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產生爭議 ? 業務部門要求HR協助對個別員工實施PIP ? 公司要求出臺績效考核方案 典型案例、示范性做法、管理技巧與工具運用 十、特殊員工 ? 員工拒絕配合離職職業病健康體檢 ? 員工發生工傷后拖延勞動能力鑒定 ? 員工突發疾病或非因死亡如何處理 典型案例、示范性做法、管理技巧與工具運用 【About the Speaker|講師介紹】: Gary Hong
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員工關系相關企業培訓

風險防控之:10類30個核心棘手業務問題與員解決方案

課程安排:
2017-07-21至2017-07-21 北京市
培訓內容:產生爭議 ? 業務部門要求HR協助對個別員工實施PIP ? 公司要求出臺績效考核方案 典型案例、示范性做法、管理技巧與工具運用 十、特殊員工 ? 員工拒絕配合離職職業病健康體檢 ? 員工發生工傷后拖延勞動能力鑒定 ? 員工突發疾病或非因死亡如何處理 典型案例、示范性做法、管理技巧與工具運用 【About the Speaker|講師介紹】: Gary Hong...[詳細內容]

新勞動法列課:有效預防勞動用法律風險(員手冊、傷事故、培訓保密競業限制)

課程安排:
2019-04-20至2019-04-20 東莞市
培訓內容: 課程背景: 2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《勞務派遣暫行規定》等法律法規的陸續出臺或修正,全國各地的勞動爭議案件此起披伏,持續穩中有漲;當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說,用人單位的勞動用工法律風險無處不在,“傳統...[詳細內容]

互聯網+時代培訓體建立及具運用-贈送培訓統軟件

課程安排:
2019-10-22至2019-10-24 上海市
培訓內容: 通過本課程3天的培訓,你將收獲: 互聯網+時代培訓體系搭建: 1.學會構建互聯網+時代培訓體系 2.對互聯網+時代培訓運作(需求、預算、計劃、實施和評估)進行有效管理 3.從培訓數據到“培訓大數據”的管理 4.解讀培訓報表 “擺渡人”培訓管理系統操作: 1.完成擺渡人系統的安裝 2.針對各自公司數據,完成基礎數據的批量導入(包括員工信息、課程菜單和歷史培訓記錄) 3.設置崗位的...[詳細內容]

全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試 “信息統項目管理師、統集成項目管理程師”培訓班

課程安排:
2019-10-16至2019-10-20 北京市
培訓內容: 一、培訓收益 通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益: 1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力; 2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱; 3.升職加薪:在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業內部升職的條件之一; 4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、...[詳細內容]

統集成項目管理程師與信息統項目管理師

課程安排:
2017-11-10至2017-11-10 北京市
培訓內容: 考試時間、地點 2017年05月20日(考試地點提前半個月通知) (05月-20日上午9:00-11:00基礎知識,下午2:00-04:30應用技術與論文) 各企事業單位: “系統集成項目管理工程師與信息系統項目管理師考試”是由國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部共同組織的國家級考試,這種考試既是職業資格考試,又是職稱資格考試。考試合格者將頒發由中華人民共和國人力資源和社會保障部...[詳細內容]

員工關系相關企業內訓

風險防控之:10類30個核心棘手業務問題與員解決方案

編號:21696  培訓費用:3500  講師:洪桂彬
培訓內容:產生爭議 ? 業務部門要求HR協助對個別員工實施PIP ? 公司要求出臺績效考核方案 典型案例、示范性做法、管理技巧與工具運用 十、特殊員工 ? 員工拒絕配合離職職業病健康體檢 ? 員工發生工傷后拖延勞動能力鑒定 ? 員工突發疾病或非因死亡如何處理 典型案例、示范性做法、管理技巧與工具運用 【About the Speaker|講師介紹】: Gary Hong...[詳細內容]

新勞動法列課:有效預防勞動用法律風險(員手冊、傷事故、培訓保密競業限制)

