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培訓專題
各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住建部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定
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施工相關企業培訓

2017版《建設合同(示范文本)》、《建設程造價鑒定規范》及《建設合同糾紛案件適用

課程安排:
2018-05-17至2018-05-23 重慶市
培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住建部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定...[詳細內容]

建設合同60個關鍵風險點識別與防控暨合同“精細化”管理與法律糾紛解決實務培訓班

課程安排:
2017-09-21至2017-09-24 西安市
培訓內容: 主要內容 我社充分利用專業媒體的優勢,通過與業內工程法律、仲裁等方面的相關專家多輪溝通,系統梳理施工合同管理過程中的關鍵風險點與核心內容,并結合大量典型案例,形成如下培訓內容: (一)建設工程施工合同的主要特點和管理要求 1. 建設工程施工合同的主要特點; 2. 建設工程施工合同的管理要求。 (二)施工合同簽訂前期的關鍵風險點:識別、防控與糾紛解決 1.施工合同簽訂前的主要風險點...[詳細內容]

從典型案例解決程結算的三大疑難問題暨建設合同糾紛問題解析與運作研修班

課程安排:
2015-11-20至2015-11-22 西安市
培訓內容: 【課程背景】 隨著經濟全球化迅猛發展和我國改革開放的進一步深入,建筑施工企業將在經濟建設中發揮越來越大的作用。作為施工企業普遍采用的轉包、分包及掛靠的經營模式,在給企業帶來經濟效益的同時也帶來了一定的風險。如工程發包因操作不規范,被認定為掛靠、非法轉包或違法分包,從而導致合同無效。認定合同無效如何保證工程結算的公平、公正、合理和準確,這就成為廣大施工企業所面臨的一個重要課題。 為全面提升...[詳細內容]

房地產甲方程計劃、成本、質量及現場管理關鍵點實戰

課程安排:
2015-07-04至2015-07-05 青島市
培訓內容:的工程質量標準) 2.1、質量目標體系的確定(材料與工程質量的標準) 2.2、客戶敏感質量問題的把控(ABC質量管理辦法) 3、管理標準 議題四:工程計劃管理 1、工程總進度控制計劃 2、工程配套計劃 2.1、施工圖紙交付計劃 2.2、承建商進場 2.3、計劃招投標計劃 2.4、甲供材料設備進場計劃 2.5、乙供材限價計劃 2.6、樣板確認計劃 2.7、資金計劃...[詳細內容]

北京大學建筑CEO研修班

課程安排:
2015-08-14至2016-08-14 北京市
培訓內容: 核心提示:北大建筑施工CEO課程,以順應建筑市場的發展趨勢,幫助中國建筑領域的領導者、監管者、企業家、高層管理者借鑒先進建筑業的發展經驗及先進的管理經驗和國際最前沿的管理及運作知識,解決建筑施工企業面臨的諸多問題。 【前 言】 中國的建筑業市場是一個龐大的市場,是國家擴大再生產的主要投資領域,是拉動國家經濟發展的主要投資方式,也是解決就業人員最多的產業。建筑市場...[詳細內容]

施工相關企業內訓

2017版《建設合同(示范文本)》、《建設程造價鑒定規范》及《建設合同糾紛案件適用

編號:24657  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 各相關單位: 為規范建筑市場秩序,維護建設工程施工合同當事人的合法權益,2017年9月22日,住房與城鄉建設部、國家工商總局又頒布了2017版《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)(以下簡稱《17示范文本》),該文本自2017年10月1日起執行。2017年9月14日,住建部發布《關于加強和改善工程造價監管的意見》(建標[2017]209號),要求規范工程造價經濟糾紛鑒定...[詳細內容]

建設合同60個關鍵風險點識別與防控暨合同“精細化”管理與法律糾紛解決實務培訓班

編號:22036  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 主要內容 我社充分利用專業媒體的優勢,通過與業內工程法律、仲裁等方面的相關專家多輪溝通,系統梳理施工合同管理過程中的關鍵風險點與核心內容,并結合大量典型案例,形成如下培訓內容: (一)建設工程施工合同的主要特點和管理要求 1. 建設工程施工合同的主要特點; 2. 建設工程施工合同的管理要求。 (二)施工合同簽訂前期的關鍵風險點:識別、防控與糾紛解決 1.施工合同簽訂前的主要風險點...[詳細內容]

從典型案例解決程結算的三大疑難問題暨建設合同糾紛問題解析與運作研修班

編號:13130  培訓費用:2600  講師:曹珊
培訓內容: 【課程背景】 隨著經濟全球化迅猛發展和我國改革開放的進一步深入,建筑施工企業將在經濟建設中發揮越來越大的作用。作為施工企業普遍采用的轉包、分包及掛靠的經營模式,在給企業帶來經濟效益的同時也帶來了一定的風險。如工程發包因操作不規范,被認定為掛靠、非法轉包或違法分包,從而導致合同無效。認定合同無效如何保證工程結算的公平、公正、合理和準確,這就成為廣大施工企業所面臨的一個重要課題。 為全面提升...[詳細內容]

