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培訓專題
管理的變化及發展趨勢 第二章 生產運作戰略制訂與實施 第三章 新形勢下的生產運作系統設計 第四章 產品管理及產品研發管理 第五章 生產計劃制訂與生產進度控制 第六章 供應鏈與物流管理 第七章 生產過程控制及生產現場管理 第八章 生產人員的士氣管與人力資源 第九章 設備管理的重要性 第十章 生產質量控制 第十一章 精益生產的第二次發展 第十二章 生產模式的選擇及管理方法 第十
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生產經理相關企業培訓

“打造卓越精益產管干部”暨 “產管師”

課程安排:
2017-11-17至2017-11-19 杭州市
培訓內容:管理的變化及發展趨勢 第二章 生產運作戰略制訂與實施 第三章 新形勢下的生產運作系統設計 第四章 產品管理及產品研發管理 第五章 生產計劃制訂與生產進度控制 第六章 供應鏈與物流管理 第七章 生產過程控制及生產現場管理 第八章 生產人員的士氣管與人力資源 第九章 設備管理的重要性 第十章 生產質量控制 第十一章 精益生產的第二次發展 第十二章 生產模式的選擇及管理方法 第十...[詳細內容]

產人員的產全面管

課程安排:
2017-08-04至2017-08-05 上海市
培訓內容:、應對小批量、多品種的技術——SMED 1.快速切換的原理 2.快速切換實施條件 活化案例分析 四、流程性企業的質量控制技術——標準化 1.TOC 的原理 2.TOC活動實施條件 活化案例分析+現場互動 五、向設備要效益——TPM 1.設備自主保全 2.設備計劃保全 案例:某企業的設備保全 六、生產現場人員的教育——OJT 1.教育的前提是零缺陷的思想 2.傻瓜式的標準...[詳細內容]

全面產管革新-標準工時與產效率改善新境界

課程安排:
2017-06-23至2017-06-24 東莞市
培訓內容: ◇產品-完成最終的產品 ◇注:在測定標準工時時,要根據作業的復雜程度選擇合適的測量等級,切不可搬硬套。 ◇討論:分組討論企業中制定標準工時所遇到的問題與困難 ★標準工時的作用 ◇產品成本管理(產品管理部) ? 產品制造成本計算 ? 委外加工定價的計算 ◇工廠生產管理(生產部):生產計劃、產能管理(設備管理)、效率管理(員工績效考核) ◇工藝流程管理(工藝技術部):生產...[詳細內容]

產計劃與產調度管

課程安排:
2017-09-23至2017-09-24 青島市
培訓內容: 課程大綱 生產計劃與調度管理的——警示篇 從生產現狀看計劃與調度管理的重要性 案例1:現實中的十大生產難題 案例2:為什么你總充當“救火隊員”? 從制造業生產目標看計劃與調度的重要性 生產PQCDSM六大目標詳解 生產計劃與調度管理和生產目標的聯系分析 生產計劃與調度管理的作用 生產計劃與生產調度管理——概念篇 什么是計劃?什么是調度? 二者概念 二者聯系 與生產計劃與...[詳細內容]

產經營單位安全產管人員培訓班

課程安排:
2017-12-11至2017-12-14 沈陽市
培訓內容: 培訓方式 1、委派國家一級安全生產培訓專家授課,案例演示,交流互動; 2、參訓人員經培訓考核合格后,頒發《安全生產培訓合格證書》。 培訓內容: 1.安全生產相關法律法規; 2.安全生產應急體系建設; 3.職業危害管理及最新法規解讀; 4.事故調查處理及典型案例分析; 5.企業安全生產標準化與現代企業安全管理。 ...[詳細內容]

生產經理相關企業內訓

“打造卓越精益產管干部”暨 “產管師”

編號:24134  培訓費用:5980  講師:劉名發
培訓內容:管理的變化及發展趨勢 第二章 生產運作戰略制訂與實施 第三章 新形勢下的生產運作系統設計 第四章 產品管理及產品研發管理 第五章 生產計劃制訂與生產進度控制 第六章 供應鏈與物流管理 第七章 生產過程控制及生產現場管理 第八章 生產人員的士氣管與人力資源 第九章 設備管理的重要性 第十章 生產質量控制 第十一章 精益生產的第二次發展 第十二章 生產模式的選擇及管理方法 第十...[詳細內容]

柔性化拉動計劃產與零庫存管---少量多批次均衡化/柔性化產模式體系

編號:12255  培訓費用:3980  講師:雷衛旭
培訓內容:庫存 拉動産計劃三大供應鏈職能-- 多批少量拉動計劃生產現場供料三大方法 拉動計劃三A政策六措施 艾默拉動計劃推行十二步驟計劃表實例解析 西門子拉動計劃流程圖/退貨流程圖解析 江森汽車配件(雷衛旭輔導)拉動計劃推行九大步驟實例分析— 第二室均衡化拉動生產計劃和WIP庫存管理-----減少半成品、在制品 1拉動生產計劃控制流程七途徑--- ABB拉動式(pull)生產計劃...[詳細內容]

