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培訓專題
課程大綱 Course Outline: 高管的范圍包括哪些? 僅僅指董事、監事、法定代表人?獨立董事? 如何界定高級管理人員? 法律法規規定 行政/司法解釋 特殊性:所在特殊行業領域、以及特定的權利、義務、權限要求 具體案例討論 高管的責任/風險有哪些? 刑事責任/風險 主要是針對故意和重大過失的情況下 具體案例討論 行政責任/風險 特定行業和部門的特定監管 具體
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董事長相關企業培訓

在華企業高管(含、監)任職風險防范與內部溝通全案例

課程安排:
2019-03-15至2019-03-15 上海市
培訓內容: 課程大綱 Course Outline: 高管的范圍包括哪些? 僅僅指董事、監事、法定代表人?獨立董事? 如何界定高級管理人員? 法律法規規定 行政/司法解釋 特殊性:所在特殊行業領域、以及特定的權利、義務、權限要求 具體案例討論 高管的責任/風險有哪些? 刑事責任/風險 主要是針對故意和重大過失的情況下 具體案例討論 行政責任/風險 特定行業和部門的特定監管 具體...[詳細內容]

會治理及操作實務

課程安排:
2017-04-23至2017-04-23 廣州市
培訓內容: 講師大綱: 一、公司及其治理結構 1.公司治理涵義 2.公司治理3大目標 3.公司治理結構設計 二、董事及其董事會運作 董事會模式選擇 董事會治理的四個階段 戰略董事會治理模型 董事能力修煉 三、案例研究及其實戰 1.合伙制案例 2.家族企業案例 3.國有企業案例 4.董事會模擬訓練 講師簡介: 王中杰:國家企業內控標準委員會專家,中國現代董事會研究...[詳細內容]

會秘書實務課程

課程安排:
2017-02-25至2017-10-25 上海市
培訓內容:,董事會秘書作為上述兩大任務落地的關鍵崗位,將是企業的內部投行專家、外部投資者關系管理專家。一方面秘人才本身就是一種稀缺資源,而外部空降存在成本高、風險大的風險,企業內部培養屬于自己的專業可靠的秘乃是最佳選擇。 核心價值 秘如何做到是企業內外部的投行家、戰略家、資源整合者,而不僅僅是位秘書? 秘如何做企業上市的系統籌劃,保障企業上市順利推進? 秘如何與PE/VC打交道,幫助公司...[詳細內容]

北京大學實戰型資本戰略與投融資決策長班

課程安排:
2015-07-23至2016-07-23 北京市
培訓內容: 課程備注: 課程名稱:北京大學實戰型資本戰略與投融資決策董事長班 學制安排:學制一年,分階段授課;每兩月集中授課四天。 舉辦時間:2015年07月23 - 26日 舉辦地點:北京大學,感受百年學府的學術氛圍和人文氣息,同時,輔助到專設在榜樣案例企業的學習基地授課,更多卓越經驗分享。 課程費用:86000元/人(含:課程學習、教材、結業證書、拓展活動等費用,食宿、交通費自理...[詳細內容]

北京大學國學大講堂長高級研修班(廣州班)

課程安排:
2015-08-22至2016-08-22 廣州市
培訓內容: 核心提示:國學乃智慧之源泉,一朝掬飲,終身受用。國學百家講壇班承載先賢之智,傳承國學實為神圣之使命。得大師親傳,問道天下,可感悟國學之博大精深,可感知至廣大而盡精微的萬物妙道,可體悟極高明而道中庸的為人之道,可實踐經世致用的濟之道,可修為兼濟天下之大德,更可練達成就事業之博大胸懷。 學孔論孟思辨仁義禮智 參禪悟道感受禪宗道德 修身治企品悟易學人生 國學乃智慧之源泉,一朝掬飲...[詳細內容]

董事長相關企業內訓

在華企業高管(含、監)任職風險防范與內部溝通全案例

編號:26232  培訓費用:3980  講師:Jacqueline Zhang
培訓內容: 課程大綱 Course Outline: 高管的范圍包括哪些? 僅僅指董事、監事、法定代表人?獨立董事? 如何界定高級管理人員? 法律法規規定 行政/司法解釋 特殊性:所在特殊行業領域、以及特定的權利、義務、權限要求 具體案例討論 高管的責任/風險有哪些? 刑事責任/風險 主要是針對故意和重大過失的情況下 具體案例討論 行政責任/風險 特定行業和部門的特定監管 具體...[詳細內容]

會秘書實務課程

編號:19727  培訓費用:58000  講師:專家團
培訓內容:,董事會秘書作為上述兩大任務落地的關鍵崗位,將是企業的內部投行專家、外部投資者關系管理專家。一方面秘人才本身就是一種稀缺資源,而外部空降存在成本高、風險大的風險,企業內部培養屬于自己的專業可靠的秘乃是最佳選擇。 核心價值 秘如何做到是企業內外部的投行家、戰略家、資源整合者,而不僅僅是位秘書? 秘如何做企業上市的系統籌劃,保障企業上市順利推進? 秘如何與PE/VC打交道,幫助公司...[詳細內容]

會治理及操作實務

編號:10376  培訓費用:42000  講師:王中杰
培訓內容: 講師大綱:   一、公司及其治理結構 1.公司治理涵義 2.公司治理3大目標 3.公司治理結構設計 二、董事及其董事會運作 董事會模式選擇 董事會治理的四個階段 戰略董事會治理模型 董事能力修煉 三、案例研究及其實戰 1.合伙制案例 2.家族企業案例 3.國有企業案例 4.董事會模擬訓練 講師簡介: 王中杰:國家企業內...[詳細內容]

