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培訓專題
【課程收益】 深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義計算方法 從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義核算方法 間接生產費用(制造費用)分析控制技巧 學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本 30%的改善手法 學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存 50%的實操方法學習從現場浪費、管理浪費的角度識別工廠額外成本
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造紙及紙制品相關企業培訓

工廠成本控績效提升

課程安排:
2016-07-01至2016-07-02 上海市
培訓內容: 【課程收益】 深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義計算方法 從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義核算方法 間接生產費用(制造費用)分析控制技巧 學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本 30%的改善手法 學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存 50%的實操方法學習從現場浪費、管理浪費的角度識別工廠額外成本...[詳細內容]

工廠成本控績效提升

課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 上海市
培訓內容: 【課程背景】 本課程所教授的是從全面成本管理(Total Cost Management)系統出發, 以精細化運營(Operational Excellence)的視角對工廠成本進行分析、控制與改善的管理會計課程。 幫助學員以經營者的角色改善生產運營環節的料、工、費三項費用。解決企業多品種小批量的成本問題。搭建行之有效的工廠成本管理與控制體系、使生產現場成本落于實處,從而保障企業的競爭...[詳細內容]

工廠成本控績效提升

課程安排:
2016-11-15至2016-11-16 上海市
培訓內容: 課程目標 1. 了解并掌握有關生產成本的構成、核算如何降低生產成本 2. 實際提高成本管理的各項技能 3. 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理 課程大綱 一、生產成本的構成 1. 制造成本、分類成本的經濟特性 2. 制造成本分析 3. 如何確定成本計算方法 4. 制造成本構成 (1) 固定成本 VS變動成本 (2) 變動成本法 (3) 標準成本的制定 (4...[詳細內容]

工廠成本控績效提升高級研修班

課程安排:
2019-08-13至2019-08-14 北京市
培訓內容: 課程受益: 深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義計算方法 從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義核算方法 間接生產費用(制造費用)分析控制技巧 學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法 學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法 學習從現場浪費、管理浪費的角度識別工廠額外成本...[詳細內容]

工業4.0時代的定智能高級研修班

課程安排:
2019-10-27至2019-10-31 廣州市
培訓內容:推進,智能制造成為方向。C2B與工業4.0是實現新技術重塑供應鏈、價值鏈、產業鏈,推動生產、管理和營銷模式變革的有效方法必然趨勢。 尚宅配,國家工業4.0標桿企業,“C2B模式的中國樣本”,商業模式和工業4.0的實踐,成為國內外眾多商學院的教學案例。其先進的智能制造生產基地,通過引進柔性生產線自主研發機器人、自動化立體倉智能物流,一舉解決個性化定制與大規模生產的天然矛盾,成為中國版工業4.0...[詳細內容]

造紙及紙制品相關企業內訓

工廠成本控績效提升(業精益財務)

編號:15289  培訓費用:3800  講師:尤金
培訓內容:管理 --財務部門的價值流 --基于價值流的財務科目的實用分類 --單項的持續更新機制 --基于價值流的統計信息的提煉 三、精益成本控制會計實務 --從被動成本核算到主動成本管理控制 --傳統標準成本會計和成本核算的缺陷:不適用于現代精益企業標準成本模式實踐 --精益企業的特征 --精益價值流和精益單元 --傳統成本管理(TCA):目標成本法于標準成本法的應用 --ABC...[詳細內容]

工廠成本控績效提升

編號:12275  培訓費用:3380  講師:劉寶生
培訓內容: 【課程收益】 深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義計算方法 從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義核算方法 間接生產費用(制造費用)分析控制技巧 學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本 30%的改善手法 學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存 50%的實操方法學習從現場浪費、管理浪費的角度識別工廠額外成本...[詳細內容]

工廠成本控績效提升

編號:17213  培訓費用:3680  講師:周老師
培訓內容: 課程目標 1. 了解并掌握有關生產成本的構成、核算如何降低生產成本 2. 實際提高成本管理的各項技能 3. 獨立的完成相關的成本預算、計劃、管理 課程大綱 一、生產成本的構成 1. 制造成本、分類成本的經濟特性 2. 制造成本分析 3. 如何確定成本計算方法 4. 制造成本構成 (1) 固定成本 VS變動成本 (2) 變動成本法 (3) 標準成本的制定 (4...[詳細內容]

