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培訓專題
課程前言 QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。 課程收益 ●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握: ● 透過‘理論、方法、案例’的演繹,了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點 ● 幫助
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QC相關企業培訓

新舊QC七大手法

課程安排:
2015-09-04至2015-09-05 蘇州市
培訓內容: 課程前言 QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。 課程收益 ●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握: ● 透過‘理論、方法、案例’的演繹,了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點 ● 幫助...[詳細內容]

新舊QC七大工具(十四個質量工具)

課程安排:
2019-12-13至2019-12-14 上海市
培訓內容: 課程目的: 讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。 課程特點: 把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點,讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法...[詳細內容]

新舊QC七大手法實戰培訓

課程安排:
2016-12-09至2016-12-10 上海市
培訓內容: 【課程背景】 QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題,制定計劃和進行部門之間的協調等。所以管理人員還要具備從各方...[詳細內容]

QC新舊七大手法

課程安排:
2015-08-06至2015-08-07 廣州市
培訓內容: 課程受益: ?了解新舊品管七大手法的作用 ?掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領域、不同方法整合運用,提升數據收集、整理、分析和利用的功效 ?通過學習,盡可能產生自創性的工具 課程背景: 在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題?數據分析是質量改進的基礎,新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質量...[詳細內容]

新老QC工具的有效應用

課程安排:
2017-03-16至2017-03-17 上海市
培訓內容: 課程說明 QC工具是質量管理中常用的一些簡單、有效、實用的問題解決方法,靈活應用QC工具可以解決質量管理中90%以上的問題。 本課程系統講解解決問題的步驟以及QC工具在解決問題過程中的應用,旨在使學員理解和掌握傳統QC七工具和新QC七工具的應用原理、適用范圍等方法、知識、技巧和經驗,并通過案例練習確保學員通過培訓理解和掌握以下內容: 掌握質量的基本概念 探討質量管理的原則 學習解決...[詳細內容]

QC相關企業內訓

新舊QC七大工具(十四個質量工具)

編號:14049  培訓費用:3000  講師:胡老師
培訓內容: 課程目的: 讓學員對日常工作中常用的過程數據收集、分類、統計、分析和應用方法的概念進行理解,進而學習QC常用7種工具的原理、應用分析和關鍵要點,為實際生產過程和質量分析提供最基本的方法。 課程特點: 把握基礎,注重實用,避免常見的枯燥無味的理論灌輸,以易于理解例子來理解各種重要概念,并在練習中掌握QC7種工具的基本數據收集過程和結果分析要點,讓學員逐步理解QC7大工具的實際運用方法...[詳細內容]

新舊QC七大手法

編號:10363  培訓費用:32000  講師:周老師
培訓內容: 課程前言 QC七道具(品管七大手法)是在品質管理與全面質量管理的推行工作中最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理起了重要的作用。企業內95%的質量管理問題,可通過企業上上下下全體人員活用QC七道具而得到解決。 課程收益 ●通過專業解析和案例研討,幫助學員了解和掌握: ● 透過‘理論、方法、案例’的演繹,了解‘QC七道具’各項方法架構、使用范圍及應用重點...[詳細內容]

新舊QC七大手法(14個管理工具)

編號:13693  培訓費用:2800  講師:雷雨
培訓內容:思路 b)矩陣數據分析法的應用 十六、回顧與總結(60分鐘) a)新舊品管七大手法特點總結 b)新舊品管七大手法組合應用 c)綜合案例演示——飛躍公司產品良率提升 d)總結 十七、小測驗(30分鐘) 〖講師介紹〗雷雨老師 QC小組/QCC/持續改善 國際品質圈學院(IQCCI)注冊高級培訓師,中國總裁網主講嘉賓,廣東省質量協會首席培訓師,深圳市十大金牌質量講師,沉淀全球IT...[詳細內容]

新舊QC七大手法實戰培訓

編號:12445  培訓費用:2000  講師:馮老師
培訓內容: 【課程背景】 QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題,制定計劃和進行部門之間的協調等。所以管理人員還要具備從各方...[詳細內容]

新老QC工具的有效應用

編號:19760  培訓費用:800  講師:張濤
培訓內容: 課程說明 QC工具是質量管理中常用的一些簡單、有效、實用的問題解決方法,靈活應用QC工具可以解決質量管理中90%以上的問題。 本課程系統講解解決問題的步驟以及QC工具在解決問題過程中的應用,旨在使學員理解和掌握傳統QC七工具和新QC七工具的應用原理、適用范圍等方法、知識、技巧和經驗,并通過案例練習確保學員通過培訓理解和掌握以下內容: 掌握質量的基本概念 探討質量管理的原則 學習解決...[詳細內容]

QC相關培訓機構

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QC相關企業文庫

qc資料管理

編號:14552  類別:生產管理  作者:智庫百科  更新時間:
文章內容:
什么是質量控制 質量控制是指為達到質量要求所采取的作業技術和活動。這就是說,質量控制是為了通過監...[詳細內容]

新舊QC七大手法

編號:13600  類別:生產管理  作者:Minister.Li  更新時間:
文章內容:
QC七大手法是在品質管理工作最基本的也是不可缺少的,在品質問題的處理和數據的初步整理方面起著重要的作用,通過對 QC 七工具的理解和運用,就可以用簡單易懂的方法來了解各個過程中的績效。通量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。另外,管理人員的工作不僅僅要掌握數據分析,更重要的是確定問題,制定計劃和進行部門之間的協調等。 所以管理人員還要具備從...[詳細內容]

qc七大手法是什么

編號:13690  類別:生產管理  作者:楊學軍  更新時間:
文章內容:
解決問題: 1、解決問題的時候常發生沒有數據或數據不足的情況; 2、管理活動強調PPCA的循環,其關建環節是“P”,要有充實的計劃,以保證目的/目標的達成; 3、很多問題需有關系人員共同解決,使他們對問題理解、共識,并產生具體可執行方案; 4、QC領域中手法不足,無法有效解決更復雜的問題,且為適應將來更復雜的發展,所以需要新QC手法; 5、圖形思考直觀、形象,使問題更易見,易懂,有利...[詳細內容]

七大手法

編號:15052  類別:生產管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
1、掌握新舊QC七大手法的定義、 2、掌握QC七大手法的應用方式,及提升質量效率的途徑、 3、掌握企業質量水平的分析方法和制造業工廠QC七大手法的實際操作步驟、 4、掌握質量異常分析方法及運用QC七大手法解決質量問題的八大步驟、 5、掌握企業質量控制的基本原理與質量監控的基本技巧、 6、掌握如何運用QC七大手法有效開展改善活動進行質量效率改善、 課程大綱: 課程大綱: 第一...[詳細內容]

ie七大手法

編號:13707  類別:生產管理  作者:楊學軍  更新時間:
文章內容:
工欲善其事,必先利其器;磨刀不負砍柴功;管理是一門藝術,也是一門科學,更是一門技術,管理工具的高效...[詳細內容]

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