熱門搜索:
培訓專題
課程背景 面對繽紛的社會 面對青春的孩子 我們如何與他們共同成長?如何在日常中看似零碎的時段 片言的只語 不經意的舉動……實現孩子的導師-父母的友伴—親子的蜜戀?其實 改變 就 一點點 青春期,是情商形成關鍵期、人際智慧學習期;更何況,親子關系的優化或惡化,無不在于此!此所謂關鍵期,便是耳濡目染、觀察學習!因此,你若希望孩子成為啥樣,你今天就做給他看!以自己的一舉一動成為孩子的榜樣與楷模!
專業推薦
根據每個企業不同培訓需求,可以在各個模塊快速查找,例如:企業培訓,企業內訓,培訓視頻,內訓視頻,培訓師,內訓師,企業管理文章,企業問答,培訓下載,培訓機構,培訓圖片,內訓圖片等相關的培訓信息。如果沒有達到您的需求,可以在查找框查找,或致電我們,我們將第一時間為您提供最專業咨詢解答。感謝致電020-39948135

電子相關企業培訓

我與孩共青春同成長--與青春期孩的親關系

課程安排:
2017-09-09至2017-09-09 廣州市
培訓內容: 課程背景 面對繽紛的社會 面對青春的孩子 我們如何與他們共同成長?如何在日常中看似零碎的時段 片言的只語 不經意的舉動……實現孩子的導師-父母的友伴—親子的蜜戀?其實 改變 就 一點點 青春期,是情商形成關鍵期、人際智慧學習期;更何況,親子關系的優化或惡化,無不在于此!此所謂關鍵期,便是耳濡目染、觀察學習!因此,你若希望孩子成為啥樣,你今天就做給他看!以自己的一舉一動成為孩子的榜樣與楷模!...[詳細內容]

傳統企業互聯網營銷之道:電商務傳統行業涉足電商務全網營銷的實戰技巧

課程安排:
2017-09-14至2017-09-16 深圳市
培訓內容: 一、課程背景: 網絡營銷是電商運營的基礎,是所有產品進行互聯網交易的最有效的手段,每天有上億的人員通過網絡獲取信息,所以網絡營銷的運營和推廣已經成為互聯網+時代下企業最需要掌握的營銷推廣方式: 每天有多達500億的人次通過百度獲取信息! 有5.38億人通過網站尋找自己心儀的產品! 每年通過網站產生的商品交易額高達7000多億! 電子商務與網絡營銷已經成為企業的主要營銷方式! 不論個人...[詳細內容]

集團企業母公司管控體系建設

課程安排:
2017-03-18至2017-03-19 北京市
培訓內容:的價值鏈 第二部分:通過企業集團管控體系建設提高集團整體競爭力 ◆集團管控體系的構成要素 ◆集團管控核心問題 第三部分:集團公司組織模式 ◆集團組織模式選擇 ◆常見的組織管控模式 ◆集團管控模式評估和選擇 第四部分:集團總部的價值創造與職能定位 ◆集團總部如何創造價值 ◆集團總部與各公司的職能如何確定 ◆集團總部功能 ◆集團管理層次定位 第五部分:集團公司治理結構...[詳細內容]

集團化母公司財務管控與整合預算

課程安排:
2016-08-19至2016-08-19 北京市
培訓內容:定位及其內部管理整合----以預算為中心 (五)母公司對子公司(分公司、事業部)的功能定位及其激勵約束體系 (六)所屬企業(公司、分公司、事業部)的功能定位及其內部管理整合----以預算為中心。 預算本身作為一種管理手段和方法,也必須明確自身的運行方式,包括以下內容: (一)怎樣形成預算目標,及其相應的目標體系、各種預算表式; (二)預算目標如何被分解到各利益主體,以及內部價格如何確定...[詳細內容]