工廠成本控績效提升高級研修班

編號:23803  培訓費用:4280  講師:羅忠源
培訓內容: 課程受益: 深入學習企業財務盈虧核算方法、現金流定義計算方法 從財務成本會計的角度理解直接生產費用與間接生產費用的定義核算方法 間接生產費用(制造費用)分析控制技巧 學習勞動力成本管理的重要性,掌握降低工廠勞動力成本30%的改善手法 學習衡量物料管理,庫存管理的績效指標,掌握控制物料成本、降低采購成本、降低庫存50%的實操方法 學習從現場浪費、管理浪費的角度識別工廠額外成本...[詳細內容]

工業4.0時代的定智能高級研修班

編號:26098  培訓費用:7800  講師:專家
培訓內容:推進,智能制造成為方向。C2B與工業4.0是實現新技術重塑供應鏈、價值鏈、產業鏈,推動生產、管理和營銷模式變革的有效方法必然趨勢。 尚宅配,國家工業4.0標桿企業,“C2B模式的中國樣本”,商業模式和工業4.0的實踐,成為國內外眾多商學院的教學案例。其先進的智能制造生產基地,通過引進柔性生產線自主研發機器人、自動化立體倉智能物流,一舉解決個性化定制與大規模生產的天然矛盾,成為中國版工業4.0...[詳細內容]

造紙及紙制品相關內訓師

造紙及紙制品相關培訓機構

  • 深圳市艾樂西艾智能系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等培訓和改善輔導ISO輔導認證)、EAP咨詢、智能商品出進口和技術引進等...[詳細]
  • 廣州清大深研院教育科技有限公司

    編號:23  機構類別:戰略管理
    機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究生廣州教學中心,開展的主要課程項目有:金融投資與資本運營總裁班、卓越領袖魅力演講管理應用精品班、互聯網營銷特訓營、企業內訓管理咨詢等。其開設的金融投資與資本運營總裁班,目前已成功舉辦32期,培養逾3000名企業家決策高層。企業家們通過金融資本系統專業的學習,成為能把握時代脈博又具有實戰能力的投融資專家,運用金融工具和資本...[詳細]
  • 深圳市杰成合力科技有限公司

    編號:7  機構類別:戰略管理
    機構詳情:杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓軟件服務領域,致力于為企業優化流程體系、提升組織價值創造能力,2008年成為深圳市管理咨詢行業協會副會長單位。公司的主要服務范圍為:企業級流程體系架構規劃、流程設計與優化、流程再造、研發與供應鏈體系優化、組織設計、績效體系設計、流程審計、流程管理工具軟件平臺等。杰成公司專注于流程組織管理咨詢培訓服務領域,提供流程管理信息化產品,主要客戶是對管理咨詢培訓服務有迫切需求的中國企業。杰成融合國際先進的管理理念、管理方法和多年中國企業的管理經驗,致力于傳播先進的流程管理經驗,為這些公司設計/優化業務流程體系,通過建立高效的業務管理體系,改善企業運作效率,提升企業對市場和顧客的響應能力,協助其構建核心競爭力。   杰成公司秉承“將客戶的戰略目標轉化為有效行動,為客戶提供增值的咨詢服務”的核心理念,恪守“客戶的成功就是我們的成功”的事業原則,結合多年著名高科技企業國際著名咨詢公司的管理和咨詢經驗,為企業提供系統性、有針對性的解決方案。   自成立以來,杰成公司以其專業的資深顧問和強大的知識庫,為航天五院、清華同方、創維、長飛、信利半導體、網易、興業、聯想集團客戶服務部、金發科技、山東新北洋信息技術等幾十家知名公司提供了優質咨詢服務,為摩托羅拉(中國)、聯想集團、美的空調、唯冠科技、江蘇富士通、同洲電子、星網銳捷...[詳細]
  • 學得惠

