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本次課程優勢所在: 1、老師二十多年現場IE與精益改善經驗,講授本課程十五年,專業與實踐經驗豐富。 2、課前學員先提出企業問題所在,老師課堂現場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。 3、大量改善案例與改善圖片分享,帶給學員在觀念和思路上震撼,幫助學員制定符合企業自身特點的改善方案與措施; 4、確有需要,老師可到學員企業進行現場診斷,免費提出解決問題的咨詢方案。 5、
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打磨相關企業培訓

《創新思維,如何利用現代IE突破現狀,實施精益現場改善》為企業造“利潤倍增”之利劍,助企業突破現狀

課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 深圳市
培訓內容: 本次課程優勢所在: 1、老師二十多年現場IE與精益改善經驗,講授本課程十五年,專業與實踐經驗豐富。 2、課前學員先提出企業問題所在,老師課堂現場進行剖析與提出解決方案,真正做到帶著問題來,拿著方案回。 3、大量改善案例與改善圖片分享,帶給學員在觀念和思路上震撼,幫助學員制定符合企業自身特點的改善方案與措施; 4、確有需要,老師可到學員企業進行現場診斷,免費提出解決問題的咨詢方案。 5、...[詳細內容]

贏在中層—造企業卓越管理團隊

課程安排:
2019-05-25至2019-05-25 杭州市
培訓內容: 課程收益 在目前全球金融危機的大環境下,企業要堅持,要發展,此時企業最可依靠的力量是誰? 企業的成功不僅取決于總經理,中層經理的水平也起到了80%的作用, 中層經理的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋!“中層革命”迫在眉睫! 多數企業中,因利益和職責界定模糊導致部門之間、中層管理者之間矛盾重重;面對自己的左膀右臂,企業高層管理者則身處兩難境地,如何解除…… 企業“老鷹變小雞”現象的迷思...[詳細內容]

抖音短視頻營銷密碼與百萬流量爆款

課程安排:
2019-04-20至2019-04-21 廣州市
培訓內容: ——創作(Creation)永遠占C位:5S必現原則、3H內容原則、3E創作原則 ——運營(Management)是個技術活兒:發布行、發布中、發布后 ——借勢(Advantage)借平臺熱點、數據支撐獲取流量:熱門挑戰、熱門音樂…… ——數量(Data)讓你決策更精準:抖音廣告助手、頭條營銷觀察 第3節 企業號運營方法論——如何3個月打造1個爆款 爆款的定義與指標 抖音冷啟動分機制與...[詳細內容]

造高效的營銷團隊

課程安排:
2019-03-28至2019-03-29 深圳市
培訓內容: 【課程大綱】 一、銷售隊伍的組織與文化建設 1、組織的概念與組織設計的關鍵要素 2、銷售模式與銷售隊伍的組織 ?創造價值的三種基本策略 ?三種銷售模式與銷售隊伍的組織 3、銷售組織類型分析 ?區域型組織結構 ?產品型組織結構 ?市場型組織結構 ?主要客戶組織 ?團隊銷售 ?混合組織 4、銷售隊伍的規模與銷售區域的設計 ?銷售隊伍規模分析 ?銷售區域設計 5、銷售...[詳細內容]

造卓越企業品牌

課程安排:
2019-12-26至2019-12-27 上海市
培訓內容: 課程意義: 做品牌就等同于廣告?就是設計VI、CI?就是做PR做媒體公關?做品牌就一定要花大錢?這些認識上的誤區或片面,制約著很多經營管理者科學建設品牌。而且,如何有效、快速、持續的打造品牌、管理品牌,將品牌工作與市場營銷的其他工作、與公司的方方面面工作結合起來,品牌工作的組織結構如何設置?績效如何考核?都是實踐中比較困難的部分。 本課程以系統的思維、科學的理論、經過實踐驗證過的成功方法...[詳細內容]

打磨相關企業內訓

抖音短視頻營銷密碼與百萬流量爆款

編號:26352  培訓費用:3800  講師:劉老師
培訓內容: ——創作(Creation)永遠占C位:5S必現原則、3H內容原則、3E創作原則 ——運營(Management)是個技術活兒:發布行、發布中、發布后 ——借勢(Advantage)借平臺熱點、數據支撐獲取流量:熱門挑戰、熱門音樂…… ——數量(Data)讓你決策更精準:抖音廣告助手、頭條營銷觀察 第3節 企業號運營方法論——如何3個月打造1個爆款 爆款的定義與指標 抖音冷啟動分機制與...[詳細內容]

高效團隊溝通與執行力

編號:26201  培訓費用:1980  講師:廖忠于
培訓內容: 課程收益: 明確團隊管理者的角色與職責,掌握有效的團隊管理技能和方法; 掌握團隊溝通策略,創造多贏溝通效果,增強團隊協作精神; 清晰團隊執行不力的病因所在,找到問題解決的核心; 運用執行不折不扣的拿到成果,徹底通曉執行到位的實操之法; 強大團隊執行力的提升策略,打造將決策轉化為成果的能力。 課程大綱: 第一部分:課程開始,團隊組建 進入角色,才能換位思考 環節說明: 這是...[詳細內容]