謀劃——孫兵法與管理智慧

課程安排:
2017-04-21至2017-04-22 北京市
培訓內容: 十、《地形篇》的主要思想及管理啟示 敗兵六形——六種團隊管理的致命誤區 國寶之將——優秀管理者的原則 愛兵如,避免驕兵——把握上下級的距離 十一、《九地篇》的主要思想及管理啟示 趨利避害 深入則專 率然之兵——打造團隊協作 靜以幽,正以治 十二、《火攻篇》的主要思想及管理啟示 費留之害——管理者的獎罰之道 慍怒之害——管理者的情緒管理...[詳細內容]

電子相關企業內訓

我與孩共青春同成長--與青春期孩的親關系

編號:23801  培訓費用:2000  講師:陳俊
培訓內容: 課程背景 面對繽紛的社會 面對青春的孩子 我們如何與他們共同成長?如何在日常中看似零碎的時段 片言的只語 不經意的舉動……實現孩子的導師-父母的友伴—親子的蜜戀?其實 改變 就 一點點 青春期,是情商形成關鍵期、人際智慧學習期;更何況,親子關系的優化或惡化,無不在于此!此所謂關鍵期,便是耳濡目染、觀察學習!因此,你若希望孩子成為啥樣,你今天就做給他看!以自己的一舉一動成為孩子的榜樣與楷模!...[詳細內容]

傳統企業互聯網營銷之道:電商務傳統行業涉足電商務全網營銷的實戰技巧

編號:23031  培訓費用:2000  講師:楊永春
培訓內容: 一、課程背景: 網絡營銷是電商運營的基礎,是所有產品進行互聯網交易的最有效的手段,每天有上億的人員通過網絡獲取信息,所以網絡營銷的運營和推廣已經成為互聯網+時代下企業最需要掌握的營銷推廣方式: 每天有多達500億的人次通過百度獲取信息! 有5.38億人通過網站尋找自己心儀的產品! 每年通過網站產生的商品交易額高達7000多億! 電子商務與網絡營銷已經成為企業的主要營銷方式! 不論個人...[詳細內容]

集團企業母公司管控體系建設

編號:19943  培訓費用:12000  講師:王吉鵬
培訓內容:的價值鏈 第二部分:通過企業集團管控體系建設提高集團整體競爭力 ◆集團管控體系的構成要素 ◆集團管控核心問題 第三部分:集團公司組織模式 ◆集團組織模式選擇 ◆常見的組織管控模式 ◆集團管控模式評估和選擇 第四部分:集團總部的價值創造與職能定位 ◆集團總部如何創造價值 ◆集團總部與各公司的職能如何確定 ◆集團總部功能 ◆集團管理層次定位 第五部分:集團公司治理結構...[詳細內容]

集團化母公司財務管控與整合預算

編號:16555  培訓費用:6000  講師:謝老師
培訓內容:定位及其內部管理整合----以預算為中心 (五)母公司對子公司(分公司、事業部)的功能定位及其激勵約束體系 (六)所屬企業(公司、分公司、事業部)的功能定位及其內部管理整合----以預算為中心。 預算本身作為一種管理手段和方法,也必須明確自身的運行方式,包括以下內容: (一)怎樣形成預算目標,及其相應的目標體系、各種預算表式; (二)預算目標如何被分解到各利益主體,以及內部價格如何確定...[詳細內容]

謀劃——孫兵法與管理智慧

編號:18592  培訓費用:5880  講師:佟偉富
培訓內容: 十、《地形篇》的主要思想及管理啟示 敗兵六形——六種團隊管理的致命誤區 國寶之將——優秀管理者的原則 愛兵如,避免驕兵——把握上下級的距離 十一、《九地篇》的主要思想及管理啟示 趨利避害 深入則專 率然之兵——打造團隊協作 靜以幽,正以治 十二、《火攻篇》的主要思想及管理啟示 費留之害——管理者的獎罰之道 慍怒之害——管理者的情緒管理...[詳細內容]

電子相關內訓師

電子相關培訓機構

  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳...[詳細]

