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培訓專題
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化工相關企業培訓

5S與可視廠實戰訓練

課程安排:
2016-12-29至2016-12-30 上海市
培訓內容:南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠、TWI –現場督導人員訓練) 格林策巴赫機械(上海)有限公司 (TWI –現場督導人員訓練) 蘇州廣泰精密有限公司 (PMC – 生產計劃與物料控制) 梅賽爾(昆山)切割機有限公司 (5S – 之目視管理) 瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (TWI –現場督導人員訓練) 威娭姆輸送機械國際貿易(上海)有限公司 (TPM...[詳細內容]

精細廠設備維護管理

課程安排:
2018-07-06至2018-07-07 蘇州市
培訓內容:企業關注人和設備的管理 設備管理的歷史和發展方向 設備管理的歷史變遷 工業革命4.0時代設備維護的發展方向 維護外包MOMS 信息管理(大數據) 全面設備維護TPM TPM概論 什么是TPM? TPM的特點 Preventive Maintenance + Zero Defect+Small Groups 為什么現代企業必須推進TPM? 現代企業設備的特點 客戶對制造現場...[詳細內容]

制造自動廠低成本自動實施的策略與方法

課程安排:
2017-06-24至2017-06-25 深圳市
培訓內容:裝備的主機能設計:課題導出及基本觀點 市場相對成熟及標準的自動裝備采購分析與決策 ? 自動裝備控行業產業鏈及業務流程價值鏈:設備商、軟件商、系統集成商(為什么價格貴) ? 自動控制系統工程量估算的基本方法(收費的秘密) ? 作業自動裝備、工序自動裝備的采購市場及適應性策略 ? 自動生產線、自動制造系統的采購市場及適應性策略 ※課堂演練:(學員現提)多種小量生產線自動...[詳細內容]

精益6S與可視廠實踐--推行精益必須要掌握的基礎

課程安排:
2017-11-10至2017-11-11 蘇州市
培訓內容:電子、雅瑩集團、利華科技、國寶鼎虎、正弦電氣、韓國三星集團、韓泰輪胎、山東臨、西爾斯日用品、福華紡織、石梅化學、建德工業、倍強科技、高銀化工、雅爾塔工業、臺塑企業(臺) 、中華汽車(臺) 、漢翔航空工業 、華強三洋、勝美達電子、浙江三禾電子、菱茂光電、賀氏特殊材料、騰普(常州)精機、德聯覆銅板 格力電器、沈陽機床集團、麥格納動力總成、法蘭卡廚具、GE塑料、山東鐵姆肯、安凱特、遼寧奧鎂、山西霍煤集團...[詳細內容]

當中國制造遇上業4.0-智能

課程安排:
2018-07-03至2018-07-04 上海市
培訓內容: 培訓目標: 1.了解企業盈利模式轉型的必然性 2.了解精益如何結合工業4.0大布局給企業盈利帶來的貢獻 3.了解工業1.0-4.0的發展歷程及關聯性 4.了解工業4.0時代下的精益改善 5.了解自動控制在4.0時代的角色定位及創造性 6.了解如何在結合物聯網實現自動精益改善 7.了解大數據處理的價值流向 8.了解工業物聯網技術在防錯系統、計劃體系、設備效率提升中的運用 9...[詳細內容]

化工相關企業內訓

5S與可視廠實戰訓練

編號:16839  培訓費用:3380  講師:周老師
培訓內容:南京梅山分廠 (5S 之打造目視化工廠、TWI –現場督導人員訓練) 格林策巴赫機械(上海)有限公司 (TWI –現場督導人員訓練) 蘇州廣泰精密有限公司 (PMC – 生產計劃與物料控制) 梅賽爾(昆山)切割機有限公司 (5S – 之目視管理) 瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司 (TWI –現場督導人員訓練) 威娭姆輸送機械國際貿易(上海)有限公司 (TPM...[詳細內容]

精細廠設備維護管理

編號:10801  培訓費用:3200  講師:王老師
培訓內容:企業關注人和設備的管理 設備管理的歷史和發展方向 設備管理的歷史變遷 工業革命4.0時代設備維護的發展方向 維護外包MOMS 信息管理(大數據) 全面設備維護TPM TPM概論 什么是TPM? TPM的特點 Preventive Maintenance + Zero Defect+Small Groups 為什么現代企業必須推進TPM? 現代企業設備的特點 客戶對制造現場...[詳細內容]