房地產甲方程計劃、成本、質量及現場管理關鍵點實戰

編號:10919  培訓費用:3680  講師:金老師
培訓內容:的工程質量標準) 2.1、質量目標體系的確定(材料與工程質量的標準) 2.2、客戶敏感質量問題的把控(ABC質量管理辦法) 3、管理標準 議題四:工程計劃管理 1、工程總進度控制計劃 2、工程配套計劃 2.1、施工圖紙交付計劃 2.2、承建商進場 2.3、計劃招投標計劃 2.4、甲供材料設備進場計劃 2.5、乙供材限價計劃 2.6、樣板確認計劃 2.7、資金計劃...[詳細內容]

“2016最新國標《建設程項目管理規范》與業主方現場管理及程總承包合同管理”高級培訓班

編號:20291  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容:工程項目管理規范》GB\T50326-2016修改起草的重大調整和補充; 5、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016修改起草的主要內容和亮點; 6、《建設工程項目管理規范》GB\T50326-2016實施后企業面臨的機遇、與對策; 7、典型案例分析。 (二)業主方工程施工現場管理及風險防范 1、業主方對施工項目的管理策劃及其風險考慮; 2、業主方對施工項目管理目標及控制流程...[詳細內容]

施工相關內訓師

施工相關培訓機構

施工相關培訓下載

IE現代程—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

激發員作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一...[詳細內容]

手冊法律風險剖析與勞動爭議預防

編號:78  類別:003_03  大小:0.14M  作者:張隴  更新時間:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下載內容:
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要 1、企業用工管理的法律要求 2、企業勞動關系...[詳細內容]

能力分析與績效考核設計

編號:67  類別:003_03  大小:0.24M  作者:趙磊  更新時間:Thu May 12 09:43:32 CST 2016
下載內容:
課程目標: 1、正確認識績效考核對企業、對員工、對管理者、對業務等方面的重要意義; 2、了解整個績...[詳細內容]

施工相關企業文庫

建筑企業如何加強成本管理

編號:10136  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
一、施工成本的構成 施工成本是指在建設工程項目的施工過程中所發生的全部生產費用的總和,包括消耗的原材料、輔助材料、構配件等費用,周轉材料的攤銷費用,施工機械的使用費或租賃費,支付給生產工人的工資、獎金、工資性質的津貼等,以及進行施工組織與管理所發生的全部費用支出。 二、施工成本控制的相應措施 施工成本的控制就是在保證工期和質量滿足建設單位和設計要求的...[詳細內容]

從管理創新的視角析項目成本控制

編號:10137  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
的競爭對手,不管愿不愿意,建筑施工企業必須參于世界經濟的大循環。時代的巨大變革,迫切要求建筑企業加強項目施工的創新。 (三)項目成本管理創新是市場的要求 建筑施工企業在工程投標中存在的過渡競爭,相互壓價、低價中標,仍然是普遍現象。業主由于處于買方市場,合同中不合理的要求、不平等的條款,使業主擺脫責任,承包商地位十分被動,設計和監理不能很好履行職責,也難以履行職責...[詳細內容]

項目成本核算對象及成本項目

編號:10139  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
施工項目成本核算是施工項目管理中一個極其重要的子系統,也是項目管理最根本標志和主要內容。 施工項目成本核算在施工項目成本管理中的重要性體現在兩個方面:一方面它是施工項目進行成本預測,制訂成本計劃和實行成本控制所需信息的重要來源;另一方面它又是施工項目進行成本分析和成本考核的基本依據。成本預測是成本計劃的基礎。成本計劃是成本預測的結果,也是所確定的成本目標的具體化。成本控制是對成本計劃的...[詳細內容]

項目管理師考試:項目管理與成本控制

編號:18755  類別:項目管理  作者:不祥  更新時間:
文章內容:
一、如何進行項目管理 (鏈接:項目管理師認證) 施工項目管理 是為使項目實現所要求的質量、所規定的時限、所批準的費用預算所進行的全過程、全方位的規劃、組織、控制與協調。項目管理的主要內容是“三控制二管理一協調”,即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協調。 施工項目的生產要素有勞動力、材料、機械設備、技術 和資金。加強施工項目管理...[詳細內容]

企業如何做好企業文化建設

編號:17338  類別:戰略管理  作者:雷晶晶  更新時間:
文章內容:
施工企業如何做好企業文化建設 世界上一切資源都可能枯竭,只有一種資源可以生生不息,那就是文化。經過近20年企業文化的探索踐行,企業真正核心的東西越來越清晰,企業文化就是企業的生命力!今天想和大家分享一些我們施工企業文化建設的方法和感悟。 一、要深刻理解企業文化 企業文化建設的第一步就是要弄明白什么是企業文化。企業文化從廣義上講,涵蓋了企業精神文化、制度文化和物質文化;從狹義上說,則單指...[詳細內容]

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