產人員的產全面管

編號:22555  培訓費用:3800  講師:李豐杰
培訓內容:、應對小批量、多品種的技術——SMED 1.快速切換的原理 2.快速切換實施條件 活化案例分析 四、流程性企業的質量控制技術——標準化 1.TOC 的原理 2.TOC活動實施條件 活化案例分析+現場互動 五、向設備要效益——TPM 1.設備自主保全 2.設備計劃保全 案例:某企業的設備保全 六、生產現場人員的教育——OJT 1.教育的前提是零缺陷的思想 2.傻瓜式的標準...[詳細內容]

全面產管革新-標準工時與產效率改善新境界

編號:22094  培訓費用:3680  講師:郭老師
培訓內容: ◇產品-完成最終的產品 ◇注:在測定標準工時時,要根據作業的復雜程度選擇合適的測量等級,切不可搬硬套。 ◇討論:分組討論企業中制定標準工時所遇到的問題與困難 ★標準工時的作用 ◇產品成本管理(產品管理部) ? 產品制造成本計算 ? 委外加工定價的計算 ◇工廠生產管理(生產部):生產計劃、產能管理(設備管理)、效率管理(員工績效考核) ◇工藝流程管理(工藝技術部):生產...[詳細內容]

產計劃與產調度管

編號:23134  培訓費用:2680  講師:胡老師
培訓內容: 課程大綱 生產計劃與調度管理的——警示篇 從生產現狀看計劃與調度管理的重要性 案例1:現實中的十大生產難題 案例2:為什么你總充當“救火隊員”? 從制造業生產目標看計劃與調度的重要性 生產PQCDSM六大目標詳解 生產計劃與調度管理和生產目標的聯系分析 生產計劃與調度管理的作用 生產計劃與生產調度管理——概念篇 什么是計劃?什么是調度? 二者概念 二者聯系 與生產計劃與...[詳細內容]

生產經理相關內訓師

生產經理相關培訓機構

  • 博思嘉業企業管咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專...[詳細]
  • 北京中房商學企業管研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中房商學院專注于提供全方位培訓和全產業鏈服務,為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才,進一步提高從業精...[詳細]
  • 無錫一點通企業管培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中...[詳細]

生產經理相關培訓下載

新員工工資管辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
。 二、新進廠員工,招聘在工人崗位上的,試用期為一個月。試用期期間,執行《新進工人試用期工資》(附表一《新進工人試用期工資》)。 三、新招收大中專畢業,招聘在干部崗位上的,試用期為1個月。試用期、見習期期間,執行《招聘在技術崗位上大中專畢業薪酬工資標準》(附表二《招聘在技術崗位上大中專畢業薪酬工資標準》), 四、新招聘在干部崗位或技師崗位的員工,試用期為3個月,試用期間執行試用期工資,標準為相應...[詳細內容]

情緒與壓力管—職場幸福之道

編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下載內容:
偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的人,醒著!向外看的人,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

項目風險管實戰課程

編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下載內容:
一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)...[詳細內容]

非財務人員的財務管

編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下載內容:
一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和...[詳細內容]

生產經理相關企業文庫

精益產管工具之產管看板

編號:10064  類別:生產管理  作者:姍姍  更新時間:
文章內容:
生產管理看板是生產現場進行可視化管理的重要方式,是一種有效輔助進行現場管理的手段。管理看板對目標、...[詳細內容]

產管:如何提高產現場管水平

編號:14570  類別:生產管理  作者:曹慶科   更新時間:
文章內容:
生產現場管理 的作用,一方面是根據公司的訂單任務,按期為顧客提供符合要求的產品;另一方面,對人...[詳細內容]

精益產管公司的產均衡化

編號:10060  類別:生產管理  作者:湯擁剛  更新時間:
文章內容:
在實施大規模生產的制造業進行了工作日程的生產均衡化,在精益生產管理公司要容易得多。 在實施大規模...[詳細內容]

城鎮活污水處物泡沫形成和控制

編號:10593  類別:生產管理  作者:譚愛平  更新時間:
文章內容:
【摘要】 活性污泥工藝產生的生物泡沫現象會嚴重影響污水處理系統的運行和出水水質。污泥停留時間(SR...[詳細內容]

企業產管咨詢,產需求預測的基本程序步驟

編號:18944  類別:項目管理  作者:易派  更新時間:
文章內容:
企業生產管理咨詢,生產需求預測的基本程序步驟 現實中,不少企業對生產管理的需...[詳細內容]

生產經理相關問答

2015年廣州薪酬調查報告哪些最權威性

提問內容:
馬上啟動11月應屆畢業招聘活動了,我們想進行校園宣講會。但是不知道薪酬如何,想拿份廣州2015年最權威的薪酬報告。有誰知道嗎?...[詳細內容]

如何對待員工的戀愛關系?

提問內容:
我們公司前幾個月剛剛進來一個女大學畢業,現在我發現她和她同部門的一位同事在談朋友,那位男職員在公司已經工作了好幾年,而且很受領導賞識。現在他們的關系一旦發展下去,大概會影響到他們彼此的工作。請問作為人力資源部的主管,我應該如何做?如果他們真的關系確定,我要為他們中的一個調職嗎?...[詳細內容]
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