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體現EHS主管的價值… 在全面了解安全、健康和環保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認識。 課程收益: 引導學員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,進而地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。 幫助學員全面解讀EHS的一些常見的
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安全主管相關企業培訓

當好環境職業健康

課程安排:
2017-06-14至2017-06-16 上海市
培訓內容:體現EHS主管的價值… 在全面了解安全、健康和環保的整體畫面后,對如何整理這千頭萬緒,如何安排輕重緩急會有新的認識。 課程收益: 引導學員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,進而地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。 幫助學員全面解讀EHS的一些常見的...[詳細內容]

基于生產法—落實企業體責任實現各級理層自

課程安排:
2016-08-04至2016-08-05 濟南市
培訓內容:?怎么去綁架領導管理領導?確認是外行內行?還是內行外行? 3.安全生產法強調生產業務必須安全,誰管誰負責,怎么怎么負責?帶你認識全新的《兩表一計劃》工具!如何實現直線管理層(班組長至部門經理)是安全管理主體責任者!環部是安全管理參與者! 4.我們一直強調員工由要我安全轉變為我要安全,喊口號沒有用!那么我們又應該怎么去實現呢?你知道員工直接參與三大工具?實現員工參與由被動轉向主動...[詳細內容]

EHS經理領導力提升培訓

課程安排:
2016-11-10至2016-11-11 上海市
培訓內容: 培訓收益: 了解跨國公司領導力模型; 了解EHS框架與體系,學習國際跨國公司的環境健康安全管理理念; 了解安全組織機構、安全生產委員會運作;總經理職責工作內容,明確各級經理EHS管理責任; 了解企業安全文化、集團控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標桿企業的安全管理體系模式、安全法規及其符合性; 課程內容 一、領導力和安全管理理論 領導力與領導藝術 領導...[詳細內容]

一線核心理技術與生產之風險防范及對策

課程安排:
2018-09-04至2018-09-05 深圳市
培訓內容:必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰。諸如如何與下級溝通?如何與上司溝通?如何教導員工?如何提高執行力?如何做好工作改善和現場改善?如何建設團隊?如何提高自身綜合素質?等等。本課程將從一線主管的角色認知入手,重點講述班組長應掌握的綜合管理能力與技能。分別從執行力、溝通技能、改善技能、團隊建設等方面進行分析與探討,同時,幫助現場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業所沿用的...[詳細內容]

信息理體系(ISO 27001) 任審核員(IRCA 注冊)

課程安排:
2016-10-07至2016-10-11 北京市
培訓內容: 證書:頒發的“信息安全管理體系主任審核員(IRCA認可)”證書 課程說明: 開辦的為期五天的信息安全管理體系(ISO 27001)主任審核員課程為該領域經典課程,成為信息安全經理人的首選。課程目的是使學員熟悉信息安全管理體系,掌握體系建設過程,具備信息安全管理體系的監視與評審能力,信息安全風險管理以及信息安全相關知識體系內容。 ? 知識體系完善。課程內容所覆蓋知識體系包括ISMS...[詳細內容]

安全主管相關企業內訓

當好環境職業健康

編號:12072  培訓費用:2700  講師:王老師
培訓內容: 課程收益: 引導學員了解EHS團隊工作的重要性,并通過團隊的建立,將EHS工作和責任進行分解,將自己從忙碌中解脫出來; 引導學員了解作為EHS主任/主管所應關注/涉及的EHS工作內容,進而地了解EHS工作,確定公司的EHS工作重點。 幫助學員全面解讀EHS的一些常見的工作流程和管理方法,通過課堂討論,了解和借鑒其他公司在分享E中最重要的工作內容---如何提前預防事故的發生和如何對危險...[詳細內容]

基于生產法—落實企業體責任實現各級理層自

編號:16880  培訓費用:1800  講師:謝華全
培訓內容:?怎么去綁架領導管理領導?確認是外行內行?還是內行外行? 3.安全生產法強調生產業務必須安全,誰管誰負責,怎么怎么負責?帶你認識全新的《兩表一計劃》工具!如何實現直線管理層(班組長至部門經理)是安全管理主體責任者!環部是安全管理參與者! 4.我們一直強調員工由要我安全轉變為我要安全,喊口號沒有用!那么我們又應該怎么去實現呢?你知道員工直接參與三大工具?實現員工參與由被動轉向主動...[詳細內容]

EHS經理領導力提升培訓

編號:14641  培訓費用:3280  講師:專家團
培訓內容: 培訓收益: 了解跨國公司領導力模型; 了解EHS框架與體系,學習國際跨國公司的環境健康安全管理理念; 了解安全組織機構、安全生產委員會運作;總經理職責工作內容,明確各級經理EHS管理責任; 了解企業安全文化、集團控模式、安全組織及運行機制、安全工作計劃和績效考核、標桿企業的安全管理體系模式、安全法規及其符合性; 課程內容 一、領導力和安全管理理論 領導力與領導藝術 領導...[詳細內容]