巧用演講技巧動人心

編號:26094  培訓費用:5080  講師:專家
培訓內容: 課程信息: 學習目標與收獲 深度分析演示過程中觀眾的商業需求,滿足不同的觀眾風格 明確演示的目的,在時間要求內表達清楚結構 掌握自信展現的技巧:呼吸,發聲,著裝顏色的搭配 管理Q&A環節,為整個演示完美收官 課程大綱 商業演示時要考慮的基本要件 把平淡無奇的目的轉換為具影響力、行動力的目的 了解聽眾的五大類型 結合聽...[詳細內容]

造企業級IT生產線-DevOps平臺落地最佳實踐

編號:25323  培訓費用:7800  講師:專家團
培訓內容: 【課程背景】: 在移動互聯網時代和即將到來的人工智能時代,我們所處的商業格局和企業生態充滿了易變性、不確定性、復雜性和模糊性,企業的創新能力依賴于能夠頻繁地從真實用戶那里得到對商業假設的有效驗證,勝出者的特點是擁有快速交付價值、靈活應對變化的能力。 DevOps就是現在最炙手可熱的技術,目標是能夠以可持續的方式,將變更快速、安全的部署到生產環境或用戶手中,讓軟件交付過程可以做到持續交付,實現...[詳細內容]

造具有獵頭思維的高效招聘團隊—企業內部獵頭全攻略

編號:25155  培訓費用:5580  講師:Halina Lee
培訓內容: 【課程內容】 第一部分背景篇- 移動互聯給招聘帶來的機遇與挑戰 ? 人才競爭的趨勢決定了人才市場的細分化和招聘領域的垂直化 ? 現代招聘需要新產品、新玩法 - 內部獵聘中心的建立 第二部分組織篇- 企業內部獵頭體系的搭建 ?搭建內部獵聘組織的市場外部條件和企業內部條件 ?獵聘人員的角色與能力素質模型 ?企業內部獵聘模式的發展趨勢 第三部分知識篇- 做懂業務的招聘官 ?從...[詳細內容]

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如何造王牌銷售團隊與管理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

手把手教你到會薪酬體系設計實戰班

編號:71  類別:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新時間:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下載內容:
企業薪酬激勵機制設計(歷經7年打磨,金牌課程) “企業薪酬激勵機制設計”解決企業家最關心的問題!!! ? 為什么您所滿意的薪酬體系,卻得不到員工的認可?! ? 為什么公司給員工加薪卻造成更多員工的不滿?! ? 為什么總是出現“想讓來的不來,想讓走的不走”的員工?! ? 為什么員工干活出工不出力?! ? 為什么同是家族企業的微軟、沃爾瑪、華為成為“巨無霸”,而我們的眾多企業卻總是難以做大?...[詳細內容]

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稻盛和夫:礪心智所需要的“六個精進”

編號:10146  類別:戰略管理  作者:網易博客  更新時間:
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砂砥礪自我心靈,使謝幕時的靈魂比人生開幕時的靈魂更高尚一點點——如果能做到這一點,可以說我們的人生有了足夠的價值。 那么,怎樣才能砥礪心智、提升靈魂呢?其中有很多辦法和途徑。可以說就象攀登山峰的角度有360 度一樣,途徑幾乎無限多。作為砥礪心靈的指針,我根據自身經驗總結出以下“六個精進”,告訴給周圍的人。這六個精進分別是: (1)付出不亞于任何人的努力比任何人更多鉆研,而且一心一意...[詳細內容]

企業成長的三大財務

編號:14932  類別:財務管理  作者:石斌  更新時間:
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如同唐僧師徒要經歷九九八十一難才能完成偉大的西天取經一樣,企業從幼小成長到強大,在財務上至少也會經...[詳細內容]

蘋果營銷之道:折顧客

編號:17988  類別:市場營銷  作者:未知  更新時間:
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到目前為止,企業營銷一直以“客戶就是上帝”為信條,以顧客為中心。但是,蘋果公司的營銷案例卻告訴我們...[詳細內容]

如何造一支高績效團隊!

編號:10718  類別:市場營銷  作者:余君  更新時間:
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,這都也是本源,就是自身本來具備的源泉,那就是拿來主義,不用時間何經歷去醞釀! 打造高績效的三源之靈,是經營本質所在,是道,可領悟的智慧! 打造一支高績效團隊說也簡單,也復雜,事在人為、看怎么為?凡是離不開方向、結構、流程和支撐這四個步調,主干理順后,重在細節上,細節需要打磨的功夫!留心從自身引導結合大眾的力量,集思廣益,優質配合,營造大局觀,發展過程中把握好多點經營的度,把握脈搏,高績效團隊經營...[詳細內容]

造服務品牌是當前國內工業品企業致勝市場的關鍵

編號:10057  類別:市場營銷  作者:張東利   更新時間:
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在缺乏創新動力的市場環境下,工業產品的同質化勢必成為一種無法阻擋的趨勢。在產品日漸同質化的今天,如...[詳細內容]

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