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培訓專題
課程背景: 課程特色:本課程幫助學員提高運用有關在物流與供應管理過程中的市場營銷知識。市場銷售人員和物流人員在供應鏈管理過程中有非常多的接觸,物流人員需要像市場銷售人員一樣了解客戶需求,因為物流配送往往被認為是市場營銷達成客戶滿意度的重要部分,同時這兩類人員更多的相互了解可以增進雙方的溝通和策略性的作出一些商業決策。同時物流專業管理人員了解物流組織管理,掌握一定的管理技能與管理知識,對于
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物業相關企業培訓

卓越精益敏捷流供應鏈管理訓練營之 流組織管理及流與采購人員市場營銷

課程安排:
2017-12-02至2017-12-03 深圳市
培訓內容: 課程背景: 課程特色:本課程幫助學員提高運用有關在物流與供應管理過程中的市場營銷知識。市場銷售人員和物流人員在供應鏈管理過程中有非常多的接觸,物流人員需要像市場銷售人員一樣了解客戶需求,因為物流配送往往被認為是市場營銷達成客戶滿意度的重要部分,同時這兩類人員更多的相互了解可以增進雙方的溝通和策略性的作出一些商業決策。同時物流專業管理人員了解物流組織管理,掌握一定的管理技能與管理知識,對于...[詳細內容]

聯網新技術及其應用

課程安排:
2018-10-08至2018-10-08 上海市
培訓內容: 課程背景: 聯網將成為繼互聯網之后下有一個萬億級數的產業。聯網目前的發展還停留在初級階段,存在的主要問題是沒有開發的思維,產業鏈不完整,行業企業間存在壁壘,缺少非常成功的應用,標準不統一等。本課程詳細介紹聯網的現狀、發展、案例和經營思路。 課程收益: 了解聯網的基礎? 聯網的發展現狀和趨勢? 聯網應用案例? 聯網新技術的發展? 課程大綱: 第一章:聯網的概念...[詳細內容]

PMC-生產計劃與料管控

課程安排:
2015-11-20至2015-11-21 蘇州市
培訓內容: 培訓目標: 全面了解企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。 掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。 優化排產體系流程和訂單處理方法,提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。 平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、)的利用效率。 研討如何通過生產計劃與物料的控制進行合理優化降低供應鏈成本的策略與方法...[詳細內容]

中國式業管理大講堂—構建國內最具影響力的業培訓體系

課程安排:
2016-11-26至2016-11-27 廈門市
培訓內容:生活服務”平臺的啟示! 百利行物業”鉑金管家服務” 花樣年銷售桶裝水、荔枝節 午越物業銷售品牌白酒 綠城物業別墅區銷售有機肉菜 深圳某小區壟斷建材經營 欺行霸市5人被拘 六、謹慎開展非常規特種經營 法規依據: 《權法》第七十三條,第七十四條 《物業管理條例》第五十五條,第六十六條 《關于審理建筑區分所有權糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》第十五條 問題:利用物業共用...[詳細內容]

萬科業實戰技能提升營—業工程維修實戰研討

課程安排:
2016-08-06至2016-08-06 北京市
培訓內容:點 2、了解并掌握南北地區物業消防設備設施構成、應用場合、保養維護的要點及風險管控 3、了解并掌握我國建筑五種主要供水方式的特點、適用范圍、供水特點、利弊分析、管理要點及風險防控 4、物業電梯設備幾種主要形式、工作原理及使用場所的維護特點,對電梯維保外包工作的監管要點和風險管控 5、掌握并了解中央空調與VRV多聯機空調設備的特點、利弊和保養要點 6、應清晰掌握太陽能熱水系統在不同類型住宅應用...[詳細內容]

物業相關企業內訓

卓越精益敏捷流供應鏈管理訓練營之 流組織管理及流與采購人員市場營銷

編號:21471  培訓費用:3880  講師:何老師
培訓內容: 課程背景: 課程特色:本課程幫助學員提高運用有關在物流與供應管理過程中的市場營銷知識。市場銷售人員和物流人員在供應鏈管理過程中有非常多的接觸,物流人員需要像市場銷售人員一樣了解客戶需求,因為物流配送往往被認為是市場營銷達成客戶滿意度的重要部分,同時這兩類人員更多的相互了解可以增進雙方的溝通和策略性的作出一些商業決策。同時物流專業管理人員了解物流組織管理,掌握一定的管理技能與管理知識,對于...[詳細內容]

聯網新技術及其應用

編號:25350  培訓費用:3000  講師:武老師
培訓內容: 課程背景: 聯網將成為繼互聯網之后下有一個萬億級數的產業。聯網目前的發展還停留在初級階段,存在的主要問題是沒有開發的思維,產業鏈不完整,行業企業間存在壁壘,缺少非常成功的應用,標準不統一等。本課程詳細介紹聯網的現狀、發展、案例和經營思路。 課程收益: 了解聯網的基礎? 聯網的發展現狀和趨勢? 聯網應用案例? 聯網新技術的發展? 課程大綱: 第一章:聯網的概念...[詳細內容]

