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輔導企業達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業。 饒中老師不僅實踐經驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現,十年前被某大學慧眼識珠調入其工業工程系任教并從事相關理論研究。經過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結合其30多年的制造業實務的經驗,饒中老師將從一個更高更新的
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美工相關企業培訓

TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完廠模擬運行)

課程安排:
2019-12-13至2019-12-14 深圳市
培訓內容:輔導企業達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業。 饒中老師不僅實踐經驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現,十年前被某大學慧眼識珠調入其工業工程系任教并從事相關理論研究。經過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結合其30多年的制造業實務的經驗,饒中老師將從一個更高更新的...[詳細內容]

4D領導力—打造高績效的完團隊作坊

課程安排:
2015-11-19至2015-11-21 廣州市
培訓內容:托洛維奇首次在華論壇和作坊。他致力于幫助民營企業打造高績效團隊,一年來宣講第五力團隊建設超過3000名企業人士。畢業于西北大學Kellogg商學院EMBA,圣荷西州立大學[] 計算機工程學士。撰寫與第五力相關文章近二十萬字,是《第五力浪潮-打造高績效4D團隊》聯合作者。 主要課程:《第五力打造高績效4D團隊》 ...[詳細內容]

國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓-強化培訓國ASME認證高級專家授課

課程安排:
2019-10-14至2019-10-15 廣州市
培訓內容: 課程介紹 兩天課程 該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容,詳細說明了北美制造業對GD&T要求,并結合公司在北美汽車行業的豐富的案例,剖析GD&T以及相關基準在設計,生產,公差分配和計算以及檢具設計,檢測過程(包括傳統檢測,投影儀和CMM測量中的基準建立、測量數據分析和判定)的應用和理...[詳細內容]

的T+3之的計劃管理優化

課程安排:
2018-12-21至2018-12-22 廣州市
培訓內容: 第一天【參觀行程】 08:00-10:00美的標桿學習行前引導 ● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 ● 向美的學什么?如何學 隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 標桿考察學習顧問巴士課堂 10:00-10:40參觀美的集團總部 ——參觀美的集團歷史館/產品館,零距離接觸中國最優秀民營企業風采。 參觀收益:感受美的在產品方面的...[詳細內容]

貿易動蕩背景下的中國宏觀經濟形勢政策解讀與投資策略

課程安排:
2019-06-21至2019-06-21 北京市
培訓內容:工程年度重大研究成果。 曾在哈佛大學肯尼迪政府學院與香港金融管理局作訪問學者。 出版《危機、挑戰與變革:未來10年中國經濟的風險》、《全球金融危機與中國國際金融新戰略》等學術著作。 主要社會兼職:信部工業經濟分析專家咨詢委員會委員;財政部國際經濟關系司高級顧問(代表財政部參加2015年G20增長與穩定工作組討論);中國世界經濟學會常務理事、中青年委員會主任與中青年論壇負責人。 ...[詳細內容]

美工相關企業內訓

TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完廠模擬運行)

編號:26628  培訓費用:4200  講師:饒中
培訓內容:輔導企業達200余家,其中包括上海貝爾阿爾卡特、 TCL、新大洲本田、萬寶至馬達、ABB、施耐德電器、日產汽車、美的、資萬德公司、麥科特山陽、東江集團等知名企業。 饒中老師不僅實踐經驗豐富,對理論研究也非常深入。由于其杰出的表現,十年前被某大學慧眼識珠調入其工業工程系任教并從事相關理論研究。經過10余年深入的理論研究和知識體系的梳理,結合其30多年的制造業實務的經驗,饒中老師將從一個更高更新的...[詳細內容]

4D領導力—打造高績效的完團隊作坊

編號:13012  培訓費用:12800  講師:鄧臻
培訓內容:托洛維奇首次在華論壇和作坊。他致力于幫助民營企業打造高績效團隊,一年來宣講第五力團隊建設超過3000名企業人士。畢業于西北大學Kellogg商學院EMBA,圣荷西州立大學[] 計算機工程學士。撰寫與第五力相關文章近二十萬字,是《第五力浪潮-打造高績效4D團隊》聯合作者。 主要課程:《第五力打造高績效4D團隊》 ...[詳細內容]

