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培訓專題
課程意義: 行政管理是公司內部管理工作重要組成部分,行政部門作為一個集組織、管理、協調等多種職能于一身部門,不再只是簡單公司內部秩序維持者,而是企業與外界交往、與內部協調重要紐帶。行政管理水平高低在關系著企業正常運轉與否同時,也關系著企業工作效率和經濟效益高低。 課程大綱: 1.行政管理角色定位和工作職責 * 了解行政管理工作職責 * 行政管理
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行政經理的管理技能相關企業培訓

課程安排:
2019-10-28至2019-10-29 北京市
培訓內容: 課程意義: 行政管理是公司內部管理工作重要組成部分,行政部門作為一個集組織、管理、協調等多種職能于一身部門,不再只是簡單公司內部秩序維持者,而是企業與外界交往、與內部協調重要紐帶。行政管理水平高低在關系著企業正常運轉與否同時,也關系著企業工作效率和經濟效益高低。 課程大綱: 1.行政管理角色定位和工作職責 * 了解行政管理工作職責 * 行政管理...[詳細內容]

關于舉辦公文寫作和辦公室工作實務與文秘人員核心提升暨辦公室保密工作實務培訓班通知

課程安排:
2019-11-15至2019-11-19 北京市, 2019-11-27至2019-12-01 上海市, 2019-11-28至2019-12-02 廈門市
2019-12-09至2019-12-13 昆明市
培訓內容:履行辦公室職責,以及借鑒其他企業在管理中的技巧及經驗,特于2019年在全國各地繼續舉辦“辦公室行政管理工作實務與文秘人員核心技能提升暨辦公室保密管理工作實務培訓班”,通過此次學習,切實提升機關企事業單位領導干部和業務骨干辦文辦會辦事能力,全方位提升辦公室行政管理工作認知水平,快速掌握提升辦公室行政管理工作各項能力方法和技巧。希望各單位積極組織相關人員參加。 培訓內容 (一)公文寫作...[詳細內容]

關于舉辦公文寫作與處暨辦公室工作實務與文秘人員核心再提升研修班通知

課程安排:
2019-06-19至2019-06-24 西寧市
培訓內容: 各有關企事業單位: 現代企業面臨競爭日益激烈,企事業單位對辦公室工作人員公文寫作與公文規范處理及行政管理水平要求也越來越高,同時對辦公室行政管理工作專業素質也提出更高要求,辦公室行政管理工作人員如果沒有受過系統專業知識和技能訓練,僅憑自我認知是無法站在全局視野做好辦公室行政管理工作;很多時候想為領導做得更多,卻總是被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領導所想,急領導所...[詳細內容]

訓練

課程安排:
2017-04-25至2017-04-26 蘇州市
培訓內容:. 流程與制度規范與標準格式 2. 流程與制度組織體系 3. 流程與制度執行與考核 ★ 案例實操:制度管理難題 六、行政管理人員企業文化管理能力建設 1. 核心價值觀提煉與推行——內化于心 2. 標準化、規范化行為體系——外化與 3. 企業文化四化管理——組織智慧 第三講 行政管理——行政統籌 一、行政事務性工作內部分工 1. 前臺接待--企業形象代表 2. 部門...[詳細內容]

統籌、辦公室助與職業秘書提升高級培訓班

課程安排:
2015-10-30至2015-10-31 長沙市
培訓內容:洽談、社交應酬語言運用。 3. 商務談判、論辯、主持、求職口才語言訓練技巧。 第六講 行政(秘書)必備日常事務管理技能 1. 工作日程巧安排 闡述總體日程安排,月/周計劃安排,出差日程安排,會議安排,大型活動安排。收發室報刊信件收發工作程序;印章保管和用印、辦理各種介紹信工作流程及要求。日常政務接待,來訪客人接待及日常事務性工作。合理安排領導交辦臨時性的工作技巧;祝賀、迎送...[詳細內容]