    編號:27  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:“學得惠”自2006年創立至今,一直以“幫助職場人士在短時間內提升職場品質,快速實現升職加薪”為宗旨,培養了無數企業核心人才,公認是中國華南地區企業學習公開課內訓最落地、最實惠的學習資源平臺。“學得惠”總部設在廣州地標廣州塔附近的金融商圈,并在深圳、上海、青島、南京等地設有分支機構。“學得惠”總部擁有來自各行業名企精英運營團隊,設立媲美消費企業的職能運營中心。目前,“學得惠”開始邀約中國500強講師加盟,實力強勁的導師團包括:一線實戰大師、明星講師陣容、專業顧問團隊,手把手傳授成功實戰經驗,全國數十萬學子共同見證!“學得惠”擁有被行業主流企業客戶稱頌的學習價值觀與系列方法論體系,熏潤啟蒙眾多企業培訓管理者打開全新的培訓學習思維。“學得惠”致力于幫助企業建立員工自動自發的學習文化,并通過教學與實戰的方式來提高員工價值,幫助管理者把知識結合落實到企業當中!“學得惠”學習平臺旗下擁有強大的課程研發機構“速贏商學院”,核心成員由一批價值觀和方法論高度統一的講師聯盟組成,他們結合國際最前沿的管理經驗為客戶研發一系列實戰課程,成功幫助數萬企業走在同行的前端。“學得惠”平臺作為中國管理培訓業的知名品牌,“學得惠”已累計開辦了近50000場項目方案、專題沙龍、公開課內訓,策動各類高規格的學習大會、營銷峰會,幫助企業提升人才培養與管理升級,開闊學習視野。獲得諸多如中國電信、紅牛、金松營銷...[詳細]
  • 中企微時信息技術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報第一品牌。公司專注于為廣大客戶提供競爭環境下基于戰略發展需求的專業化企業管理培訓體系構建的整體解決方案與咨詢服務。 中企微時廣納全國最高端、最具實戰經驗的管理大師,擁有一流的方案咨詢與課程研發專業團隊,并與國家相關部委、產業管理部門、權威數據機構、中科院、社科院、中信所、各行業協會北大、清華、人大、北郵、外經貿、中央財大、國防科大、北京工商大學等多家著名學府有著密切的業務往來與合作。 中企微時不斷加強自身的創新和研發能力,已形成了獨具特色的品牌專業研究培訓課程。包括金融理財、企業發展戰略、信息分析、企業競爭情報、數據分析、企業沙盤、知識產權管理、投資分析、經營管理、營銷策劃、商業保密、企業文化、財務管理、企業內訓等方面。 中企微時業務范圍涵蓋全國數十個區域中心城市,并開展了全國性的專項培訓。多年來已經成功為快速消費、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體化人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于...[詳細]

造紙及紙制品相關培訓下載

如何打王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

獎金年終獎個稅計算方法

編號:59  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下載內容:
《國家稅務總局關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題通知》(國稅發[2005]9...[詳細內容]

NPI-新產導入

編號:81  類別:003_07  大小:0.28M  作者:丁遠  更新時間:Thu May 12 18:47:50 CST 2016
下載內容:
以OEM/ODM為主的制造業中,NPI(新產品導入)一直以來是充滿了困惑和風險的領域,它和通用的項目...[詳細內容]

資本運營與投融實務

編號:83  類別:003_05  大小:0.17M  作者:崔凱  更新時間:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下載內容:
1、深刻領會資本運營對公司的意義 2、掌握兼并收購的程序與策略 3、學會項目投資分析的要領和方法 4、熟悉企業融資的策略與方法 5、了解公司上市的流程關鍵問題...[詳細內容]

新員工工資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
均實行崗位績效工資。崗位績效工資是以職工被聘上崗的工作崗位為主,根據崗位技術含量、責任大小、勞動強度、環境優劣員工的勞動技能水平、工作業績、工作年限確定崗位等級,以企業經濟效益、市場勞動力價位職工的勞動成果為依據支付勞動報酬的工資制度。 工資標準根據公司的支付能力市場勞動力價格確定,適時進行調整。 第六條  新進廠員工工資標準的確定 一、新進公司人員,自報到之日起,次月按出勤天數計發工資...[詳細內容]