編號:26314  培訓費用:1600  講師:鐘永棣
培訓內容: 課程背景: 2008年至今,隨著《勞動合同法》《勞動爭議調解仲裁法》《社會保險法》《職業病防治法》《職工帶薪年休假條例》《工傷保險條例》《女職工勞動保護特別規定》《勞動爭議司法解釋(三)》《勞動爭議司法解釋(四)》《勞務派遣暫行規定》等法律法規的陸續出臺或修正,全國各地的勞動爭議案件此起披伏,持續穩中有漲;當中大部分的案件均以用人單位敗訴告終。可以說,用人單位的勞動用工法律風險無處不在,“傳統...[詳細內容]

互聯網+時代培訓體建立及具運用-贈送培訓統軟件

編號:24719  培訓費用:5800  講師:專家團
培訓內容: 通過本課程3天的培訓,你將收獲: 互聯網+時代培訓體系搭建: 1.學會構建互聯網+時代培訓體系 2.對互聯網+時代培訓運作(需求、預算、計劃、實施和評估)進行有效管理 3.從培訓數據到“培訓大數據”的管理 4.解讀培訓報表 “擺渡人”培訓管理系統操作: 1.完成擺渡人系統的安裝 2.針對各自公司數據,完成基礎數據的批量導入(包括員工信息、課程菜單和歷史培訓記錄) 3.設置崗位的...[詳細內容]

全國計算機技術與軟件專業技術資格(水平)考試 “信息統項目管理師、統集成項目管理程師”培訓班

編號:24629  培訓費用:4500  講師:專家團
培訓內容: 一、培訓收益 通過此次課程培訓,可使學習者獲得如下收益: 1.能力提升:除了掌握IT信息技術以外,同時還掌握了項目管理的知識,提升IT人士的綜合能力; 2.以考代評:獲取項目管理方向中高級職稱; 3.升職加薪:在79%的軟件行業雇主更傾向有證的員工,軟考證書也會成為衡量員工的IT項目管理能力的標準,會給予漲薪或獎勵,同時也是企業內部升職的條件之一; 4.積攢積分:可積攢積分,用于北京、...[詳細內容]

統集成項目管理程師與信息統項目管理師

編號:21413  培訓費用:25000  講師:專家
培訓內容: 考試時間、地點 2017年05月20日(考試地點提前半個月通知) (05月-20日上午9:00-11:00基礎知識,下午2:00-04:30應用技術與論文) 各企事業單位: “系統集成項目管理工程師與信息系統項目管理師考試”是由國家人力資源和社會保障部、工業和信息化部共同組織的國家級考試,這種考試既是職業資格考試,又是職稱資格考試。考試合格者將頒發由中華人民共和國人力資源和社會保障部...[詳細內容]

員工關系相關內訓師

員工關系相關培訓機構

  • 成都益策企業管理顧問有限公司

    編號:67  機構類別:項目管理
    機構詳情:1000+名師大咖及實戰管理“出名門、貴族血統”師資進駐。 3、內容最全 教學內容覆蓋人力資源、培訓管理、銷售管理、市場營銷、職業技能等多個領域。 4、實效最好 少談理論,多講實效,結合線上線下打造全方位學習模式。...[詳細]
  • 浙江人力資源培訓中心

    編號:65  機構類別:項目管理
    機構詳情:浙江人力資源培訓中心,勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可的事業法人單位,是一家從事國家職業資格認證考前培訓、學位教育、企業管理培訓及各行業考前輔導的教育培訓學校。 辦學宗旨: 遵循"實際、實用、實效"的培訓原則,本著學以致用的思想,以社會需求為導向,為企業生產、管理和社會經濟發展服務,培養各層次應用技術人才,提高學員職業素質,為市場經濟需要輸送有用之才...[詳細]

員工關系相關培訓下載

企業卓越流程體規劃與流程設計

編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下載內容:
依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性? 客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿...[詳細內容]