制造自動廠低成本自動實施的策略與方法

編號:14745  培訓費用:3600  講師:沈老師
培訓內容:...[詳細內容]

精益6S與可視廠實踐--推行精益必須要掌握的基礎

編號:19461  培訓費用:3680  講師:張恒
培訓內容:電子、雅瑩集團、利華科技、國寶鼎虎、正弦電氣、韓國三星集團、韓泰輪胎、山東臨、西爾斯日用品、福華紡織、石梅化學、建德工業、倍強科技、高銀化工、雅爾塔工業、臺塑企業(臺) 、中華汽車(臺) 、漢翔航空工業 、華強三洋、勝美達電子、浙江三禾電子、菱茂光電、賀氏特殊材料、騰普(常州)精機、德聯覆銅板 格力電器、沈陽機床集團、麥格納動力總成、法蘭卡廚具、GE塑料、山東鐵姆肯、安凱特、遼寧奧鎂、山西霍煤集團...[詳細內容]

類與機電類商品歸類專題解析與實例講解

編號:25062  培訓費用:3200  講師:王老師
培訓內容:爭議解決 六、企業對進出口商品歸類數據的操作策略 七、商品歸類不實引發的法律后果 八、境外歸類的參考性與采用原則及案例分析 九、常見歸類錯誤涉稅差異商品與風險 DAY1下午:化工類歸類專題解析 一、化工類商品結構簡介 二、第五第六類(礦產品及化工品)商品結構介紹以案例分析 三、第七類商品(塑料及橡膠)商品結構介紹及案例分析 四、化工類歸類思路及技巧 DAY2:機電類商品...[詳細內容]

化工相關內訓師

化工相關培訓機構

  • 中企微時信息技術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:培訓。多年來已經成功為快速消費品、醫藥和化工、電信通訊、IT電子、汽車、石油、鋼鐵、機械重工、電器、航空航天、服裝紡織、建材家居、房地產、物流、保險、銀行、證券、金融、圖書情報、科研機構等多個重點行業的上萬家企業提供了從公開課到整體人才培養解決方案的專業培訓與咨詢服務,培訓學員幾十萬人次,對于提升企業成功所必備的各項能力做出了重要貢獻。中企微時始終堅持“專業、細致、高效”的服務理念,積極打造屬于中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報第一品牌。公司專注于為廣大客戶提供競爭環境下基于戰略發展需求的專業企業管理培訓及體系構建的整體解決方案與咨詢服務。 中企微時廣納全國最高端、最具實戰經驗的管理大師,擁有一流的方案咨詢與課程研發專業團隊,并與國家相關部委、產業管理部門、權威數據機構、中科院、社科院、中信所、各行業協會及北大、清華...[詳細]
  • 寧波遠卓企業管理咨詢有限公司

    編號:79  機構類別:戰略管理
    機構詳情:→策略?方法→工具?表格】系統貫穿,聚焦落地實操; ● 區域聚焦:深耕華東,區域作戰,快速反應,助力高效落地。 遠卓優勢: 唯一1家將阿米巴核算體系與績效體系完美結合的專業咨詢機構 唯一1家團隊人月生產力超過10萬的咨詢機構(目前行業第一) 唯一1位來自實體,擁有25年跨行業多類別(電子、化工、五金、商業地產、咨詢等)經驗的老師,同時擁有(國企、民企、日企,合資)15年的總經理以上職務從業經驗。 遠卓...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:卓越的伙伴”,持續幫助著客戶飛速發展同時創造更佳運營績效,其中包括汽車產業、電子通信、家用電器及電氣設備、食品飲料、醫藥化工及醫療器械、機械設備、快速消費品、新能源等各領域的領先企業。 目前,南北培訓網已成為中國制造業咨詢與培訓領域最具實力的公司之一。 內訓生產部分客戶群: 美的集團、超維電子、百發電子珠海天威、愛普科斯電阻電容、珠海迪邁、珠海拓杰、業臻電子、金洋電線、東盛電機、日榮盛電機、索佳DVD;欣瑞聯電子、景旺電子、猛師電源、聯穎電纜新亞光電纜、高威電線、加貿電線、長欣利電線、通偉電腦、世運線路板、吉陽自動、服務客戶: 中國石油、光寶集團、鄭州宇通集團、廣東北電、富士康集團、康師傅、日太燈飾、建興、來利金屬、源興、緯創集團、太康精密、天津頂新集團、寧波移動通訊、美的、金寶電子、云維集團、雅菲仕五金、水鋼集團、科龍冰箱、致力電子、步步高、信義玻璃、三星力信、萬泰物業、健力電子、永勝...[詳細]

