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培訓專題
溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格
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業務員相關企業培訓

九型人格—自我認知與溝通藝術

課程安排:
2016-12-23至2016-12-24 廣州市
培訓內容:溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格...[詳細內容]

日本裝配式建筑工業化生產與建造技術研習考察團

課程安排:
2017-06-11至2017-06-20 北京市
培訓內容:項目現場,實地了解日本住宅內部裝修工程作業程序、施工技術及作業管理等內容。 下午拜訪日本著名施工企業——竹中工店,交流學習建筑工程預制化施工管理、綠色施工等方面的經驗。大阪麗嘉皇家酒店 或同級 第六天大阪-北京或上海上午參觀參觀金屬門窗廠、東陶,YKK,松下電工等建材產品市場。 下午乘國際航班歸國,考察結束。 ...[詳細內容]

QCC品管圈活動手法傳授班

課程安排:
2018-07-12至2018-07-13 廣州市
培訓內容:)研究班畢業。 曾受聘為廣東省中小企發展促進會專家工作委會專家。 臺灣QCC龍頭日資東芝合作企業-【臺灣日光燈公司】 QCC活動總干事,QCC專家 指導日本萬寶松下集團客戶完成研發任務,并獲得優良獎牌。 精益生產及4.0專業指導咨詢師。 大陸企業咨詢經驗: 20年 實戰經營管理工作經驗: 王永慶關系企業--臺育企業管理顧問: 高級顧問師。 上市公司永豐余集團PCB(印刷電路板)廠...[詳細內容]

PMC生產計劃及物料控制

課程安排:
2019-01-19至2019-01-20 深圳市
培訓內容:的生產排程和周生產計劃--提高備料準確率, 鎖定生產計劃不變、 5配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料--完善降低物料損耗機制和停工待料工時 6對生產進度及物料進度及時跟進和溝通協調--縮短生產周期,提高企業競爭力 課程風格: “60/40”時間原則(學40%,講師60%)、小組討論/發表、管理電影分享/研討、案例分析、情景仿真、自帶企業資料現場診斷和實作對策、游戲分享、學員與學員...[詳細內容]

全面縮減采購成本和供應商談判技巧

課程安排:
2019-05-16至2019-05-17 深圳市
培訓內容: 認證費用:高級證書1200元/人(參加認證考試的學員須交納此費用,不參加認證考試的學員無須交納) 備 注: 1.高級證書申請須同時進行理論考試和提交論文考試,學員在報名參加培訓和認證時請提前準備好論文并隨理論考試試卷一同提交。 2.凡希望參加認證考試之學員,在培訓結束后參加認證考試并合格者,頒發與所參加培訓課程專業領域相同之:“香港專人才中心 HKPTC/國際職資格認證中心《國際注冊...[詳細內容]

業務員相關企業內訓

運用TOC設計流水生產線考察團

編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
培訓內容:運營診斷技術 透過現場表像看企管理的內在問題 TOC的發展及其對企經營的貢獻 TOC工廠運營目標管理 工廠運營管理的三大核心目標 運營目標與企報表的內在關聯 TOC工廠管理的三大指標 三大指標的相互關聯與作用 瓶頸制約因素對三大指標的影響 TOC管理團隊與目標分解 傳統組織結構與TOC團隊結構的區別 管理成的組織分工與工作關系 目標的確定及目標分解 目標達成...[詳細內容]

九型人格—自我認知與溝通藝術

編號:18191  培訓費用:3680  講師:汪庭弘
培訓內容:溝通策略,也有清晰全面的掌握。對於一個時常需要隨機應變、靈活機智的現代職場精英人士來說,此課程肯定是一個不可或缺的必修班。 課程大綱 課程收益: 順利修此課程之學,將獲得英國國際心理學管理學院(IPMC)直接簽發課程畢證書。 教學方式:體驗式授課 第一天上午 理論篇 A、IPMC課程主題導入,了解課程安排及九型人格學習守則; B、 透過視頻,及PPT案例分享,洞悉9種性格...[詳細內容]

日本裝配式建筑工業化生產與建造技術研習考察團

編號:20530  培訓費用:29800  講師:專家
培訓內容:項目現場,實地了解日本住宅內部裝修工程作業程序、施工技術及作業管理等內容。 下午拜訪日本著名施工企業——竹中工店,交流學習建筑工程預制化施工管理、綠色施工等方面的經驗。大阪麗嘉皇家酒店 或同級 第六天大阪-北京或上海上午參觀參觀金屬門窗廠、東陶,YKK,松下電工等建材產品市場。 下午乘國際航班歸國,考察結束。 ...[詳細內容]