行政經理的管理技能相關企業內訓

辦公室工作實務暨文秘人員核心再提升研修班

編號:20992  培訓費用:2480  講師:專家
培訓內容: 證書: (如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人) 培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “行政管理師”職業培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓情況,作為能力評價、考核、聘用和任職重要依據。 研修內容: (一)常用公文寫作基本功與重點難點問題解析 1.通知...[詳細內容]

最新公文寫作與處、檔案、督辦工作實務暨文秘人員執力及核心再提升研修班

編號:14810  培訓費用:2280  講師:專家
培訓內容: 課程證書:(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人) 培訓結束后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門 “行政管理師”職業培訓證書(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用。根據《職業教育法》規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓情況,作為能力評價、考核、聘用和任職重要依據。 辦證學員將最高學歷證明、身份證復印件各一份、小二寸紅底或藍底證件照2張,提前...[詳細內容]

訓練

編號:20874  培訓費用:2980  講師:張老師
培訓內容:. 流程與制度規范與標準格式 2. 流程與制度組織體系 3. 流程與制度執行與考核 ★ 案例實操:制度管理難題 六、行政管理人員企業文化管理能力建設 1. 核心價值觀提煉與推行——內化于心 2. 標準化、規范化行為體系——外化與 3. 企業文化四化管理——組織智慧 第三講 行政管理——行政統籌 一、行政事務性工作內部分工 1. 前臺接待--企業形象代表 2. 部門...[詳細內容]

統籌、辦公室助與職業秘書提升高級培訓班

編號:12247  培訓費用:2200  講師:盧穎
培訓內容:. 公關語言藝術技巧 闡述公關工作、會議發言、商務談判、工作洽談、社交應酬語言運用。 3. 商務談判、論辯、主持、求職口才語言訓練技巧。 第六講 行政(秘書)必備日常事務管理技能 1. 工作日程巧安排 闡述總體日程安排,月/周計劃安排,出差日程安排,會議安排,大型活動安排。收發室報刊信件收發工作程序;印章保管和用印、辦理各種介紹信工作流程及要求。日常政務接待,來訪客人接待及日常事務...[詳細內容]

最新公文寫作、檔案文秘人員執提升高級培訓班

編號:15952  培訓費用:2200  講師:專家團
培訓內容:技能目的,提升公文寫作實用性。 快速掌握檔案基礎業務操作流程,以檔案整理工作為主體內容,突出實用性和可操作性 ; 使學員具備系統檔案學基礎知識與文化知識 ; 掌握檔案管理工作中的收集、整理、鑒定、保管、檢索、編研、統計和利用現代信息技術; 明確各級行政管理人員職業發展方向; 崗位認知,職責明確; 明確行政管理工作必須掌握各種專業知識; 學會奠定非領導“領導”地位; 運用...[詳細內容]

