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【課程價格】 隨著《細節是魔鬼》一書的風行,提醒了企業執行力才是制勝的關鍵。但在層級分明或項目任務制的組織中,常發現發警報的人多,具有執行力去解決問題的人少,也因此阻礙了企業的發展或延宕了組織發展的速度。 這個課程主要的目的是協助企業建立企業戰略落地實踐的能力。通過共贏協議,有效的建立共識下的計劃與資源的分配調度。在執行的過程中,能通過有效的方法與策略,快速解決實踐過程中遇見的問題,并在公開
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造價師相關企業培訓

全腦高執行力團隊

課程安排:
2017-08-10至2017-08-11 上海市
培訓內容: 【課程價格】 隨著《細節是魔鬼》一書的風行,提醒了企業執行力才是制勝的關鍵。但在層級分明或項目任務制的組織中,常發現發警報的人多,具有執行力去解決問題的人少,也因此阻礙了企業的發展或延宕了組織發展的速度。 這個課程主要的目的是協助企業建立企業戰略落地實踐的能力。通過共贏協議,有效的建立共識下的計劃與資源的分配調度。在執行的過程中,能通過有效的方法與策略,快速解決實踐過程中遇見的問題,并在公開...[詳細內容]

工匠之道——制業如何締85、90后卓越班組長培訓班

課程安排:
2017-07-14至2017-07-15 武漢市
培訓內容:500強制企業、豐田核心供應商擔任過生產經理、生產部長等高級職務。近15年的生產一線管理工作經驗,使他在精益生產管理方式在企業的中有效推行有著獨到的見解和實效性的操作工具。 王 森 國家高級企業培訓師、咨詢式內訓專家,國內某大型企業集團近十年生產、培訓經歷、歷任原中國企業管理培訓中心項目策劃專家,精益生產管理技術培訓中心培訓總監。兼任多家企業現場管理及運營管理咨詢顧問。 陳 鵬 資深生產現場改善...[詳細內容]

領導力塑的五項修煉——戰略視角的領導力塑

課程安排:
2019-12-19至2019-12-19 深圳市, 2020-02-16至2020-02-16 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。 ◎ 本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助...[詳細內容]

呼叫中心親和力魅力聲音塑與情緒壓力舒緩——聲音色彩辨識、溝通到達率提升、塑品質服務的溝通舒適度

課程安排:
2016-06-30至2016-07-01 北京市
培訓內容: 【課程背景】: 在呼叫中心服務過程中,客戶感受到的聲音有暖色和冷色之分,客戶的聲音卻有四色可以辨識“聲音色彩辨識”如何利用工具幫助自己或員工針對性提升親和力; 我們在服務,在營銷,在溝通,在澄清,在提升熱情,在營造溝通氛圍,在引導客戶期望,在轉化客戶異議,在處理客戶情緒,在促單催收的環節,滔滔不絕背后您是否關注過我們“溝通到達率提升”,如何做到真正有效溝通?如何提升客戶對我們表達意圖的感受?...[詳細內容]

金牌班組長鍛 --- 核心工作管理鍛

課程安排:
2015-12-18至2015-12-19 上海市
培訓內容: 授課方式:理論講解 + 體驗式實景模擬 + 現場圖片案例解析 + 互動研討 + 問題答疑 課程目的 本篇的設置重點側重于金牌班組長的核心工作管理,通過本課程的學習,學員能夠: 1、明確管理的核心; 2、強化過程管控能力,減少管理成本; 3、提高工作質量; 4、掌握處理各種復雜問題的能力; 5、為提高自身綜合管理水平打下更為堅實的基礎。 課程背景 企業的經營環境日趨復雜多...[詳細內容]

造價師相關企業內訓

全腦高執行力團隊

編號:22785  培訓費用:5200  講師:馬金萍
培訓內容: 【課程價格】 隨著《細節是魔鬼》一書的風行,提醒了企業執行力才是制勝的關鍵。但在層級分明或項目任務制的組織中,常發現發警報的人多,具有執行力去解決問題的人少,也因此阻礙了企業的發展或延宕了組織發展的速度。 這個課程主要的目的是協助企業建立企業戰略落地實踐的能力。通過共贏協議,有效的建立共識下的計劃與資源的分配調度。在執行的過程中,能通過有效的方法與策略,快速解決實踐過程中遇見的問題,并在公開...[詳細內容]

工匠之道——制業如何締85、90后卓越班組長培訓班

編號:22410  培訓費用:2200  講師:專家團
培訓內容:500強制企業、豐田核心供應商擔任過生產經理、生產部長等高級職務。近15年的生產一線管理工作經驗,使他在精益生產管理方式在企業的中有效推行有著獨到的見解和實效性的操作工具。 王 森 國家高級企業培訓師、咨詢式內訓專家,國內某大型企業集團近十年生產、培訓經歷、歷任原中國企業管理培訓中心項目策劃專家,精益生產管理技術培訓中心培訓總監。兼任多家企業現場管理及運營管理咨詢顧問。 陳 鵬 資深生產現場改善...[詳細內容]