電子相關培訓下載

電子相關企業文庫

集團公司如何選擇對控股公司的管理模式

編號:19106  類別:戰略管理  作者:白萬綱  更新時間:
文章內容:
集團公司的經營理念、戰略計劃、方針等難以徹底地向公司 滲透,母子公司完全以資本結合為主,以投資收益率、盈利狀況等為評價標準,在經營和管理上的滲透并不太強,因此在戰略思想的貫徹中難以達成一致;此外,公司難以利用集團總部的參謀人員,除了董事兼任制外,母公司的各職能部門并不為公司服務,公司也需要設置各種管理機構,使管理成本提高。 集團公司究竟應該如何選擇對控股...[詳細內容]

怡品牌成功不是偶然!

編號:16141  類別:市場營銷  作者:譚小芳  更新時間:
文章內容:
怡品牌成功不是偶然! 前言: 關于緋聞,章怡的立場是積極的,用她的話說:“他人不敢穿的我穿,他人不敢說的我說,他人不敢做的我做,只需能賺告白費,只需能接大片,生出幾個緋聞副產物又何妨?”章怡從出道到立名,每一段事業提高都隨同著一段小小的緋聞。章怡的心愛,其實就在于不按常理出牌。 這個世界是強者愈強,強者恒強的時代。一個通俗人要想疾速成為一個巨人,最快捷的方法就是踩在巨人的肩膀上...[詳細內容]

某礦業集團母公司管控體制探討

編號:18683  類別:項目管理  作者:白萬綱  更新時間:
文章內容:
母子公司 管理是企業集團 或跨國公司 進行內部權利分配、資產和戰略管理、內部市場交易的基本保障體系, 是當今世界企業界研究的熱門領域, 也是目前困擾許多企業集團的一個問題。文章通過對XX礦業集團母子公司 管理現狀的分析研究,旨在與廣大讀者一起探討適合該集團的管控模式。 一、集團母子 公司管理現狀 經過近幾年的發展, XX礦業集團基本確立了集團母子公司體制框架, 已經發展成為擁有17 家...[詳細內容]

公司管控的雙贏結構

編號:18685  類別:項目管理  作者:白萬綱  更新時間:
文章內容:
二、打造母子公司 結構的優勢 1、人員優勢。可以培養出真正的經營者。由于公司 是在自我承擔風險的條件下運作的,再不能完全依靠總公司,若企業經營不善,隨時有倒閉的可能,在這種條件下能夠培養出真正意義的經營者。通過對已實行此結構形式的公司的觀察,我們發現,公司可以為未被作為資產認識的人重新被作為資產進行評價提供了一個絕好的機會,而這種被分離出去的公司若能獲得成功,就會真正為社會創造價值...[詳細內容]

跨國公司的人才如何在民企做到“腰板硬”

編號:10199  類別:人力資源管理  作者:中國人力資源開發網  更新時間:
文章內容:
跨國公司的人才如何在民企做到“腰板硬” 從跨國公司向民企流動的人才們必須知道如何思考和行動才能在民企“扎根”下來。 不斷有消息傳來:越來越多的跨國公司已經、正在和行將撤離中國市場。這意味著,原先在這些跨國公司工作的大量的人才們要重新找工作。他們將面向哪里找工作呢?理論上講,有五個方向可供選擇:一是當公務員去,二是到國有企業去,三是自己創業去,四是繼續找跨國公司,五是到民營企業去...[詳細內容]

電子相關問答

相關培訓課程
相關內訓課程
相關培訓視頻
相關內訓視頻
相關培訓師
相關培內訓師
相關文章
相關問答
培訓下載
相關培訓機構
相關客戶群
相關培訓圖片
相關內訓圖片
相關拓展
部分培訓客戶更多
Copyright 2007- NanBeiPX.com All rights reserved.南北培訓網(www.fqrled.live)版權所有 常年法律顧問:廣東安國律師事務所 謝樂安 技術支持:Slobby
今天黑龙江6十1开奖