一線核心理技術與生產之風險防范及對策

編號:25346  培訓費用:3200  講師:李明仿
培訓內容:必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰。諸如如何與下級溝通?如何與上司溝通?如何教導員工?如何提高執行力?如何做好工作改善和現場改善?如何建設團隊?如何提高自身綜合素質?等等。本課程將從一線主管的角色認知入手,重點講述班組長應掌握的綜合管理能力與技能。分別從執行力、溝通技能、改善技能、團隊建設等方面進行分析與探討,同時,幫助現場操作人員正確樹立安全管理意識的基礎上,總結了國內、國外著名企業所沿用的...[詳細內容]

信息理體系(ISO 27001) 任審核員

編號:10985  培訓費用:15900  講師:楊泉
培訓內容: 課程說明: 開辦的為期五天的信息安全管理體系(ISO 27001)主任審核員課程為該領域經典課程,成為信息安全經理人的首選。課程目的是使學員熟悉信息安全管理體系,掌握體系建設過程,具備信息安全管理體系的監視與評審能力,信息安全風險管理以及信息安全相關知識體系內容。 ? 知識體系完善。課程內容所覆蓋知識體系包括ISMS、信息安全技術、管理體系審核、信息保護等級劃分等 ? 模塊化課程設置...[詳細內容]

安全主管相關內訓師

安全主管相關培訓機構

  • 博思嘉業企業理咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商,我們承諾要為所有客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的職顧問精心設計了課程內容...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益理咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專...[詳細]
  • 北京中房商學企業理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:盛集團、卓達集團、眾美地產、燕陽集團、紅豆置業、鼎峰地產、龍宇地產、糧置業、廣安置業、高速集團、華歐集團等全國上千家房地產企業開展系統服務。培養、輸送了上萬名房地產高端綜合性人才。 中房商學院服務的群體: ◆房地產及相關企業(集團)總裁、董事、總監、高級經理等高層管理人員; ◆銀行、信托公司、基金公司、投資公司等機構負責房地產金融業務的高; ◆房地產業相關研究機構的中高級管理者及研究人員中房商學院專注于提供全方位培訓和產業鏈服務,為行業培養、輸送實戰型的高端專業人才,進一步提高從業精英整體素質,促進我國房地產行業持續、健康發展。 中房商學院在中房協強大支持下,配備了北京大學、清華大學、中央財經大學、香港大學和新加坡國立大學等國內外著名大學頂尖專家學者,以及國內外知名房地產企業領袖和具有豐富實戰經驗的中高層組成專家團隊。形成具有強大課程研發能力,豐富實戰經驗,全面細致服務的國內一流的智囊團隊。 中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業內訓、線上線下學習,項目考察,人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業管理、財務稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產、商業地產和產業地產產業鏈各個模塊。 中房商學院每月在全國范圍內舉辦房地...[詳細]
  • 無錫一點通企業理培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中...[詳細]

安全主管相關培訓下載

員職業化‘六維’修煉

編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下載內容:
心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源理師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
直線主管提出了更高更新的要求,他們不但應當具備戰略規劃管理的知識和技能,還必須具備更高水準的決策力和執行力。 四、戰略性人力資源管理定義: 戰略性人力資源是現代人力資源管理發展到高級階段,以全新的管理理念,在健全完善企業人力資源各項管理基礎工作的前提下,將人力資源管理提升到企業戰略管理的高度,實現了管理職能和角色的根本性轉變,最終確立以可持續發展為目標,以提高核心競爭力為主導的具有指向性、系統性和...[詳細內容]

情緒與壓力理—職場幸福之道

編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下載內容:
偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的人,醒著!向外看的人,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與理實戰課程

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

項目風險理實戰課程

編號:74  類別:003_07  大小:0.21M  作者:吳永達  更新時間:Thu May 12 11:40:29 CST 2016
下載內容:
一、什么是風險? a)問題教訓 b)概率 c)事件 d)后果 二、什么是最大的風險? a)意識 b)...[詳細內容]

安全主管相關企業文庫

企業如何創新理與現場改善提升

編號:16953  類別:生產管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
成果,讓學員體會創新管理與安全改善帶來的改變,激發學員安全創新管理的熱情; 7)提升企業安全管理創新與改善的安全文化氛圍。 注:(相應知識重點均配有案例,并輔以精心制作的視頻用以學員觀看及啟發感悟) 課程大綱 課程大綱: 1)開場安全游戲體驗 骨牌游戲與事故致因 開車與安全管理的盲區 游戲體驗分享與總結 2)新形勢下企業安全法規的風險 安全生產的新形勢 新法的特點 企業法律...[詳細內容]

