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未來的發展趨勢 1、國家政策層面:財務【2014】27號 2、財務的發展:國際前沿與國內現在 3、企業財務如何創造屬于自己的價值?提升自己的存在感 4、財務會計與管理會計的本質區別 5、現代企業財務該如何轉型 第二單元 財務會計報表與管理會計報表 1、財務會計報表的內容 1)資產負債 2)利潤 3)現金流量表 4)所有者權益變動 5)財務報表附注 2、管理會計報表
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表面處理相關企業培訓

通過管實現財務精細管

課程安排:
2017-09-01至2017-09-02 上海市
培訓內容:未來的發展趨勢 1、國家政策層面:財務【2014】27號 2、財務的發展:國際前沿與國內現在 3、企業財務如何創造屬于自己的價值?提升自己的存在感 4、財務會計與管理會計的本質區別 5、現代企業財務該如何轉型 第二單元 財務會計報表與管理會計報表 1、財務會計報表的內容 1)資產負債 2)利潤 3)現金流量表 4)所有者權益變動 5)財務報表附注 2、管理會計報表...[詳細內容]

賦能演講-管者工作演講與

課程安排:
2019-05-31至2019-05-31 成都市
培訓內容: 作為企業管理人員,你是不是也有過以下經歷: 滿腹經綸,在臺前卻無話可說? 業務精通,卻讓聽眾興趣索然? 總是擔心聽眾能否被說服? 期待在滿滿的贊譽和熱烈的掌聲中完美收官? 然而現實卻是臺下的聽眾(下屬)都在玩手機? 看了很多視頻,學了很多套路,卻依然做不好自己的演講? 本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講(商務演講)中的高深技巧,以結構化的思考方式為基礎,呈現給學員一張...[詳細內容]

金字塔原:邏輯思維與有效

課程安排:
2019-12-26至2019-12-27 蘇州市
培訓內容:表現在: 一缺邏輯性——表達沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,不擅長總結和提煉核心關鍵詞,過分娓娓道來卻不知所云,讓人聽不懂記不住。 二缺表現力——表達時候過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,無表情,聲音沒有抑揚頓挫,像催眠曲,氣場微弱,說話毫無精神氣,缺乏能量場。 三缺吸引力——只說自己想說的,不說別人想聽的。喜歡羅列大量的細節、過程、表格數據...[詳細內容]

財務報分析與企業管決策

課程安排:
2019-10-18至2019-10-18 北京市
培訓內容:負債分析與經營決策 一、現金 1.企業經營成功的關鍵是現金與非現金資產的結合 2.GE的現金管理 4.集團公司現金管理體制 案例:清華同方的現金管理診斷 4.現金消失的五條路徑 5.現金回流的五條路徑 6.如何保持現金平衡 7.企業融資路線圖 8.現金的戰略管理 案例:蘋果公司、福特公司的現金管理 9.現金周轉模型及對利潤的影響 案例:格力電器與海爾電器的現金周期...[詳細內容]

金字塔原——邏輯思維與高效

課程安排:
2019-10-21至2019-10-21 深圳市
培訓內容: 課程背景 ·有人喋喋不休、說了半天,聽眾仍然不知其所云、一頭霧水…… ·有人信心滿滿、匯報許久,領導卻似乎還不滿意、難得點頭…… ·有人激情四射、布置工作,下屬卻好像無動于衷、不領其要…… ·有人通宵達旦、碼字寫稿,客戶反饋仍是不明白,晦澀難懂…… ·有人面對問題、不知所措,蒙頭苦想卻始終找不到解決辦法…… 這些時常出現的現象,背后往往具有一個共同原因——缺乏邏輯。 ·如何邏輯清晰...[詳細內容]

表面處理相關企業內訓

通過管實現財務精細管

編號:19329  培訓費用:5800  講師:黃海
培訓內容:未來的發展趨勢 1、國家政策層面:財務【2014】27號 2、財務的發展:國際前沿與國內現在 3、企業財務如何創造屬于自己的價值?提升自己的存在感 4、財務會計與管理會計的本質區別 5、現代企業財務該如何轉型 第二單元 財務會計報表與管理會計報表 1、財務會計報表的內容 1)資產負債 2)利潤 3)現金流量表 4)所有者權益變動 5)財務報表附注 2、管理會計報表...[詳細內容]

賦能演講-管者工作演講與

編號:26330  培訓費用:1200  講師:張馨予
培訓內容: 作為企業管理人員,你是不是也有過以下經歷: 滿腹經綸,在臺前卻無話可說? 業務精通,卻讓聽眾興趣索然? 總是擔心聽眾能否被說服? 期待在滿滿的贊譽和熱烈的掌聲中完美收官? 然而現實卻是臺下的聽眾(下屬)都在玩手機? 看了很多視頻,學了很多套路,卻依然做不好自己的演講? 本課程拋棄所有無法讓學員直接運用在“非秀場”演講(商務演講)中的高深技巧,以結構化的思考方式為基礎,呈現給學員一張...[詳細內容]

