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培訓專題
一、培訓收益 通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益: 1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力; 2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱; 3.升職加薪:在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業內部升職的條件之一; 4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、
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計算機軟件相關企業培訓

全國計機技術與軟專業技術資格(水平)考試 “信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師”培訓班

課程安排:
2019-10-16至2019-10-20 北京市
培訓內容: 一、培訓收益 通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益: 1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力; 2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱; 3.升職加薪:在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業內部升職的條件之一; 4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、...[詳細內容]

電路設計中器選型及工程計高級研修班

課程安排:
2017-09-13至2017-09-14 上海市
培訓內容: 課程提綱: 講課內容屆時根據實際情況會有所調整。 第一章:電路設計工程計算基礎 1.過渡過程及超調對輸入端器件的影響 2.降額通用要求 3.Datasheet的應用 4.系統失效率與可靠性串并聯模型 5.電子系統可靠性量化評估方法 6.系統精度分配方法 第二章:工程計算與器件選型 1.電阻選型計算:A電阻的固有特性B上拉電阻、下拉電阻、限流電阻、分壓電阻、阻抗匹配電阻的選型計算...[詳細內容]

全國計機技術與軟專業技術資格(水平)考試網絡規劃設計師(高級)考前培訓班

課程安排:
2017-10-19至2017-10-22 北京市
培訓內容: 培訓特色 理論與實踐相結合、案例分析與相關理論授課穿插進行; 授課專家擁有多年的網絡規劃設計師的輔導經驗,力求做到知識面全、知識點專、問題解析透徹等,幫助學員更好地掌握考試的重點、難點; 全方位的輔導體系、豐富的輔導經驗于一體。 培訓目標 針對網絡規劃設計師的最新考試大綱,對考試相關知識點進行串講; 梳理教材脈絡,讓學員更好的了解考試相關的各大知識域; 掌握考試重點和難點,有針...[詳細內容]

全國計機技術與軟專業技術資格(水平)考試“信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師”考前輔導

課程安排:
2017-10-25至2017-10-29 北京市
培訓內容: 一、輔導方式及費用 含項目管理基礎體系、相關八大管理、五大技術、五大法律法規超值組合,純應試講解項管選擇題知識點、案例解析、論文寫作 天項目管理串講+2天試題講解(案例解析+計算題+論文寫作) 贈送10天的在線沖刺學習、應試技巧、發布預測題(每晚一小時) 真題海庫、2009-2016年真題解析 中級每人4000元、 高級每人4500元 二、課程特點 1.多元服務:提供面授、在線...[詳細內容]

全國計機技術與軟專業技術資格(水平)考試網絡工程師(中級)考前輔導培訓班

課程安排:
2016-04-14至2016-04-17 北京市
培訓內容: 培訓費用: 每人4500元(含指定教材、培訓講義、簽字筆、記錄本等學習用品),需要住宿的學員請提前聯系,食宿統一安排,費用自理。報到時間為開班的前一天。 上半年國家統考時間:5月21-22日、下半年國家統考時間:11月5-6日 課程背景: 為響應工業和信息化部信息化高端人才培養的號召,特推出了國家軟考網絡工程師課程培訓,希望通過專業的網絡工程、通訊技術、安全技能、系統運維等知識領域的...[詳細內容]

計算機軟件相關企業內訓

全國計機技術與軟專業技術資格(水平)考試 “信息系統項目管理師、系統集成項目管理工程師”培訓班

編號:24629  培訓費用:4500  講師:專家團
培訓內容: 一、培訓收益 通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益: 1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力; 2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱; 3.升職加薪:在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業內部升職的條件之一; 4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、...[詳細內容]

電路設計中器選型及工程計高級研修班

編號:23817  培訓費用:3300  講師:武老師
培訓內容: 課程提綱: 講課內容屆時根據實際情況會有所調整。 第一章:電路設計工程計算基礎 1.過渡過程及超調對輸入端器件的影響 2.降額通用要求 3.Datasheet的應用 4.系統失效率與可靠性串并聯模型 5.電子系統可靠性量化評估方法 6.系統精度分配方法 第二章:工程計算與器件選型 1.電阻選型計算:A電阻的固有特性B上拉電阻、下拉電阻、限流電阻、分壓電阻、阻抗匹配電阻的選型計算...[詳細內容]

全國計機技術與軟專業技術資格(水平)考試網絡規劃設計師(高級)考前培訓班

編號:23208  培訓費用:5800  講師:專家團
培訓內容: 培訓特色 理論與實踐相結合、案例分析與相關理論授課穿插進行; 授課專家擁有多年的網絡規劃設計師的輔導經驗,力求做到知識面全、知識點專、問題解析透徹等,幫助學員更好地掌握考試的重點、難點; 全方位的輔導體系、豐富的輔導經驗于一體。 培訓目標 針對網絡規劃設計師的最新考試大綱,對考試相關知識點進行串講; 梳理教材脈絡,讓學員更好的了解考試相關的各大知識域; 掌握考試重點和難點,有針...[詳細內容]

