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內心滋生了對他人更多的包容與欣賞!有人說九型人格學是人生的一種識人工具,我倒覺得九型人格更像是一面鏡子,既可認知自己,又能理解他人;讓我在成長和修煉的路上多了一份對照,也讓我在工作和生活中充滿了喜悅! 何麗麗 無限極(中國)有限公司 業務
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總監相關企業培訓

九型人格—自我認知與溝通藝術

課程安排:
2016-12-23至2016-12-24 廣州市
培訓內容:內心滋生了對他人更多的包容與欣賞!有人說九型人格學是人生的一種識人工具,我倒覺得九型人格更像是一面鏡子,既可認知自己,又能理解他人;讓我在成長和修煉的路上多了一份對照,也讓我在工作和生活中充滿了喜悅! 何麗麗 無限極(中國)有限公司 業務 ...[詳細內容]

ISO13485醫療器械質量管理體系內審員培訓

課程安排:
2017-04-18至2017-04-19 上海市
培訓內容:IVDD、我國的 GMP等。ISO13485 內容包含安全上的基本要求、法規要求、風險分析/評估,臨床評估/調查、標示、其他技術標準,以及訊息回饋系統、上市后的督、客戶抱怨調查、警戒系統、建議性通告(召回)等。目前世界各國多依此規范審核產品輸入。 ISO13485:2003《醫療器械質量管理體系用于法規的要求》標準,是以ISO9001:2000標準為基礎,應用于醫療器械專用的獨立標準,強調滿足醫療...[詳細內容]

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存交付與實施

課程安排:
2018-11-30至2018-12-01 武漢市
培訓內容: 3. 第二階段演練4. 第三階段演練及結 第三章:供應鏈計劃管理 1.牛鞭效應2.現代供應鏈管理面臨的最大挑戰 3.供應鏈計劃管理理論的發展4.供應鏈計劃管理 5.銷售預測管理6.供應鏈計劃的快速響應 7.復雜網絡下的最優化決策8.案例分析: 緊急訂單的履約 第四章:生產計劃控制與物料需求計劃 1.供應鏈生產計劃理念的發展2.生產方式與生產工藝的發展 3.主生產能力計劃與...[詳細內容]

現代物流供應鏈管理高級研修班

課程安排:
2017-06-23至2017-06-24 北京市
培訓內容:管理的主要問題與挑戰分析 第二章:供應鏈管理問題模擬 – 啤酒游戲 1. 模擬演練說明 2. 第一階段演練 3. 第二階段演練 4. 第三階段演練及結 第三章:供應鏈計劃管理 1.牛鞭效應 2.現代供應鏈管理面臨的最大挑戰 3.供應鏈計劃管理理論的發展 4.供應鏈計劃管理 5.銷售預測管理 6.供應鏈計劃的快速響應 7.復雜網絡下的最優化決策 8.案例分析: 緊急訂單的...[詳細內容]

供應鏈之產供銷一體化管理實踐班--ALL-SCM

課程安排:
2019-12-18至2019-12-19 北京市
培訓內容:/供應市場的分析/-供應商的分析 康明斯供應商來源開發選擇/評估/考核認證流程實例--采購認證 建滔化工供應商評核因素總結分析 1.3供應商來源開發/選擇/評估/考核 擇評估系統認證流程---輝瑞制藥供應商上藥物流現場診斷點評 物流供應商考核認證標準因素---敏華家具 青島海爾供應商評核因素結分析 2-供應商績效考核體系-----供應商的管理/考評 2.1-供應商資格管理 -供應商...[詳細內容]

總監相關企業內訓

九型人格—自我認知與溝通藝術

編號:18191  培訓費用:3680  講師:汪庭弘
培訓內容:內心滋生了對他人更多的包容與欣賞!有人說九型人格學是人生的一種識人工具,我倒覺得九型人格更像是一面鏡子,既可認知自己,又能理解他人;讓我在成長和修煉的路上多了一份對照,也讓我在工作和生活中充滿了喜悅! 何麗麗 無限極(中國)有限公司 業務 ...[詳細內容]

運用TOC設計流水生產線考察團

編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
培訓內容:TOC瓶頸管理來提升經營業績 學習TOC管理實施步驟,從瓶頸管理切入剖析工廠製造成本,掌握通過TOC管理改善縮短製造週期及提升準時交付的方法 TOC流動生產目標管理,目標分解方法與技巧、達成控及管理控制體系 掌握建立同步流動生產系統的方法,通過同步流動生產實施降低庫存50%,減少企業資金佔用、大幅縮短製造週期 均衡流動生產計畫體系的編排原則、方法、實施技巧及程序控制體系與制度 TOC流動生...[詳細內容]

ISO13485醫療器械質量管理體系內審員培訓

編號:19097  培訓費用:1500  講師:專家
培訓內容:IVDD、我國的 GMP等。ISO13485 內容包含安全上的基本要求、法規要求、風險分析/評估,臨床評估/調查、標示、其他技術標準,以及訊息回饋系統、上市后的督、客戶抱怨調查、警戒系統、建議性通告(召回)等。目前世界各國多依此規范審核產品輸入。 ISO13485:2003《醫療器械質量管理體系用于法規的要求》標準,是以ISO9001:2000標準為基礎,應用于醫療器械專用的獨立標準,強調滿足醫療...[詳細內容]

倉儲與庫存、交付與實施

編號:17449  培訓費用:3880  講師:陳亮
培訓內容: 第二章:供應鏈管理問題模擬 – 啤酒游戲 1. 模擬演練說明 2. 第一階段演練 3. 第二階段演練 4. 第三階段演練及結 第三章:供應鏈計劃管理 1.牛鞭效應 2.現代供應鏈管理面臨的最大挑戰 3.供應鏈計劃管理理論的發展 4.供應鏈計劃管理 5.銷售預測管理 6.供應鏈計劃的快速響應 7.復雜網絡下的最優化決策 8.案例分析: 緊急訂單的履約 第四章:生產...[詳細內容]

卓越精益敏捷供應鏈管理訓練營之倉儲與庫存交付與實施

編號:15925  培訓費用:3680  講師:陳亮
培訓內容: 3. 第二階段演練4. 第三階段演練及結 第三章:供應鏈計劃管理 1.牛鞭效應2.現代供應鏈管理面臨的最大挑戰 3.供應鏈計劃管理理論的發展4.供應鏈計劃管理 5.銷售預測管理6.供應鏈計劃的快速響應 7.復雜網絡下的最優化決策8.案例分析: 緊急訂單的履約 第四章:生產計劃控制與物料需求計劃 1.供應鏈生產計劃理念的發展2.生產方式與生產工藝的發展 3.主生產能力計劃與...[詳細內容]

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人力資源管理重點應重視關鍵員工

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
樣的情況:突然之間出現了很多小問題,而這些小問題很快令公司各個環節産生管理混亂,結果導致不小的損失。究其原因,是一個“不起眼”的小職員離開而引起的。這種例子就在筆者一個朋友的單位發生。該 Key in 人員速度極快,是提前完成工作,還有出色的編輯修改能力,從來沒有錯別字,待遇要求又低。交到她手裏的稿件、契約,主管從來不用再修改,因爲她打字最快,同時負責檢查工作,平時其他Key in 人 員的一些...[詳細內容]

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