領導力塑的五項修煉——戰略視角的領導力塑

編號:26472  培訓費用:2980  講師:余老師
培訓內容: 課程背景 ◎ 中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。 ◎ 本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助...[詳細內容]

呼叫中心親和力魅力聲音塑與情緒壓力舒緩——聲音色彩辨識、溝通到達率提升、塑品質服務的溝通舒適度

編號:15370  培訓費用:3980  講師:陳知一
培訓內容: 【課程背景】: 在呼叫中心服務過程中,客戶感受到的聲音有暖色和冷色之分,客戶的聲音卻有四色可以辨識“聲音色彩辨識”如何利用工具幫助自己或員工針對性提升親和力; 我們在服務,在營銷,在溝通,在澄清,在提升熱情,在營造溝通氛圍,在引導客戶期望,在轉化客戶異議,在處理客戶情緒,在促單催收的環節,滔滔不絕背后您是否關注過我們“溝通到達率提升”,如何做到真正有效溝通?如何提升客戶對我們表達意圖的感受?...[詳細內容]

工廠成本控制及制績效提升(制業精益財務)

編號:15289  培訓費用:3800  講師:尤金
培訓內容: 【課程目標】 --在全球化的背景下正面臨著日益激烈的競爭形勢,對企業進行精益改革已成為一個發展趨勢。精益管理由最初的在生產系統的管理實踐成功,已經逐步延伸到企業的各項管理業務,也由最初的具體業務管理方法,上升為戰略管理理念。精益管理要求企業的各項活動都必須運用“精益思維”。在精益管理中,如何了解企業精益變革中真實的業績?財務團隊應該如何以全面合作伙伴的角色更有效地支持不斷增長的精益業務,清晰而...[詳細內容]

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如何打王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

造價師相關企業文庫

"東盟制"挑戰"中國制" 倒逼中國制業轉型

編號:14559  類別:生產管理  作者:王秋鳳,張捷  更新時間:
文章內容:
“物美價廉”曾經是人們對“中國制造”的普遍印象。但在9月21日至25日在廣西南寧舉行的第九屆...[詳細內容]

中國制工匠精神”

編號:10587  類別:職業技能  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
大吉了了,而深層次的病理原因則不去追究。 中國企業想要做強做大,必須把注意力放在基礎技術工作上來,把技術基礎工作當成是全公司是最重要的工作。中國制造必工匠精神-去浮華、急躁,在技術基礎工作全部夯實之后,再去攀登世界高峰。 ...[詳細內容]

中國制韌性恒心”

編號:10588  類別:生產管理  作者:曾水良  更新時間:
文章內容:
企業職員相比,中國企業職員缺少一種執著、缺少一種堅持力、缺少一種認真做好例行小事的永不松懈的恒心。” 事實上,這完全不是智慧高低的問題,而是恒心和韌性的問題。九同企管曾水良認為,現在與未來中國人及中國制造永遠不會輸在智慧方面,而是輸在恒心和韌性方面,中國制造-必韌性恒心先。 ...[詳細內容]

小心你的性格變壞:淺談職業

編號:10412  類別:人力資源管理  作者:盛斌子  更新時間:
文章內容:
如“過江之鯽”一般。與此相反,照明行業另外一個巨頭,老板是工科出身,為人比較大氣豪放,不拘小節,于是整個企業的風格就顯得比較大氣粗獷,下面的業務人員聚在一起吃喝嫖賭罵罵列列便成為常事。 什么是職業環境人?即一個人的工作環境與職業環境對人的行為習慣的影響。不同的企業對人的行為習慣影響不一樣,不同的職位對人的行為習慣影響不一樣。但有些行為習慣對人的要求是共通的。也是作為職業人必備的。這種習慣多多...[詳細內容]

為什么企業總是招不到“可之才”

編號:11266  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,影響到其他部門,從而影響到一個企業。是什么讓這些企業的“人力資產”變成了“貶值的人力資源”?為什么企業總是招不到“可之才”? 首先,是企業對人才過度的依賴。你明知道某個中高層的管理人員不太稱職,可是苦于找不到能替代他的人。一旦有了這樣的人才,就會對他過于依賴,不斷重用。一旦他離職,就會造成整個公司的斷層,讓企業陷入危機之中。還有一種情況,就是企業聘用了一些有才無德的人,這樣的“人才”在給企業帶來...[詳細內容]

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