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培訓專題
可以解除? 3)勞務派遣三期女職工的退回 4)哪種情形可以解除勞動合同? 4、長病假及工傷員工的解雇 1)醫療期的常見誤區 2)如何判斷病假單的真偽? 3)另一種醫療期:“停工留薪期”。 4)哪些工傷員工是可以解除勞動合同的? 5、醫療期滿后員工的解雇 1)患病或非因負傷與不能從事原工作狀況之間的因果關系 2)怎樣合理界定醫療期滿后不能從事原工作的情形
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重工相關企業培訓

單方解除-嚴違規、嚴失職、三期、長病假及傷、醫療期滿、 不勝任及客觀情況發生大變化法務風險與

課程安排:
2015-11-25至2015-11-25 上海市
培訓內容:可以解除? 3)勞務派遣三期女職工的退回 4)哪種情形可以解除勞動合同? 4、長病假及工傷員工的解雇 1)醫療期的常見誤區 2)如何判斷病假單的真偽? 3)另一種醫療期:“停工留薪期”。 4)哪些工傷員工是可以解除勞動合同的? 5、醫療期滿后員工的解雇 1)患病或非因負傷與不能從事原工作狀況之間的因果關系 2)怎樣合理界定醫療期滿后不能從事原工作的情形...[詳細內容]

《勞動合同法》擬修訂十大問題企業用模式構及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓班

課程安排:
2017-11-17至2017-11-18 成都市
培訓內容: 課程背景 近年相當一部分省市企業中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同法》擬進行大規模修訂,勞動爭議已經成為困擾各類企業的首要問題。因此,企業如何應對日益激烈的勞資關系,如何規避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式構以及現有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業構用工模式、降低用工成本。 課程大綱...[詳細內容]

在到位

課程安排:
2016-10-18至2016-10-18 北京市
培訓內容: 【課程說明】: 對于一個企業來說,最損害業績的“病癥”,就是員工“工作打折扣”的行為。《工作在到位》課程緊緊圍繞企業最關心的核心問題——員工的執行力而展開,一針見血地指出了工作不到位,工作打折扣的現象產生的根本原因,并用大量鮮活的、現實的案例和操作工具,提升員工把工作做到位的能力。 《工作在到位》課程不僅提出了很多讓人讓人耳目一新的觀點,更有大量具體的操作方法。方法簡單、易操作,一學...[詳細內容]

貿易保稅手冊點難點精講及保稅管理籌劃

課程安排:
2017-10-26至2017-10-27 蘇州市
培訓內容:、裁切行業常見單耗影響因素與統計方式 6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準 7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規避 8、計量法、成本核算法、投入產出法的單耗計量運用 9、單 BOM 核銷與單核銷的運用規則 10、南京關試點單耗自核的方式與新政運用 二:電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式 1、料件的歸并規則、管理方式及海關要求 2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素...[詳細內容]

企業解除嚴違紀員的實操寶典

課程安排:
2017-03-23至2017-03-23 深圳市
培訓內容:處理? 2)規章制度在關聯公司中的認定? 3)解除中的年終獎怎樣處理? 3、高管嚴違紀解除實務操作 1)詳解上海家化案 案情簡介 法院判決 問題思考: 1)高管嚴違紀的常用條款? 2)嚴重違紀處理程序中的公平原則? 4、違反“工作秩序”之解除 “辱罵打架”未認定違紀,證據才是王道 案情簡介 判決結果 問題思考: 1)公司提交的證據與證據效力? 2)如何讓證據幫你...[詳細內容]

重工相關企業內訓

單方解除-嚴違規、嚴失職、三期、長病假及傷、醫療期滿、 不勝任及客觀情況發生大變化法務風險與

編號:13290  培訓費用:3500  講師:郭文龍
培訓內容:可以解除? 3)勞務派遣三期女職工的退回 4)哪種情形可以解除勞動合同? 4、長病假及工傷員工的解雇 1)醫療期的常見誤區 2)如何判斷病假單的真偽? 3)另一種醫療期:“停工留薪期”。 4)哪些工傷員工是可以解除勞動合同的? 5、醫療期滿后員工的解雇 1)患病或非因負傷與不能從事原工作狀況之間的因果關系 2)怎樣合理界定醫療期滿后不能從事原工作的情形...[詳細內容]

《勞動合同法》擬修訂十大問題企業用模式構及單方解除爭議訴訟操作解析高級培訓班

編號:22619  培訓費用:1680  講師:專家團
培訓內容: 課程背景 近年相當一部分省市企業中勞動爭議占比已高達50%以上,又恰逢2017/2018年《勞動合同法》擬進行大規模修訂,勞動爭議已經成為困擾各類企業的首要問題。因此,企業如何應對日益激烈的勞資關系,如何規避風險、降低用工成本,如何做好法律修訂后的風險防控,是企業面臨的焦點問題。本次課程,將從用工模式構以及現有爭議熱點角度進行全面解析,幫助企業構用工模式、降低用工成本。 課程大綱...[詳細內容]