行政經理的管理技能相關內訓師

行政經理的管理技能相關培訓機構

  • 廣州集德企業咨詢有限公司

    編號:64  機構類別:市場營銷
    機構詳情:與崗位技能。我們一直堅持國內首創“345B內訓質量控制體系”,確保了培訓效果,有效解決了困擾管理培訓行業效果難以轉化難題,倍受客戶青睞。 集德咨詢擁有一流培訓和咨詢顧問資源,他們具有豐富培訓和管理咨詢顧問經驗,我們大多數顧問都曾經或正在跨國公司、大型民營企業和專業管理顧問公司負責各自專長領域并擔任重要職務。在過去的12年中,我們顧問發揮了豐富實際工作經驗和文化背景優勢,透過“在商業叢林里,集德能者,必成大器。”在有德有能成功人生世界里,集德能人一直在修行。 廣州集德企業管理咨詢有限公司注冊成立于2004年5月,在中國著名渠道管理專家、連鎖運營專家、連鎖擴張人才戰略專家劉曉亮先生帶領下,穩健發展,取得了驕人的業績。集德咨詢從最早公開課程部業務,發展到今天公開課程部、內訓項目部、咨詢產品部、落地輔導部四大業務部門;由單一門店管理培訓,發展成為“店長復制落地系統”公司化運作-全方位門店管理培訓、連鎖企業人才建設、連鎖企業擴張落地服務全價值鏈產品領航者。在渠道營銷培訓、連鎖運營培訓、股權激勵培訓、店長培訓、導購培訓等領域,我們依靠10多位全職講師,30多位簽約講師,確保了每場培訓質量,具有行業內較強競爭力。集德咨詢主要業務是根據客戶長遠策略來設計并執行具體、有針對性的培訓課程和咨詢項目,以求提升客戶長期企業競爭力和改進門店管理人員工作態度...[詳細]
  • 博思嘉業企業咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計師事務所總裁、部門總監、人力資源經理、律師、會計師及企業高層管理人組成專業培訓管理機構,于1999年成立于中國北京。 博思嘉業公司是專注于管理系統培訓與營銷系統培訓專業機構,包括但不限于企業管理人員、各級員工管理技能、市場營銷技能提升培訓,專業致力于幫助組織與個人發展,使其獲得成功所必備專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美服務。我們憑借對國內外企業管理深入研究,將國際先進管理理念和方法同中國境內企業運作實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營各個方面。實踐與教學經驗豐富全職顧問精心設計了課程內容,并運用獨特方法和工具,使深奧、晦澀專業財務內容變得簡單而有趣,靈活、互動小班授課形式也充分保障了培訓效果。近萬家余企業已成功參加了我愛培訓網組織培訓,其中包括并不止于:通用汽車,霍尼韋爾,3M(中國)、中海油,伊萊克斯,上海家化等引人矚目世界500強和優秀中國企業。目前,我愛培訓網公開課開課地點已覆蓋了北京、上海、廣州、杭州、成都五個城市。...[詳細]
  • 北京文菲斯特企業顧問有限公司

    編號:11  機構類別:人力資源管理
    機構詳情: 創建于2000年北京文菲斯特管理顧問公司(WFST),是具有較高專業水準及現代理念管理咨詢公司,一直在致力于推動國內各類企業科學化、規范化管理工作。 公司(Win Future First Co.)是為企業提供現代企業管理咨詢和管理培訓專業化顧問公司,是京城最早成立咨詢、培訓公司之一。公司核心使命是將國內外先進管理思想理念、技術、工具及時引入到國內各類組織管理實踐中,推動我國企事業單位正規化、高速化發展,進而為促進我國經濟與科技進步做出一份應有貢獻。我們任務是發掘市場需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效專業化服務來回報我們客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家、學者以及一些著名跨國企業中的高級資深管理大力支持和積極參與,且至今仍保持著密切而深入溝通與協作關系,目前公司專家資源庫已有幾百位國內管理方面具有一定研究領域專長學者專家型人才。...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點、產品特點、人文特點與精益管理相結給合。 業務方向: 專注于提高效率、降低成本、提升品質、降低庫存、縮短交貨期以及提高員工穩定率為目標。通過引用最先進管理方法和技術導入企業,從而幫助企業提高生產力與競爭力,優化企業系統。 捷埃梯顧問機構又是國內首家向客戶承諾: 企業現場輔導咨詢:企業現場診斷后,對關鍵數據 設定量化指標,未達指標不收費。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責原則,強調項目高品質與高成功率,秉藉誠信、責任、合作理念,專為真正我們幫到企業(人)服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供不只是培訓、輔導和實施方案,我們有明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費咨詢模式,降低客戶...[詳細]
  • 成都益策企業顧問有限公司

