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他人的藝術》、《俏佳人的九型人格世界》作者,新書首發頭一個月,量突破同類型書籍售紀錄。 獲益分享 記得幾年前參加九型人格的培訓,雖然那次只是短短幾個小時的講座,但卻令我輕易的解開了與一位多年好友的誤會。讓我在那份關懷裡重新體驗自由,那種輕鬆自在的心情,如今依然在我血液裡流動。 宋文艷 沃爾瑪(中國)WAL-MART人力資源經理 學習九型人格知識對於改進管理與領導工作是有很大幫助的,我樂於
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網絡營銷相關企業培訓

九型人格—自我認知與溝通藝術

課程安排:
2016-12-23至2016-12-24 廣州市
培訓內容:他人的藝術》、《俏佳人的九型人格世界》作者,新書首發頭一個月,量突破同類型書籍售紀錄。 獲益分享 記得幾年前參加九型人格的培訓,雖然那次只是短短幾個小時的講座,但卻令我輕易的解開了與一位多年好友的誤會。讓我在那份關懷裡重新體驗自由,那種輕鬆自在的心情,如今依然在我血液裡流動。 宋文艷 沃爾瑪(中國)WAL-MART人力資源經理 學習九型人格知識對於改進管理與領導工作是有很大幫助的,我樂於...[詳細內容]

PMC生產計劃及物料控制

課程安排:
2019-01-19至2019-01-20 深圳市
培訓內容:單,補單,加單、減單和消單-- ----少量多批次訂單式生產模式--- PSI/S&OP----- 第一室:售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理 1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為 生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗 2售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工 三星電子滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖 昌達公司連續滾動周計劃...[詳細內容]

多品種少批量的生產計劃與排程管理

課程安排:
2017-09-29至2017-09-29 東莞市
培訓內容:批次生產模式--- PSI/S&OP----- 第一室: 滾動售出貨計劃/多種多批少量生產計劃管理協調接口管理 1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮 生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗 2售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工 三星電子滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖 圣戈班連續滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖 施耐德售計劃/生産計劃/物料計劃...[詳細內容]

跟單工作技能及流程實操技法班

課程安排:
2017-11-03至2017-11-03 深圳市
培訓內容:單。減單和消單-降低生產計劃變化率 6、建立滾動月度SOP計劃產供銷平衡會議制度,有效協同銷售預測與調撥需求規劃,縮短交貨周期,提高企業競爭力 ∵〖課程大綱〗 一、銷售跟單工作業務流程/制度 0銷售跟單員角色和定位---訂單總導演/總指揮 售計劃/生産計劃/物料計劃先進組織架構 Adidas售計劃/生産計劃/物料計劃組織架構 百麗鞋業跟單員工作架構和職責 1跟單處理銷售...[詳細內容]

柔性生產計劃與物料控制

課程安排:
2015-09-22至2015-09-23 上海市
培訓內容: 實現拉動生產的6大條件 第一章柔性化拉動計劃和客戶出貨計劃銜接制度流程(訂單后銜接減少市場牛鞭效應) 1、柔性化拉動生産計劃三大供應鏈職能 2、售計劃/拉動生産計劃/物料計劃PMC架構/職能分工 長沙博世連續滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變PMC職能圖 銷售預測與主計劃的銜接微調與平衡拉動生產計劃---減少市場牛鞭效應 銷售計劃(MDS)與月/周拉動計劃鏈接流程-- 減少市場...[詳細內容]

網絡營銷相關企業內訓

售訂單預測計劃與生產計劃管理實操班

編號:16450  培訓費用:3980  講師:雷衛旭
培訓內容:(可在課堂打斷講師思路),不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例.而是讓學員體驗執行過程,關注現實事例. 面對面向老師提出公司問題,老師需要提成解決問題措施/方案。請同學先在公司開會收集問題。帶問題來,帶方案走 第一室:售訂單管理/生産計劃/采購計劃一體化管理 1售和生産計劃角色和定位---西門子分析---訂單總指揮 2售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工 三星電子(手機)滾動周計劃...[詳細內容]