會秘書實務操作研修班

編號:12423  培訓費用:29800  講師:專家團
培訓內容:,擬上市小組組長等管理人,董事長助理(秘書)、總經理助理(秘書)等;有志于成為秘的人士; 【課程背景】 董事會秘書是企業上市籌劃和操作過程中不可或缺的重要職位,也是公司治理、投資者關系管理、公司市值和資本價值管理的關鍵崗位。 作為“對外溝通聯絡,對內協調管理”的樞紐崗位,這不僅要求“秘”具備與資本市場相關的財務、法律、金融、投資、管理等多方面的專業技能,同時也須具備組織協調、決策咨詢和外...[詳細內容]

私募股權投融資邏輯長研修班

編號:21544  培訓費用:100000  講師:專家團
培訓內容:在哪里?如何讓企業家和頂級投資機構面對面的無縫對接?在企業發展的各個階段如何更合理的重構自己的商業模式? 私募股權(PE/VC)投融資邏輯董事長研修班針對如何解決上述問題而設置,本課程旨在發揚北大創新精神,開拓金融優質資源,培養中國新一代創新型商界領袖及高素養的中外投資人,實現實業與資本的有機結合。 本項目將通過最具實戰經驗的專家教授從理論到操作流程的深度剖析,讓學員洞察新經濟時代的發展變遷和...[詳細內容]

董事長相關內訓師

董事長相關培訓機構

  • 北京中房商學企業管理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:盛集團、卓達集團、眾美地產、燕陽集團、紅豆置業、鼎峰地產、龍宇地產、安糧置業、廣安置業、高速集團、華歐集團等全國上千家房地產企業開展系統服務。培養、輸送了上萬名房地產高端綜合性人才。 中房商學院服務的群體: ◆房地產及相關企業(集團)總裁、董事、總監、高級經理等高層管理人員; ◆銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的高管; ◆房地產業相關研究機構的中高級管理者及研究人員...[詳細]

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董事長相關企業文庫

戴爾任命飛利浦CEO為 另提升獨立

編號:14427  類別:戰略管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
12月9日消息,據國外媒體報道,全球第三大個人電腦廠商—戴爾公司今日發表聲明稱,任命飛利浦首席執行官杰拉德·克萊斯特拉(Gerard Kleisterlee)為該公司的董事。 另外,戴爾公司還任命現任董事阿利斯·曼德勒(AlexMandl)為新任獨立董事。 現年64歲的杰拉德·克萊斯特拉將馬上加入戴爾公司董事會,他從2001年開始擔任飛利浦的首席執行官,其在電子行業及歐洲業務方面有著豐富的...[詳細內容]

長助理及總經理職責劃分

編號:14910  類別:戰略管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
文章內容:
姜波問:蓋老師您好,請問:董事長助理和總經理的職責應該如何進行劃分,如果董事長助理的職責中有協助董事長監督、檢查、考核各部門的工作的執行情況,協調各部門之間的關系,是否回和總經理的職責相矛盾,是否回給日后的工作開展留下隱患。謝謝。 蓋烈夫答:姜波您好:您提出的這個問題很重要,這關系到一個企業的各個崗位人的職責劃分的問題。如果職責不清,勢必造成重疊管理的問題,由此而產生的后果必然是管理混亂...[詳細內容]

為什么需要

編號:17025  類別:戰略管理  作者:周凌峰  更新時間:
文章內容:
為什么需要董事會? 作者 周凌峰 隨著《公司法》的普及和公司運作實踐,作為現代公司內部重要的機構之一,董事會的存在已被廣泛接受和認同,但現實中,不少人其中包括企業家、職業經理人似乎認為董事會沒有想象的那么重要,甚至有人戲稱,董事會像公司的扁桃體,基本沒有什么作用,但也無害。正因為這種普遍...[詳細內容]

為什么要避免過多內部人成為

編號:17018  類別:戰略管理  作者:周凌峰  更新時間:
文章內容:
為什么要避免過多內部人成為董事? 周凌峰 現代企業的競爭在一定程度上是公司治理的較量和競爭,其中公司治理的核心是建立一個戰略性董事會。董事會的建設是公司治理的重中之重的內容,也公司頂層設計的重要架構。戰略董事會的本質就是獨立性。如果你看見一個董事會有很多內部人加入時,那是一種不關心公司治理和蔑視公司治理的信號。至少很明顯的是首先執行官不再認可、感謝那種能夠產生眾多戰略優勢的獨立董事會...[詳細內容]

私人會的局限

編號:17026  類別:戰略管理  作者:周凌峰  更新時間:
文章內容:
產產權(70年)實際上是使用權而不是真正意義上的產權。當然大家如果習慣了這種叫法,就不妨接受它。 局限二:對私人董事會教練要求很高,技術復雜、推廣難度大。按照國外所謂成熟的私人董事會的做法,私教練要求對領導力發展理論與實踐、教練理論與技術、成人學習理論、行動學習和促動技術、小團隊(真北團隊)互動理論、心理學、組織學和管理學的前沿理論與實踐等的理解,這對私教練的要求不能不說不高,為滿足廣大的中小...[詳細內容]

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