    編號:67  機構類別:項目管理
    機構詳情:1000+名師大咖及實戰管理“系出名門、貴族血統”師資進駐。 3、內容最全 教學內容覆蓋人力資源、培訓管理、銷售管理、市場營銷、職業技能等多個領域。 4、實效最好 少談理論,多講實效,結合線上線下打造全方位學習模式。憑借創新“互動學習模式”、強大“在線直播技術”、豐富“在線培訓課程”以及完善“教學服務體系”,力求讓求知若渴職場人士可以隨時隨地輕松學習,讓學習更簡單更高效,并幫助企業解決員工學習積極性弱、培訓效果低等難題,為中國1000萬職場人加油! 我們優勢 1、口碑上乘 歷時13載,緊貼主流企業學習需求,堅持品質標準,以業界最強產品體系與上乘口碑成就主流培訓界公認領導者。 2、師資最強 超...[詳細]

行政經理的管理技能相關培訓下載

非財務人員財務

編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下載內容:
一個根深蒂固傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業管理者和財務人員一樣,都需要一種更加綜合而集成知識體系――一種能夠將會計、財務和管理決策問題融為一體知識體系。 財務不只是財務人員財務,財務亦是管理財務。更一般地講,財務是所有人財務。公司管理者、職能部門乃至員工,都需要培養“從財務角度進行審視”意識、能力和行為。每個管理者都應該會算賬...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
直線主管提出了更高更新要求,他們不但應當具備戰略規劃管理知識和技能,還必須具備更高水準決策力和執行力。 四、戰略性人力資源管理定義: 戰略性人力資源是現代人力資源管理發展到高級階段,以全新管理理念,在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作前提下,將人力資源管理提升到企業戰略管理高度,實現了管理職能和角色根本性轉變,最終確立以可持續發展為目標,以提高核心競爭力為主導具有指向性、系統性和...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
流程,因此需要老板親力親為來協調各方工作,如何責、權、利定義清楚、職責明確,如何所有工作在正常機制和流程中就能完成,如何建立文化管理,形成文化動力企業。如何進行營銷團隊建設與管理技能提升打造現代企業管理,立于企業強者之林? ...[詳細內容]

新員工工資辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
新進員工工資管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門及集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬合法權益,規范工資支付行為,發揮工資激勵、保障作用,特制訂本辦法。 第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍義務兵及公司通過...[詳細內容]

項目風險實戰課程

編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下載內容:
一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)思想 c)方法 三、風險管理法則 a)企業三個等級 b)預防與糾正 c)過程與結果 四、風險管理流程 a)識別 b)分析 c)應對 d)控制 五、如何識別風險? a)頭腦風暴 b)德爾菲 c)因果圖 d)網絡圖 六、如何分析風險? a)概率 b)影響 c)矩陣 d)緊迫性 七、如何應對風險? a...[詳細內容]

行政經理的管理技能相關企業文庫

實施精細工程,提高府部門

編號:18694  類別:項目管理  作者:劉先明  更新時間:
文章內容:
一、“三個代表”和科學發展觀是政府 部門 新時期執政重要指導思想,精細 管理工程 與“三個代表”對應關系以及精細管理 工程 在很多企業中的成功實踐,為政府部門借鑒、實施精細管理 工程來執政奠定了理論基礎; 二、精細管理工程創始人劉先明研發并實踐精細管理工程概念及其內涵——“六精五細”; 三、精細管理工程是一個適合我國國情、有效管理創新產物,精細管理工程與...[詳細內容]

服務創新與統籌

編號:14821  類別:人力資源管理  作者:歐陽少波  更新時間:
文章內容:
---團隊 行政管理者應該做什么 行政管理者如何培養自己領導力 行政管理團隊打造過程 案例分享:行政管理者打造成一個家,里面充滿愛 3、 打造高效型行政組織機構----標準化管理浪費與勞動紀律 五個方面打造節約型行政管理 預算管理 行政采購體系搭建與戰略采購 1)行政管理人員制度管理能力建設----行政管理人員必須掌握核心技能 制度制定—-制度制定7個要素...[詳細內容]