化工相關培訓下載

全員職業‘六維’修煉

編號:73  類別:003_03  大小:0.27M  作者:祁娜  更新時間:Thu May 12 11:37:14 CST 2016
下載內容:
心理學國際注冊(SFBC)專業課程體系、咨詢實踐、案例解析,支撐課程落地;世界500強企業實戰經驗、...[詳細內容]

IE現代程—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

激發員作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
起來不外乎兩個方面:合理的薪酬制度和科學、系統的管理制度。 但我們經研究發現,人的需求是多層次的,物質需求只是最低層次的需求,因而薪酬制度對員工的激發員工工作熱情所起的作用是有限的;而管理一但制度就變得僵硬,用死的東西去管活的人不一定有效。 因此我們嘗試從一個全新的角度——人性出發,去探索人們行動背后真正的動力源泉。我們最終發現,危機、榮譽、使命、競爭、溝通、生存、興趣和空間能帶給人們最強大的行動...[詳細內容]

手冊法律風險剖析與勞動爭議預防

編號:78  類別:003_03  大小:0.14M  作者:張隴  更新時間:Thu May 12 17:26:15 CST 2016
下載內容:
一、勞動關系管理中核心“文書、表單、流程、協議”概要 1、企業用工管理的法律要求 2、企業勞動關系...[詳細內容]

化工相關企業文庫

如何打開企業文作局面

編號:16087  類別:戰略管理  作者:譚小芳  更新時間:
文章內容:
:如何在外部快速變化和內部不斷變革的環境中維系企業健康持續的生命?這個核心問題就是企業文化的關注點。哪些要素是必須保持的,哪些是必須摒棄的,哪些是必須提升的和補充的。比如,老員工在敘述什么,新員工在好奇什么,管理人員在教導什么,外聘人才在埋怨什么,都能從各個角度來幫我們驗證企業文化的真確性。 那么如何讓普通員工,比如最底層的清潔,廣東的我不知道,像內地企業最底層的就是清潔和保安,他們工資最低...[詳細內容]

2015年企業文作計劃

編號:15864  類別:項目管理  作者:lij963  更新時間:
文章內容:
還不成體系,2015年企業文化工作的思路是做好現有工作的基礎上,逐步完善企業文化體系,促進企業文化工作健康運行,促進企業文化理念“內于心、外于形”,以企業文化軟實力促進企業健康、持續的發展。 (一)、建立、健全公司信息來源及對外發布流程和制度 目前公司內部的信息溝通較為閉塞,雖然已經組建了通訊員隊伍,但是由于現在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,無法獲知各部門的...[詳細內容]

流程切割+角色分:把復雜的銷售過程標準、簡單

編號:17874  類別:市場營銷  作者:包賢宗  更新時間:
文章內容:
流程切割+角色分工:把復雜的銷售過程標準、簡單 原創作者:包賢宗 我們經常發現一個情況,許多工業品企業銷售額做到幾千萬元的時候,不管再怎么努力,始終很難再上一個臺階了,這種企業在中國太多了。為什么我們企業很難越過這道檻,我們來看看他們的一些銷售現狀,也許能找到問題的癥結。 這些企業的現狀是:人在項目在,人走項目丟!一員銷售大將離職后,手中的重要客戶也紛紛倒戈;甚至有些銷售人員走時,把...[詳細內容]

負債員為資產員的秘笈

編號:12734  類別:人力資源管理  作者:李見明  更新時間:
文章內容:
國際注冊管理咨詢師、深圳市市長質量獎評審專家、深圳市卓越績效管理促進會專家、清溢和衡管理咨詢公司高...[詳細內容]

碎片”時代,怎樣管理員

編號:14290  類別:人力資源管理  作者:馮鵬程  更新時間:
文章內容:
) 很明顯,前者是傳統的管理模式,而后者是碎片用工的邏輯。我們沒有再說“員工管理”,而是勞動力(者)管理,原因就在于此:勞動者并不一定是我的員工,卻是可以為我所用的人。特別是在互聯網思維的沖擊下,企業的邊界正在被打破,企業也正在更多地使用那些交易成本更低的兼職、項目制等形式的“臨時”。 最典型的,像傳媒業、互聯網、創新產業等知識勞動者密集的組織,通過雇傭外部人才、專家,或者建立臨時的項目組...[詳細內容]

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