PMC生產計劃及物料控制

編號:10402  培訓費用:3800  講師:雷衛旭
培訓內容: 參加部門:生產計劃部門/物料計劃部門/采購部門/生產部門/銷售部門/財務部、貨倉(物流)/研發部門/PIE(工藝部)/IT部門 課程大綱: 生產計劃/物料交期控制PMC案例高級版班 ------產供銷協同平衡—解決插單,急單,補單,加單。減單和消單-- ----少量多批次訂單式生產模式--- PSI/S&OP----- 第一室:售計劃/生産計劃/物料計劃協調接口管理...[詳細內容]

九型人格—自我認知與溝通藝術

編號:18191  培訓費用:3680  講師:汪庭弘
培訓內容:他人的藝術》、《俏佳人的九型人格世界》作者,新書首發頭一個月,量突破同類型書籍售紀錄。 獲益分享 記得幾年前參加九型人格的培訓,雖然那次只是短短幾個小時的講座,但卻令我輕易的解開了與一位多年好友的誤會。讓我在那份關懷裡重新體驗自由,那種輕鬆自在的心情,如今依然在我血液裡流動。 宋文艷 沃爾瑪(中國)WAL-MART人力資源經理 學習九型人格知識對於改進管理與領導工作是有很大幫助的,我樂於...[詳細內容]

運用TOC設計流水生產線考察團

編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
培訓內容:TOC瓶頸管理來提升經業績 學習TOC管理實施步驟,從瓶頸管理切入剖析工廠製造成本,掌握通過TOC管理改善縮短製造週期及提升準時交付的方法 TOC流動生產目標管理,目標分解方法與技巧、達成監控及管理控制體系 掌握建立同步流動生產系統的方法,通過同步流動生產實施降低庫存50%,減少企業資金佔用、大幅縮短製造週期 均衡流動生產計畫體系的編排原則、方法、實施技巧及程序控制體系與制度 TOC流動生...[詳細內容]

多品種少批量的生產計劃與排程管理

編號:23980  培訓費用:1600  講師:雷衛旭
培訓內容:批次生產模式--- PSI/S&OP----- 第一室: 滾動售出貨計劃/多種多批少量生產計劃管理協調接口管理 1生産計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮 生產計劃制度和流程決定公司盈利成敗 2售計劃/生産計劃/物料計劃架構/職能分工 三星電子滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖 圣戈班連續滾動周計劃負荷分析和三天生產計劃不能變職能圖 施耐德售計劃/生産計劃/物料計劃...[詳細內容]

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經理人怎樣提昇管理績效

編號:18343  類別:人力資源管理  作者:劉洪川  更新時間:
文章內容:
就是組織文化出了問題。實際上影像組織文化的關鍵因素主要是管理者得一種人格折射。為甚麼我們售部的人比較團結,互助,合作,做事認真,沒有人說閒話,就是因為藍小姐德雷厲風行,正直,清明,敬業的人格影響。員工知道,想在這裡做必須要這樣。心胸狹隘,自私自利,心懷柏測,冷漠無情難與生存的。員工是否有一個開心的工作環境完全靠領導者受領導者影響。如果員工工作不開心時,可能待遇和物質環境就不重要了。黨員工花費太多的...[詳細內容]

人力資源管理重點應重視關鍵員工

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,你很難比重視售精英一樣去獎勵他。結果大家都覺得不公平。 究竟什麼是關鍵員工?是不是高層主管和技術人才就是“關鍵員工”?關鍵員工是指與創造績效及對公司發展最有影響作用並在某方面“不可代替”的員工 這一概念有兩個層次:“與創造績效及對公司發展最有影響作用”,這是“關鍵員工”的內容。但從廣義的角度上講,一個組織系統的成員都是對績效有貢獻的,而對公司發展“最有貢獻”會因判斷標準和時間的不同而不同...[詳細內容]

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