全國計機技術與軟專業技術資格(水平)考試網絡工程師(中級)考前輔導培訓班

編號:13643  培訓費用:4500  講師:專家組
培訓內容: 課程背景: 為響應工業和信息化部信息化高端人才培養的號召,特推出了國家軟考網絡工程師課程培訓,希望通過專業的網絡工程、通訊技術、安全技能、系統運維等知識領域的學習來全面提高學員對網絡工程師認證考試的應試水平、考試通過率。現將相關事宜通知如下: 一、培訓特色 1.理論與實踐相結合、案例分析與相關理論授課穿插進行; 2.授課專家擁有多年的網絡工程師的輔導經驗,力求做到知識面全、知識點專、...[詳細內容]

全面預管理與績效管控VIP總裁·軟實操班

編號:13172  培訓費用:8800  講師:賈卒
培訓內容: 【課程背景】 總經理不懂預算管理,如何下達指標,難做決策。全面預算是一種系統方法,用來事先分配企業的財務、實物和人力資源,以實現企業既定的經營目標。企業可以通過全面預算管理來監控經營目標的實施進度,有助于控制支出,并預測企業的現金流量與利潤。同時全面預算又是明確的分權授權工具,通過對責任、權利的有效分配,并引入相互促進的利益分配機制來實現內部管理和控制,保證企業價值的不斷增加。 今年企業...[詳細內容]

計算機軟件相關培訓機構

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獎金及年終獎個稅計方法

編號:59  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下載內容:
《國家稅務總局關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題通知》(國稅發[2005]9...[詳細內容]

計算機軟件相關企業文庫

項目成本估能否職業化

編號:18891  類別:項目管理  作者:麻妮娜  更新時間:
文章內容:
經了解,過去,大多數用戶或者廠商大多采用的是“類比法”、“經驗法”等主觀判斷方法,專家們根據過往的...[詳細內容]

白領把歌唱好職場技能?

編號:10226  類別:人力資源管理  作者:重慶晨報  更新時間:
文章內容:
白領把歌唱好不算職場技能? 現在,一種名叫“麥霸速成班”的新型培訓,已成為不少白領“充電”的新選擇。在他們看來,在KTV里起碼得有那么兩三首拿得出手的歌,才能在職場圈或朋友圈里有面子。所以,不少人愿意花300元,上10節課,突擊那么一兩首,只為一鳴驚人。 白領把歌唱好不算職場技能? 心酸歌 “我吼得如此賣力,客戶卻把我當空氣……” 楊磊在江北一家公司做銷售,因工作...[詳細內容]

年假問題:規定/計方法/折工資

編號:13946  類別:人力資源管理  作者:三茅,大郎  更新時間:
文章內容:
《企業職工帶薪年休假實施辦法》第十條第二款規定:“用人單位安排職工休年休假,但是職工因本人原因且書面提出不休年休假的,用人單位可以只支付其正常工作期間的工資收入。”所以有些單位也希望和員工達成諒解,由員工出具自愿不休年休假的證明,給予1倍的工資。 4、辭職后的年假和工資怎么? 【例】:某員工從2009年5月進公司,(勞動合同是一年一簽的)到2011年3月底向公司遞交...[詳細內容]

生育津貼怎么

編號:13932  類別:人力資源管理  作者:三茅,蒼山派  更新時間:
文章內容:
福州的生育津貼怎么計算啊?查了好多資料都只有說根據上年度工資總額來定,但是到底具體怎么定,卻沒有詳...[詳細內容]

從郭美美事談事營銷策劃成功四要素

編號:15405  類別:市場營銷  作者:劉杰克  更新時間:
文章內容:
劉杰克:從郭美美事件談事件營銷策劃成功四要素 文 / 劉杰克 據報道,最近一段時間,新浪微博上...[詳細內容]

計算機軟件相關問答

做一個順豐快遞員,如何提高收入獲得更多客戶?

提問內容:
負責該區域的我在內一共三個人,我是新人,還沒有一些客戶來發。剛開始做,除了體力之外,一定還有些策略上面的路徑,我很想認真做好。因為剛剛畢業,像多賺點錢....[詳細內容]

績效考核如何設計?如何從0開始?

提問內容:
剛接手人事工作一個月零幾天。雖然,前任人事也有讓每個部門績效考核,可是做一個月就不了了之了。當我剛接手的時候總經理也有說過這個問題。現在我讓他們填寫績效考核,他們都搪塞我,說沒有獎勵,都是老板說的!的確,我畢業后找到這份工作,只有考核沒有什么所謂的績效獎。我想請問,這種小企業,只有績效考核,沒有報酬的,給大家的感覺就是做了也是白做。誰能幫我!老板要你做績效考核,員工由于沒報酬,沒實際的意義不愿...[詳細內容]
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