PMC-生產計劃與料管控

編號:13144  培訓費用:3280  講師:吳誠
培訓內容: 培訓目標: 全面了解企業供應鏈管理系統的基本結構、流程、核心業務單元以及相互之間的關系。 掌握制定多批/多種/少量/交期短等特征產品的生產計劃和排程的有效方法。 優化排產體系流程和訂單處理方法,提升排產效率和制造柔性與敏捷化響應能力。 平衡外部顧客滿意和內部成本控制,提高制造資源(人、機、)的利用效率。 研討如何通過生產計劃與物料的控制進行合理優化降低供應鏈成本的策略與方法...[詳細內容]

中國式業管理大講堂—構建國內最具影響力的業培訓體系

編號:17940  培訓費用:2000  講師:趙向標
培訓內容:生活服務”平臺的啟示! 百利行物業”鉑金管家服務” 花樣年銷售桶裝水、荔枝節 午越物業銷售品牌白酒 綠城物業別墅區銷售有機肉菜 深圳某小區壟斷建材經營 欺行霸市5人被拘 六、謹慎開展非常規特種經營 法規依據: 《權法》第七十三條,第七十四條 《物業管理條例》第五十五條,第六十六條 《關于審理建筑區分所有權糾紛案件具體應用法律若干問題的解釋》第十五條 問題:利用物業共用...[詳細內容]

萬科業實戰技能提升營—業工程維修實戰研討

編號:15505  培訓費用:1380  講師:陽老師
培訓內容:點 2、了解并掌握南北地區物業消防設備設施構成、應用場合、保養維護的要點及風險管控 3、了解并掌握我國建筑五種主要供水方式的特點、適用范圍、供水特點、利弊分析、管理要點及風險防控 4、物業電梯設備幾種主要形式、工作原理及使用場所的維護特點,對電梯維保外包工作的監管要點和風險管控 5、掌握并了解中央空調與VRV多聯機空調設備的特點、利弊和保養要點 6、應清晰掌握太陽能熱水系統在不同類型住宅應用...[詳細內容]

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國家職業資格一級人力資源管理師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
可行性的現代人力資源管理體系。 五、戰略性人力資源管理經歷的重要發展時期及其主要思想: 1、經驗管理時期 主要思想:資本主義生產作業方式給勞動者的心理和生理所帶來的傷害是無法彌補的。工廠主把一個人肢解成各種碎片,使其變成機器的附屬,工人在工作中的活力完全消失,而工作變成了令人厭惡的苦差事。 2、科學管理時期 主要思想:科學管理師對所有公司或企業員工的一種徹底性的精神革命,即員工對待自己的工作、同事...[詳細內容]

物業相關企業文庫

商業模式創新之以

編號:10021  類別:戰略管理  作者:李江濤  更新時間:
文章內容:
一頭羊換一把石斧,一個奴隸換四頭牛……在一般等價尚未出現之時,以易物是唯一的交易方 式。但由于交換物資種類以及時空條件的限制,隨著社會發展,一般等價特別是貨幣出現以后,這種 交易方式逐漸被取代了。進入現代社會,雖然依舊還有國與國之間的“石油換糧食”,人與人之間 的“糧食換面食”等物物交換的情況,但它似乎已經在人們的周圍銷聲匿跡 互聯網時代的到來,讓這一情況有所改觀。先前的種種...[詳細內容]

流營銷:金融行業流解決方案

編號:16575  類別:市場營銷  作者:陳軍  更新時間:
文章內容:
(一)銀行、保險行業現狀 銀行: A、 國內四大銀行、招商銀行和廣發銀行已占據了第一梯隊的位置...[詳細內容]

為什么以前沒有“控部”

編號:12588  類別:采購供應鏈倉儲  作者:蓋烈夫  更新時間:
文章內容:
有一些生產企業中的網友曾問我:為什么控部在以前的管理學中沒有提到?而且我發現在職能示意圖里也沒有,控部以前是不是歸在生產部?對此,我十分愿意回答。但由于本人水平有限,所以,我的回答只能算作一種交流。 首先,要清楚什么是“控部”。所謂“控部”,可以望文生義作解釋,就是:生產物料的管理控制部門。其主要職能同部門的名稱關系密切,有些企業叫做:管部、料管控部。不管叫什么,其職能基本都是...[詳細內容]

企業文化中的質文化

編號:17320  類別:戰略管理  作者:王學秀  更新時間:
文章內容:
創制的各種器具,是可觸知的具有物質實體的文化事物,即人們的物質生產活動方式和產品的總和。”我們理解,這里面有幾層意思是:1.物質文化中的“物質”是由自然物質轉化而來的。賈載明先生說:“所謂自然,是指客觀自然生成,人沒有對其產生作用的一切物質。野花、野草屬于自然,原始森林的樹也屬于自然,石頭和泥土仍然是自然。” 2.這種物質的轉化過程,是人類對自然“作用”的結果。經過人類的勞動之后,自然界的...[詳細內容]

本管理、人本管理和心本管理

編號:13267  類別:戰略管理  作者:陳永秀  更新時間:
文章內容:
若依據吳甘霖提出的“中國式管理”即《心本管理—管理學的第三次革命》的觀點,那么管理學理論的發展歷史大致經歷了本管理、人本管理和心本管理三個發展階段,總的趨勢是管理的柔性化。那么心本管理的概念、特點、實質是什么?了解本管理、人本管理和心本管理三者的聯系與區別,掌握三種管理的運用技巧,對于提高管理現代化程度和人力資源管理效果至關重要。 本管理、人本管理和心本管理 本管理即制度化管理或叫...[詳細內容]

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