QCC品管圈操作實務--快速QCC品管圈活動手法傳授班

編號:24158  培訓費用:3400  講師:方金鐘
培訓內容:)研究班畢業。 曾受聘為廣東省中小企發展促進會專家工作委會專家。 臺灣QCC龍頭日資東芝合作企業-【臺灣日光燈公司】 QCC活動總干事,QCC專家 指導日本萬寶松下集團客戶完成研發任務,并獲得優良獎牌。 精益生產及4.0專業指導咨詢師。 大陸企業咨詢經驗: 20年 實戰經營管理工作經驗: 王永慶關系企業--臺育企業管理顧問: 高級顧問師。 上市公司永豐余集團PCB(印刷電路板)廠...[詳細內容]

PMC生產計劃及物料控制

編號:10402  培訓費用:3800  講師:雷衛旭
培訓內容:著名家電民營企ERP-ORACLE系統物料查詢/跟進主界面實例分析 1物料短缺八大原因和七種預防對策 2物料收/發/補/退/借/換/還料控制流程 美的物料收/發/補/退/借/換/還控制流程 物料收/發/補/退/借/換/還單據管理及沖減流程-----帳物一致 3物料管理相輔相成十四流程-- warehouse management 4存量管制-- inventory...[詳細內容]

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業務員相關企業文庫

人力資源管理重點應重視關鍵

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
錯誤都是她檢查出來的。由於該公司屬於中小企,並沒有關注這樣的工,結果,她離職後,單位不得不找兩個人來代替原先她一人的工作,而人多了工作就不好協調,引起一定的混亂,新來的工又經常打錯字,結果有一次竟然把合約打錯,導致公司重大損失。可見,相對於其他一般的Key in 人 ,該工絕對是關鍵工,儘管她在公司的職很低,然而她優秀的角色能力存在一定的“不可代替性”。“接班人計劃”是甄選關鍵工的...[詳細內容]

經理人怎樣提昇管理績效

編號:18343  類別:人力資源管理  作者:劉洪川  更新時間:
文章內容:
示意: 具體內容解釋如下﹔ 1.圖中的各個指標要素是相互影響的,相互關係的; 2.企的學習成長能力影響相關各個指標因素的提昇,相關指標因素的提昇影響企的發展能力。 3.每一項指標具體闡述﹔ 財指標:看老闆是賺錢還是賠本。具體的關注的是企的贏利和虧損情況; 工滿意;人才是企之本。實際上是公司人力資源管理的一個重要指標。工對企滿意,工的創激情才保證,企的人力資本才保證...[詳細內容]

如何設計關鍵人才薪酬

編號:14836  類別:人力資源管理  作者:賈長松  更新時間:
文章內容:
解釋下“薪酬”二字的含義可以這樣理解:薪代表物質,酬代表精神;薪與業績相關,酬與品行相關;因此,好的薪酬體系可以激勵業績的產生和員工品行的提升。而當“薪”發放過多時,員工容易流失;當“酬”發放過多時,容易降低工作效率。可見,薪酬設計一定要具備科學性、激勵性。 通過薪酬設計要讓員工莫名其妙的興奮,無可救藥的樂觀! 薪酬不是一張表,薪酬是一種原理,打通這個原理,工自動奮發向上...[詳細內容]

國外項目管理的六大特征

編號:18866  類別:項目管理  作者:michael  更新時間:
文章內容:
如何給客戶帶來額外管理價值。 例如在悉尼機場改造項目中,其中要增加5000個行李推車,我們制定的管理方案中,把這個項目作為價值管理的環節,成功地運用媒體手段,對項目進行招標,5000倆車由新家坡一家廣告公司投資,經營8年的廣告業務,業主還可以獲得廣告務的30%收益。 總之重視風險管理和重視價值管理目標都是一樣,通過剔除風險減少成本,通過價值管理給業主帶來收益,以最大...[詳細內容]

創新思維訓練與問題解決

編號:13609  類別:人力資源管理  作者:劉成熙  更新時間:
文章內容:
(如:意外的成功或失敗) 矛盾(突然及應然之間的矛盾) 基于過程需要的創新 不知不覺產生的產業或市場結構改變 產業或企業之外的改變(即人口結構的改變) 嗜好、理解及意義的改變 科學或非科學方面的知識 5. 創新的案例講述 講授法 案例研討 小組討論 實演練 二、 何謂創新思維...[詳細內容]

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