手把手教你到會薪酬體設計實戰班

編號:71  類別:003_03  大小:0.28M  作者:于彬彬  更新時間:Thu May 12 11:18:27 CST 2016
下載內容:
企業薪酬激勵機制設計(歷經7年打磨,金牌課程) “企業薪酬激勵機制設計”解決企業家最關心的問題!!!...[詳細內容]

寶潔列培訓資料

編號:55  類別:003_05  大小:0.11M  作者:寶潔  更新時間:Thu Jul 16 10:57:35 CST 2015
下載內容:
小店銷售管理 目錄 一小店概述 1.1小店定義 1.2小店特點 1.3小店重要性 二小店銷售目標及策...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

IE現代程—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業...[詳細內容]

員工關系相關企業文庫

人力資源管理重點應重視關鍵

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,你很難比重視銷售精英一樣去獎勵他。結果大家都覺得不公平。 究竟什麼是?是不是高層主管和技術人才就是“”?是指與創造績效及對公司發展最有影響作用並在某方面“不可代替”的 這一概念有兩個層次:“與創造績效及對公司發展最有影響作用”,這是“”的內容。但從廣義的角度上講,一個組織統的成都是對績效有貢獻的,而對公司發展“最有貢獻”會因判斷標準和時間的不同而不同...[詳細內容]

管理之勞動關

編號:15793  類別:人力資源管理  作者:鋼琴的旋律  更新時間:
文章內容:
日益普遍的今天,用人單位類似于在刀刃上行走一般,稍有差池就會被仲裁。 如何完善勞動關系,如何使得用人單位始終處于優勢地位,如何更好的平衡雙方的均衡點,需要公司不斷完善流程,不斷進行更新,不斷提高自身管理。當然,這需要一個過程,一個較長的過程。 一、勞動關系之勞動合同的建立 建立勞動合同,意味著雙方都有其需求。一方面,用人單位有用的需求,一方面,求職者有...[詳細內容]

——如何管理作“不走心”員

編號:15651  類別:人力資源管理  作者:孤月寒星  更新時間:
文章內容:
"精神離職"的人勸退,但他本人善于搜集一些勞動法規來研究,還請各位前輩多多指教。 請教各位前輩,對這種人在,心不在的員工該怎么對付? 主任提示:每個公司都會有一些不走心的員工,對于這些"精神離職"的家伙,各位會如何出招呢? 蘿卜君說: 案例中的這種情況在一些中小企業很常見,經濟效益還好的時候或者發展比較快的時候,關注點都集中在業務上,什么管理、制度、流程都不顧不上,都是一種...[詳細內容]

傷職5級傷殘,是否可選擇保留勞動關

編號:15773  類別:人力資源管理  作者:51hrlaw  更新時間:
文章內容:
文檔簡介:對于5至6級工傷職工是選擇解除勞動關系,還是選擇退出工作崗位領取傷殘津貼,主動權應當在職一方,用人單位應當充分尊重工傷職工的意愿。 陸先生是一位煤礦工人,由于礦井塌方受傷。已經由勞動保障部門認定為工傷,勞動能力鑒定為五級傷殘。由于煤礦的工作都是體力活,用人單位無法再為其安排工作,用人單位提出雙方之間解除勞動關系,由用人單位支付給陸先生一次性傷殘就業補助金及一次...[詳細內容]

管理:拿什么留住你—我的員

編號:11490  類別:項目管理  作者:李生  更新時間:
文章內容:
承擔這些作對員工的能力素質要求、任職資格要求等。職位澄清明確了員工應該做什么和如何做才能達到要求。 員工異動,是指員工從進入企業到離開企業的整個過程。這個過程實際上是員工為實現本人的職業發展計劃和企業為保證業務運轉的整個人力資源配置過程,以及滿足企業和員工本人對工作能力要求而進行的績效評估、能力轉化和提升過程。 員工激勵,指的是如何通過內外部激勵手段,不斷促進企業目標實現和員工個人發展之間的...[詳細內容]

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