造紙及紙制品相關企業文庫

搶占家具行業的“高點”打A KING“零甲醛”家具第一牌的戰略構想

編號:13304  類別:市場營銷  作者:栗學思  更新時間:
文章內容:
公司的戰略定位需要進一步推敲和論證,以獲得公司上下一致的認同。 明確的戰略定位,是企業成功的第一步。戰略定位不明確,就無法判斷哪些經營策略、經營活動、業務內容和產品類別是重要的,應該強化的;哪些經營策略、經營活動、業務內容和產品類別是需要弱化甚至退出的。 企業戰略定位是現代企業競爭的高點,而建立明確的、消費者可以迅速認知和接納的戰略定位,打造強勢品牌,既需要大量的廣告投入,同時也需要巧妙的媒體...[詳細內容]

"東盟"挑戰"中國" 倒逼中國業轉型

編號:14559  類別:生產管理  作者:王秋鳳,張捷  更新時間:
文章內容:
以及勞動力素質仍然在世界上處于領先地位。 陳佳貴判斷,未來盡管會有一些企業“轉移出去”,但是量不會很大。他認為,盡管東盟國家勞動力成本較為低廉,但勞動力質量不如大陸,當前中國已經基本普及了九年義務教育,勞動力素質比較高,“這是目前大多數東盟國家所不能比擬的”。 同時,相比中國,東盟國家基礎設施建設相對滯后。廣東振戎能源有限公司副總經理李輝說,東盟地區一些國家基礎設施不是...[詳細內容]

中國韌性恒心”

編號:10588  類別:生產管理  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
企業職員相比,中國企業職員缺少一種執著、缺少一種堅持力、缺少一種認真做好例行小事的永不松懈的恒心。” 事實上,這完全不是智慧高低的問題,而是恒心和韌性的問題。九同企管曾水良認為,現在與未來中國人中國制造永遠不會輸在智慧方面,而是輸在恒心和韌性方面,中國制造-必韌性恒心先。 ...[詳細內容]

中國工匠精神”

編號:10587  類別:職業技能  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
大吉了了,而深層次的病理原因則不去追究。 中國企業想要做強做大,必須把注意力放在基礎技術工作上來,把技術基礎工作當成是全公司是最重要的工作。中國制造必工匠精神-去浮華、急躁,在技術基礎工作全部夯實之后,再去攀登世界高峰。 ...[詳細內容]

構建自主創新的成本控 推進中國業企業的可持續發展

編號:10865  類別:戰略管理  作者:林俊  更新時間:
文章內容:
企業是社會經濟活動的主體,創建和保持長期的低成本競爭優勢是企業生存和可持續發展的關鍵。企業能否可持...[詳細內容]

造紙及紙制品相關問答

人才能力素質測評方法工具探討

提問內容:
急尋能力素質測評方法、工具,公司預算足夠! 請求各位支援!...[詳細內容]

降低公司瘦身職能部門簡化風險

提問內容:
公司在控制人工成本,要簡化總部職能部門,有什么好的方式可以簡化部門,不引起矛盾?有沒有類似的案例分享...[詳細內容]

如何激發員工干勁留住員工呢?

提問內容:
公司由于各種原因導致效益不好,很多員工都沒有漲工資,導致員工士氣低落,近期頻頻有人離職。該如何激發員...[詳細內容]

如何組織校園招聘活動?如何做好招聘前的準備工作?

提問內容:
近段時間來,一些企業在發生的各種事故時,由于沒有處理好突發公共事件與媒體的關系,造成了事態擴大,給企...[詳細內容]

如何處理好同總經理和老板的關系

提問內容:
我公司是一家港資獨資企業,老板在香港,公司有一內地聘請的總經理,在我看來,我應聽命和服從總經理,但老板有時對總經理不夠信任,所以要求我要聽他(老板)的,這樣造成兩個指揮棒,我常不知所措。請問如何處理取得平衡。...[詳細內容]
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