的T+3之的計劃管理優化

編號:23047  培訓費用:3980  講師:鄧老師
培訓內容: 第一天【參觀行程】 08:00-10:00美的標桿學習行前引導 ● 美的學習行程介紹與美的集團簡單概括 ● 向美的學什么?如何學 隨團顧問拋出美的之行看點,學習點,引導大家對于美的管理之道的思考,帶著問題走進美的。 標桿考察學習顧問巴士課堂 10:00-10:40參觀美的集團總部 ——參觀美的集團歷史館/產品館,零距離接觸中國最優秀民營企業風采。 參觀收益:感受美的在產品方面的...[詳細內容]

國/歐洲幾何尺寸和公差(GD&T)高級培訓-強化培訓國ASME認證高級專家授課

編號:15547  培訓費用:4180  講師:專家
培訓內容: 課程介紹 兩天課程 該課程根據美國機械圖紙形狀和位置公差(GD&T)標準ASME Y14.5M-2009和歐洲機械圖紙ISO1101關于形狀和位置公差的要求和具體內容,詳細說明了北美制造業對GD&T要求,并結合公司在北美汽車行業的豐富的案例,剖析GD&T以及相關基準在設計,生產,公差分配和計算以及檢具設計,檢測過程(包括傳統檢測,投影儀和CMM測量中的基準建立、測量數據分析和判定)的應用和理...[詳細內容]

貿易動蕩背景下的中國宏觀經濟形勢政策解讀與投資策略

編號:26492  培訓費用:2300  講師:專家團
培訓內容:工程年度重大研究成果。 曾在哈佛大學肯尼迪政府學院與香港金融管理局作訪問學者。 出版《危機、挑戰與變革:未來10年中國經濟的風險》、《全球金融危機與中國國際金融新戰略》等學術著作。 主要社會兼職:信部工業經濟分析專家咨詢委員會委員;財政部國際經濟關系司高級顧問(代表財政部參加2015年G20增長與穩定工作組討論);中國世界經濟學會常務理事、中青年委員會主任與中青年論壇負責人。 ...[詳細內容]

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IE現代程—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

激發員作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一...[詳細內容]

手冊法律風險剖析與勞動爭議預防

編號:78  類別:003_03  大小:0.14M  作者:張隴  更新時間:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下載內容:
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要 1、企業用工管理的法律要求 2、企業勞動關系...[詳細內容]

能力分析與績效考核設計

編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下載內容:
課程目標: 1、正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義; 2、了解整個績...[詳細內容]

美工相關企業文庫

個人作總結

編號:15962  類別:職業技能  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,后期維護等不同工作。可以說凡是需要突出我們網絡部及網站整體形象的地方,就需要編參與工作。 設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!充滿了快意。 當然,工作中的痛苦與快樂首先要求有堅定...[詳細內容]

普通員更需要被贊和激勵

編號:10044  類別:人力資源管理  作者:孫子策  更新時間:
文章內容:
一句真誠的贊美可以激勵一個人的一生,可以使他成就一番事業;一句不經意的諷刺、挖苦之言,有時會毀掉一...[詳細內容]

的5種最佳方式

編號:11416  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
不平等的。因此,發掘員工價值(尤其是對于公司的獨特價值)的有效方法,就是雙方共同合作來一起完成任務。 很多年前,老板曾經對我說:“為了提高自己語言表達方面的能力,我想參加演講會培訓。你愿意和我一起參加么?這對我們都有好處......”他的請求讓我的心里滋滋的,想到自己總有一天也會成為需要出色演講技巧的人帶來了一種受寵若驚的感覺。 當然,領導者所選擇的項目并不一定需要是工作之外的。問題的關鍵在于...[詳細內容]

容院激勵員的方法是什么

編號:16882  類別:人力資源管理  作者:申良  更新時間:
文章內容:
信任激勵法:一個社會的運行必須以人與人的基本信任做潤滑劑,不然,社會就無法正常有序地運傳。信任是加...[詳細內容]

從郭事件談事件營銷策劃成功四要素

編號:15405  類別:市場營銷  作者:劉杰克  更新時間:
文章內容:
劉杰克:從郭美美事件談事件營銷策劃成功四要素 文 / 劉杰克 據報道,最近一段時間,新浪微博上...[詳細內容]

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