國際注冊總監(ICCEO)國際注冊師(ICADA)資格資格認證

編號:13693  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
近百家世界知名高等院校和認證機構建立了面向世界范圍專業等級認證考試,并得到了聯合國教科文組織、美國教育總署、世界銀行及中國各級政府機構和市場廣泛認可和歡迎。 IPA引進國際成熟體系和發展經驗,并結合了中國行政領域實際,根據《中共中央國務院關于深化教育改革全面推進素質教育決定》有關“在全社會實行學業證書和職業資格證書并重制度”精神,為加快培養國際化企業行政管理人才,IPA特在全國開展...[詳細內容]

之高層風格

編號:13356  類別:項目管理  作者:一品華信  更新時間:
文章內容:
管理技能管理類工作是素質模型專家們所研究最大工作類別,由于管理類工作十分普遍而且重要,所以在工作勝任特征研究上比其他工作類別受到了更多關注。現如今成為高層管理很多人也可能是因為年資與一時缺才緣故,因此進入高崗位。但是并不自然意味著自己有了高級管理才能,因此需要高層管理者有心反省、學習典范、與團隊成員協調、聽取團隊成員建議就成為逐步習得管理能力一些重要途徑。這里就要提到一些...[詳細內容]

培訓/什么是?它包含哪些具體課程?

編號:14411  類別:職業技能  作者:常亮  更新時間:
文章內容:
管理技能及其包含具體課程是目前中國管理培訓界非常混亂而又模糊一個話題。盡管管理技能課程在中國已講授十數年之久,但遍覽百度和谷歌搜索,尚不見給管理技能下定義或進行內涵規范詞條。所以,其使用狀況之混亂便可想而知。 國內確實存在大量這樣現象:著名講師們一邊在課堂揮汗如雨講授著所謂“管理技能課程,但一方面自己不見得理解了到底什么是管理技能。至于培訓公司在做課程設計或網站課題歸類時...[詳細內容]

行政經理的管理技能相關問答

行政管理做什么樣工作?

提問內容:
馬上畢業了,想問下行政管理專業將來做什么樣工作?公務員估計我比較難考上,問企業中的行政管理主要做什么樣工作?學歷是否很重要?我是大專畢業。...[詳細內容]

如何實施有效績效管理

提問內容:
為什么企業薪酬都是那么困難啊?自己認為不錯薪酬,結果老總否決了,老總滿意薪酬,各個部門都有意見。我應該如何辦呢?引入平行積分卡嗎?...[詳細內容]

如何避免隱性成本帶來管理弊端?

提問內容:
顯性成本可以看得見,就是花費成本。但是隱性成本我們如何搭建一個體系來管理呢?如何挖掘出來隱性成本呢?...[詳細內容]

如何搭建全面預算管理系統?

提問內容:
隨著互聯網發達,我公司目前遇到管理瓶頸。每月財務報表遲遲出不來,問責財務人員,她們說,其他部門沒有及時遞交數據。我想將信息每時每刻實現透明化,無紙辦公話,不用等到每月最后1天才知道這個月費用開支具體報告。我將如何實施?有沒有具體相關外訓可以解決?搭建全面預算管理系統?將其信息化?...[詳細內容]

企業薪酬管理專員主要職責是什么?

提問內容:
最近在求職,找薪酬專員類工作,因在之前公司薪酬福利方面做不夠專業,導致我在求職時被認為只適合做文員(之前做都是些事務性的工作),在此請教各位老師們:企業薪酬管理專員負責些什么專業性工作?感謝回復!!! 之前工作職責: 1、核算工資,制作薪酬數據統計報表、報告。 2、協助制訂、修改相關制度文件,各項薪酬福利預算。 3、社保、公積金業務辦理。 4、員工轉正手續辦理,通知編制。 5...[詳細內容]
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