企業解除嚴違紀員的實操寶典

編號:19109  培訓費用:3500  講師:孫園園
培訓內容:處理? 2)規章制度在關聯公司中的認定? 3)解除中的年終獎怎樣處理? 3、高管嚴違紀解除實務操作 1)詳解上海家化案 案情簡介 法院判決 問題思考: 1)高管嚴違紀的常用條款? 2)嚴重違紀處理程序中的公平原則? 4、違反“工作秩序”之解除 “辱罵打架”未認定違紀,證據才是王道 案情簡介 判決結果 問題思考: 1)公司提交的證據與證據效力? 2)如何讓證據幫你...[詳細內容]

貿易保稅手冊點難點精講及保稅管理籌劃

編號:17786  培訓費用:3200  講師:邢老師
培訓內容:、裁切行業常見單耗影響因素與統計方式 6、回料與卷材排版分切的常見方式及海關單耗認可標準 7、單耗復雜多變下的取量方式與風險規避 8、計量法、成本核算法、投入產出法的單耗計量運用 9、單 BOM 核銷與單核銷的運用規則 10、南京關試點單耗自核的方式與新政運用 二:電子化手冊管理中的平衡思路與賬務管理方式 1、料件的歸并規則、管理方式及海關要求 2、手冊平衡的理論與影響平衡的因素...[詳細內容]

建立勞動用風險防范體系—點課程

編號:16105  培訓費用:2800  講師:李老師
培訓內容:性的至關重要 6、試用期的法律風險 第三部分:“育”——善用“服務期”與“競業限制”維護企業的權利 1、員工辭職權、工作交接、退手續的正確理解與運用2、培訓協議、服務期與違約金的正確運用3、保密協議、脫密期與競業限制的正確應用 第四部分:“用”——員工手冊及用工管理相關文書的制作技巧1、員工手冊對企業用工風險防范有何重要作用?2、規章制度制定、修改的程序要求給用人單位帶來的風險及應對措施...[詳細內容]

重工相關內訓師

重工相關培訓機構

  • 中企微時信息技術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:培訓。多年來已經成功為快速消費品、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體化人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于...[詳細]

重工相關培訓下載

IE現代程—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

激發員作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一...[詳細內容]

手冊法律風險剖析與勞動爭議預防

編號:78  類別:003_03  大小:0.14M  作者:張隴  更新時間:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下載內容:
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要 1、企業用工管理的法律要求 2、企業勞動關系...[詳細內容]

能力分析與績效考核設計

編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下載內容:
課程目標: 1、正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義; 2、了解整個績...[詳細內容]

重工相關企業文庫

丹尼爾·皮諾:尊就像員自己一樣

編號:11677  類別:項目管理  作者:王纓  更新時間:
文章內容:
恰恰非常受不了壓力的存在,他們就會尋找一個能夠給他們這樣空間的領導者。因此,在系統領導力中,溝通、反思、組織、決策,都要能運用“聯系”的方式去對待。再有,領導者說到、做到,也是緊密關聯的。如果你說的和做的不一致,你就會失去員工的信任。 《中外管理》:如何建立信任的環境,讓員工信任老板呢? 皮?諾:作為一個領導,員工都在看著你。創造信任的環境,非常要的一點是要有一個公平的環境,不能說偏向于哪個...[詳細內容]

如何解雇嚴失職,給公司造成大損害的員

編號:10331  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
如何解雇嚴重失職,給公司造成重大損害的員工 【基本案情】 小王系某公司的專業技術人員,負責...[詳細內容]

人力資源管理點應視關鍵員

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
人力資源管理點應視關鍵員“關鍵員”是近來人力資源管理中流行的一個概念。很多公司的最高主管和HR部門都認同這一概念,認爲關鍵員很重要。然而,究竟什麼是關鍵員,每個人的理解不同。有的認爲:他們公司的高層和技術專才是關鍵員。但不知爲何,視這些員,管理上仍然有不少問題.還有些觀點認爲,只有創造價值的人才是關鍵員,但在不同的時間,很難衡量價值。如技術人員開發出來的産品,在未産生效益時...[詳細內容]

店長的作職責和

編號:15998  類別:市場營銷  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
店長的工作職責和工作重點 店長的工作職責 1.了解品牌的經營方針,依據品牌的特...[詳細內容]

建立團隊從尊開始

編號:11477  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
1949年,37歲的大衛帕卡德參加了一次美國商界領袖們的聚會。與會者就如何追逐公司利潤侃侃而談,但...[詳細內容]

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