財務報分析與企業管決策

編號:26193  培訓費用:2980  講師:楊老師
培訓內容:負債分析與經營決策 一、現金 1.企業經營成功的關鍵是現金與非現金資產的結合 2.GE的現金管理 4.集團公司現金管理體制 案例:清華同方的現金管理診斷 4.現金消失的五條路徑 5.現金回流的五條路徑 6.如何保持現金平衡 7.企業融資路線圖 8.現金的戰略管理 案例:蘋果公司、福特公司的現金管理 9.現金周轉模型及對利潤的影響 案例:格力電器與海爾電器的現金周期...[詳細內容]

新財務報分析與價值管

編號:25799  培訓費用:2000  講師:左賓
培訓內容: 第二模塊 大數據在業財融合中的應用 用數字說話 重視大數據的團隊文化 大數據應用技能和績效考核 大數據體系設計、數據獲取和分類保管、數據加工能力培養 推動公司其他部門應用大數據 第三模塊 業務財務四大職能:管理會計通過業務財務落地 一、經營分析支持決策 數據可視化三層次:會計信息、財務數據、業務信息 財務信息分析:從管理會計的角度解讀資產負債、 利潤和現金流 構建指標...[詳細內容]

財務報學習管思維

編號:25619  培訓費用:3980  講師:代國強
培訓內容:——決定企業經營的成果 (4) 分配——決定企業經營的歸宿 2. 從財務報表掌握企業經營的宏觀邏輯 (1) 資產負債——企業的底子 (2) 利潤——企業的面子 (3) 現金流量表——企業的日子 (4) 從三表中俯瞰企業資金來源、競爭戰略、運營效率、安全邊際等核心問題 二、用管理思維解讀財務報表關鍵指標及其決策支持 【教學目的】 財務報表有眾多的數據 ,如何從紛繁復雜...[詳細內容]

表面處理相關培訓機構

  • 博思嘉業企業管咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專...[詳細]
  • 北京中房商學企業管研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中房商學院專注于提供全方位培訓和全產業鏈服務,為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才,進一步提高從業精...[詳細]
  • 無錫一點通企業管培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中...[詳細]

表面處理相關培訓下載

高效溝通與魅力

編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下載內容:
一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果...[詳細內容]

公司年終獎計稅與年終獎盲區

編號:61  類別:003_03  大小:0.03M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 22:30:53 CST 2015
下載內容:
公司年終獎計稅與年終獎盲區...[詳細內容]

情緒與壓力管—職場幸福之道

編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下載內容:
偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的人,醒著!向外看的人,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

項目風險管實戰課程

編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下載內容:
一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)...[詳細內容]

表面處理相關企業文庫

成功營銷要善于做文章

編號:16786  類別:市場營銷  作者:翁向東  更新時間:
文章內容:
,天生就是弱差異。面對這種情況更不能奢望驚天動地的創新,如果做足產品“表面”的差異化,同樣可以收到很好的效果。 美國營銷界有一個著名的普渡雞肉營銷案例。為了讓自己出售的雞與眾不同,普渡先生用生物雜交以及使用特殊飼料等方法,使得雞皮的顏色變成了金黃色。在銷售環節,他摒棄冷凍方式而采用冷藏車運輸,雞肉送到零售商手中時還是新鮮的。如此一眼就可以將普渡先生的雞與其他產品區分開來,深受客戶青睞。普渡先生的做法...[詳細內容]

良好的溝通協調能力現在哪些方

編號:14056  類別:人力資源管理  作者:尚無心  更新時間:
文章內容:
溝通環境 (2)學會有效地聆聽 有效聆聽的10大要點;①少講多聽,不要打斷對方的講話;②交談輕松、舒適,消除拘謹不安情緒;③表示有交談興趣,不要現出冷淡或不耐煩;④盡可能排除外界干擾;⑤站在對方立場上考慮問題,現出對對方的同情;⑥要有耐心,不要經常插話,打斷別人的談話;⑦要控制情緒,保持冷靜;⑧不要妄加評論和爭論;⑨提出問題,以顯示自己充分聆聽和求得了解的心境;⑩還是少講多聽...[詳細內容]

銷售代拜訪經銷商格化管

編號:13594  類別:市場營銷  作者:陸和平  更新時間:
文章內容:
A公司是一家世界知名的的建筑材料制造商,在世界各地有100多家工廠,在中國也有其相當規模投資的工廠...[詳細內容]

企業管不良的41種

編號:15068  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
企業管理不良的41種表現 1、只做表面文章。 2、把罰款當做唯一的管理手段。 3、不知道自已的融資能力,盲目投資,殃及原有產業。 4、老板不管市場,靠下屬去開拓市場。 5、銷售突然下跌或產品賣不出去,不知道原因。 6、坐在辦公室接受訂單卻心安得。 7、由于事業順利,管理者愈來愈固執已見。 8、重短期,輕長期。 9、以為只要生產出來,就能賣出去。 10、發生的重大事故和突發...[詳細內容]

企業管不善41種

編號:15322  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
企業管理不善41種表現 1、只做表面文章。 2、把罰款當做唯一的管理手段。 3、不知道自己的融資能力,盲目投資,殃及原有產業。 4、老板不管市場,靠下屬去開拓市場。 5、銷售突然下跌或產品賣不出去,不知道原因。 6、坐在辦公室接受訂單卻心安得。 7、由于事業順利,管理者愈來愈固執己見。 8、重短期,輕長期。 9、以為只要生產出來,就能賣出去。 10、發生的重大事故和突發...[詳細內容]

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