生產理、事故預防

編號:10140  類別:生產管理  作者:南北培訓網  更新時間:
文章內容:
安全生產重于泰山”,在小學的時候就經常聽到老師教導我們。時刻注意安全的防范,防范于未然!注意學校里面的設備和一切可燃的物體。那時候總是覺得安全離我們很遙遠。永遠不會到來!到現在已經就業的年齡,反而覺得企業里面說安全的事情比較少了。安全守則也沒有看見過,也許企業為了盈利,已經忘記安全隱患。更加沒有試過遇到生產安全問題的演習。記得有一次,我另外一家公司就業,嘗試了一次火災安全演習,大家很不情愿的...[詳細內容]

企業生產理體制(1)

編號:18914  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
企業生產安全管理應以系統原理為指導,實行企業法定代表人為企業安全生產第一責任人,分級管理,分系統負責的安全管理體制。各級分管安全生產工作的領導,對本單位安全生產負有直接領導責任。 這一管理體制是在企業內部分層次、按照系統地把安全生產責任分解落實到各個部門、單位、直至每個員工,形成縱向到底、橫向到邊的安全管理網絡。 一、安全生產第一責任人。 我國企業建立的是以經理(廠長)為首...[詳細內容]

企業生產理責任制的性質和內容

編號:18915  類別:項目管理  作者:宏智瑞達  更新時間:
文章內容:
企業安全生產管理責任制是企業崗位責任制度的重要組成部分,也是企業管理中的一項基本制度。它可以說,它是企業所有安全生產規章制度的核心。 安全生產是一項復雜的系統工程,它涉及到各類人員、各個生產崗位、各個環節。,。安全生產責任制,根據“生產必須安全”的原則,對各級領導、職能部門、有關工程技術人員及在崗員工在工作中應負的安全責任、相應的權限,作了明確地、具體地規定...[詳細內容]

加強煉鐵廠TPM設備理保證生產

編號:16950  類別:生產管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
煉鐵廠是一個比較容易發生設備故障,安全事故的企業工廠,因此企業需要設備質量好,操作人員素質高才能夠讓安全事故發生率較少,然而這只是治標不止本的辦法,要想從根本上改變這種狀況就需要不斷的引進新的tpm設備安全管理技術,同時還需要堅持不斷的實施,更新改造,才能夠有效的消除設備運行中的不安全因素,確保公司財產和人身安全。 1、積極深化完善tpm設備點檢制度,點檢制度是科學的tpm設備...[詳細內容]

安全主管相關問答

面對上級主管的責難,我該怎么辦

提問內容:
新總監工作的推進,部門內即將進行的case的進展我完全不清楚,甚至最基本的時間更改問題。 此時的...[詳細內容]

擅長拉山頭的團隊主管該留嗎?

提問內容:
有這樣一位在公司工作五、六年的員工,個人銷售能力非常不錯,請她做銷售部門主管能把本部門員工的之間的個人感情培養得非常好,銷售也不錯,但太注重小團隊建設,不能與公司大環境相融,譬如:其它某個部門的一個員工如果與該銷售部門有意見分歧時,這個銷售部門的所有員工就會群起而攻之;如果該銷售部門某個員工違反公司規章時,其它人員也積極庇護,給公司行政管理帶來很多煩惱;如果該銷售部門要增加新人,新人也最終被排擠掉...[詳細內容]

急需人才建設的新任主管計劃

提問內容:
公司已經發展至一定規模,但是在人才管理建設這塊沒有很好的開展,現向各位大蝦求助。怎樣在現有的人才基礎...[詳細內容]

生產計劃物料控制與倉儲庫存有什么區別?

提問內容:
最近發生多宗跟安全生產的事故后,我公司開始重視安全生產外訓了。之前沒有安排外訓的,只進行內部簡單的培訓。我現在看好兩個培訓課程,都感覺挺喜歡學習。想問下,生產計劃物料控制與倉儲庫存有什么區別?在線等。謝謝。...[詳細內容]

公司缺人的時候離職是否不道德?

提問內容:
這是我的第一份工作,在試用期,下個月就可以轉正,因為找到了其他工作,1個月后入職,這1個月我想出去見見朋友,四處逛逛,按照規定我提前一周跟主管說明了情況,主管一開始不答應,后來說讓我等招到人了再離職。 公司事情很多,一直缺人,我離職的話一些日常工作就要我組內的同事分擔。這個我心里也很過意不去。我不喜歡這份工作,如果沒有其他選擇的話還是會繼續做下去,現在找到了新工作,待在公司每一天都是煎熬。...[詳細內容]
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