成過程中的真實性、合法性和有效性進行審計監督和評價,維護國家、業主及相關單位的合法權益,有效控制和如實反映工程造價,促進管理和廉政建設,提高投資效益。如何通過審計手段將工程造價控制在設計概算范圍內至關重要。項目管理者聯盟 一、跟蹤審計的作用項目管理者聯盟 工程造價控制貫穿于工程...[詳細內容]

清華大學物流與供應鏈管理課

編號:14451  類別:研修班  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,性價比較高。 選擇的理由 2001年10月11日,清華大學工業工程系正式成立,特聘美國工程院院士、普渡大學 Salvendy 教授出任首屆系主任和講席教授。工業工程系的立系宗旨是:“在教育與研究方面建成世界一流的工業工程系,致力于提高中國和世界的生產力、提高人民的生活質量與生活水平。” 2011年4月,由6位美國工程院院士和著名學者對工業工程系進行了國際學科...[詳細內容]

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