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毅嘉電子:品保部課長,負責質量體系(TL9000)、質量工程、IQC、IPQC、OQC、及實驗室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑膠:任職體系高級專員/管理者代表,負責QS9000的建立與維護、員工培訓等 1994-1996英隆機械:任職品保主管,曾負責SQA的組建、IPQC主管、客訴高級專員、品質系統維護等 輔導過的企業:飛利浦投資(中國)、積水中間膜(蘇州)、貝爾曼磁電科技(蘇州
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IPQC相關企業培訓

SPC&MSA

課程安排:
2017-11-06至2017-11-08 上海市
培訓內容:毅嘉電子:品保部課長,負責質量體系(TL9000)、質量工程、IQC、IPQC、OQC、及實驗室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑膠:任職體系高級專員/管理者代表,負責QS9000的建立與維護、員工培訓等 1994-1996英隆機械:任職品保主管,曾負責SQA的組建、IPQC主管、客訴高級專員、品質系統維護等 輔導過的企業:飛利浦投資(中國)、積水中間膜(蘇州)、貝爾曼磁電科技(蘇州...[詳細內容]

TQM-全面質量管理

課程安排:
2017-12-26至2017-12-27 上海市
培訓內容: 通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 課程內容: 第一部分 QC概述 1.品質、品質體系、品質管理 2.客戶滿意度、零缺陷理論 3.品管大師談品質案例 4.關鍵品質控制點 5.QC的發展歷程和階段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置 7.PDCA循環...[詳細內容]

TQM-全面質量管理

課程安排:
2017-12-26至2017-12-27 上海市
培訓內容: 通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 課程內容: 第一部分 QC概述 1.品質、品質體系、品質管理 2.客戶滿意度、零缺陷理論 3.品管大師談品質案例 4.關鍵品質控制點 5.QC的發展歷程和階段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置 7.PDCA循環...[詳細內容]

工業4.0時代企業零缺陷質量管理

課程安排:
2017-11-09至2017-11-10 深圳市
培訓內容: 六、品質管理八大系統工程 1、供方品質管理(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理(CS100) 6、功能試驗求證(DOE) 7、品質工程改善(QE) 8、品質抽樣分析(SAM) 七、品質管理十個支柱 1、量產性評價(基于產前預排) 2、作業指導書(六大要素驅動) 3、.過程控制(4M1E組織...[詳細內容]

TWI生產一線主管管理技能提升

課程安排:
2019-11-02至2019-11-03 北京市
培訓內容:管理: 設備狀況確認;設備維護保養檢查;設備工藝參數標準化及實施監督;設備的穩定性 3.生產作業環境監控: 現場5S、目視化監督;產品標識與隔離;作業環境監控:溫度、濕度、塵埃、防靜電 4.IPQC在過程質量管理中的職責與權力: 范例:某企業IPQC制程質量管理檢查清單:制度與表格 5.過程質量異常處理方法: 臨時對策的制定策略;根本原因的分析方法及對策:攔截措施與斷根措施 第二...[詳細內容]

IPQC相關企業內訓

SPC&MSA

編號:19015  培訓費用:3600  講師:劉老師
培訓內容:毅嘉電子:品保部課長,負責質量體系(TL9000)、質量工程、IQC、IPQC、OQC、及實驗室等的日常管理工作 1996-1998永儒塑膠:任職體系高級專員/管理者代表,負責QS9000的建立與維護、員工培訓等 1994-1996英隆機械:任職品保主管,曾負責SQA的組建、IPQC主管、客訴高級專員、品質系統維護等 輔導過的企業:飛利浦投資(中國)、積水中間膜(蘇州)、貝爾曼磁電科技(蘇州...[詳細內容]

TQM-全面質量管理

編號:23746  培訓費用:3000  講師:黃老師
培訓內容: 通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 課程內容: 第一部分 QC概述 1.品質、品質體系、品質管理 2.客戶滿意度、零缺陷理論 3.品管大師談品質案例 4.關鍵品質控制點 5.QC的發展歷程和階段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置 7.PDCA循環...[詳細內容]

TQM-全面質量管理

編號:20217  培訓費用:3000  講師:黃老師
培訓內容: 通過此課程的學習和練習能掌握最基本的質量工具,能夠充分的了解目前的品質情況,作為質量改進的重要工具之一,在過程質量改進的初期,可幫助確定現象和改進的機會。 課程內容: 第一部分 QC概述 1.品質、品質體系、品質管理 2.客戶滿意度、零缺陷理論 3.品管大師談品質案例 4.關鍵品質控制點 5.QC的發展歷程和階段 6.IQC、IPQC、FQC的使用及設置 7.PDCA循環...[詳細內容]

工業4.0時代企業零缺陷質量管理

編號:18423  培訓費用:3800  講師:張小強
培訓內容: 六、品質管理八大系統工程 1、供方品質管理(SQE) 2、進料驗收作業(IQC) 3、制程行為控制(IPQC) 4、出貨關口把守(OQC) 5、質量客訴處理(CS100) 6、功能試驗求證(DOE) 7、品質工程改善(QE) 8、品質抽樣分析(SAM) 七、品質管理十個支柱 1、量產性評價(基于產前預排) 2、作業指導書(六大要素驅動) 3、.過程控制(4M1E組織...[詳細內容]

TWI生產一線主管管理技能提升

編號:13292  培訓費用:3800  講師:羅忠源
培訓內容:管理: 設備狀況確認;設備維護保養檢查;設備工藝參數標準化及實施監督;設備的穩定性 3.生產作業環境監控: 現場5S、目視化監督;產品標識與隔離;作業環境監控:溫度、濕度、塵埃、防靜電 4.IPQC在過程質量管理中的職責與權力: 范例:某企業IPQC制程質量管理檢查清單:制度與表格 5.過程質量異常處理方法: 臨時對策的制定策略;根本原因的分析方法及對策:攔截措施與斷根措施 第二...[詳細內容]

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