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培訓內容 (一)《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017解讀及應用 1、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017與《建設工程項目管理規范》GB/T50358-2005的區別; 2、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017出臺的背景及意義; 3、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017修改起草過程中存在的主要問題與
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包裝工程師相關企業培訓

國家標準《建設項目總承管理規范》宣貫與EPC總承項目管理管控

課程安排:
2017-08-17至2017-08-23 昆明市
培訓內容: 培訓內容 (一)《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017解讀及應用 1、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017與《建設工程項目管理規范》GB/T50358-2005的區別; 2、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017出臺的背景及意義; 3、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017修改起草過程中存在的主要問題與...[詳細內容]

新形勢下業主方現場管理及總承合同管理與解讀最新總承計價計量規范暨項目管理實務

課程安排:
2019-09-05至2019-09-10 長沙市
培訓內容:建造與項目安全控制的規定與合同HSE風險; 10、新規范關于項目竣工驗收管理的規定與項目竣工驗收風險; 11、新規范關于項目回訪保修的規定與項目竣工驗收風險; 12、新規范關于收尾管理和管理績效評價的規定與項目維護運營風險等。 (四)建設單位如何加強工程總承包項目全過程管理 1、政府投資項目和裝配式建筑優先采用工程模式的思路和趨向; 2、建設單位如何按照確定的建設規模、建設標準、投資...[詳細內容]

甲方與總(分)尖銳問題處理及萬科、中海質量管理全精細化實戰案例解析

課程安排:
2017-03-25至2017-03-26 青島市
培訓內容: 課程背景 2015年4月15日恒大集團突然宣布,其在全國的住宅樓盤將實施“無理由退房”,此新聞一出便引起業界軒然大波。想活下去?力保業主不退房,就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。微利時代,提升品質又不能增加成本,開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理,無形中更加大了與總、分包單位的沖突與矛盾,如何辦? 作為工程管理者,你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢?整日疲于應付與處理甲方與總、分包...[詳細內容]

甲方與總(分)尖銳問題處理及萬科、中海、龍湖質量管理全精細化實戰案例解析

課程安排:
2016-11-26至2016-11-27 北京市
培訓內容: 課程背景: 2015年4月15日恒大集團突然宣布,其在全國的住宅樓盤將實施“無理由退房”,此新聞一出便引起業界軒然大波。想活下去?力保業主不退房,就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。微利時代,提升品質又不能增加成本,開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理,無形中更加大了與總、分包單位的沖突與矛盾,如何辦? 作為工程管理者,你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢?整日疲于應付與處理甲方與總...[詳細內容]

勞動合同全精細化管理及考勤管理風險防范與傷認定傷爭議處理技巧暨業務外實務運用研修班

課程安排:
2017-09-13至2017-09-15 天津市
培訓內容:問題對用人單位來說至關重要。 此外,勞務派遣超比例過度期結束后,勞務派遣如何實現合法轉型也不斷刺激著用人單位的神經。勞務派遣能否順利向業務外過渡?業務外的前景與走勢如何?業務外協議如何完善設計?實施業務外會存在哪些風險?如何實現“假外”向“真外”的轉變?這是擺在用工單位面前的非常棘手問題。 為幫助廣大用人單位全面了解國家相關法律政策,及時規范用工行為,掌握勞動爭議處理與應訴技巧,降低...[詳細內容]

包裝工程師相關企業內訓

國家標準《建設項目總承管理規范》宣貫與EPC總承項目管理管控

編號:22666  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容: 培訓內容 (一)《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017解讀及應用 1、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017與《建設工程項目管理規范》GB/T50358-2005的區別; 2、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017出臺的背景及意義; 3、《建設項目工程總承包管理規范》GB/T50358-2017修改起草過程中存在的主要問題與...[詳細內容]

“2016最新國標《建設項目管理規范》與業主方現場管理及總承合同管理”高級培訓班

編號:20291  培訓費用:2800  講師:專家
培訓內容:建造與項目安全控制的規定與合同HSE風險; 10、新規范關于項目竣工驗收管理的規定與項目竣工驗收風險; 11、新規范關于項目回訪保修的規定與項目竣工驗收風險; 12、新規范關于收尾管理和管理績效評價的規定與項目維護運營風險等。 (四)建設單位如何加強工程總承包項目全過程管理 1、政府投資項目和裝配式建筑優先采用工程模式的思路和趨向; 2、建設單位如何按照確定的建設規模、建設標準、投資...[詳細內容]

甲方與總(分)尖銳問題處理及萬科、中海質量管理全精細化實戰案例解析

編號:20209  培訓費用:3800  講師:鄒老師
培訓內容: 課程背景 2015年4月15日恒大集團突然宣布,其在全國的住宅樓盤將實施“無理由退房”,此新聞一出便引起業界軒然大波。想活下去?力保業主不退房,就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。微利時代,提升品質又不能增加成本,開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理,無形中更加大了與總、分包單位的沖突與矛盾,如何辦? 作為工程管理者,你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢?整日疲于應付與處理甲方與總、分包...[詳細內容]

甲方與總(分)尖銳問題處理及萬科、中海、龍湖質量管理全精細化實戰案例解析

編號:18254  培訓費用:3800  講師:李老師
培訓內容: 課程背景: 2015年4月15日恒大集團突然宣布,其在全國的住宅樓盤將實施“無理由退房”,此新聞一出便引起業界軒然大波。想活下去?力保業主不退房,就要對工程質量管理提出更嚴苛的要求。微利時代,提升品質又不能增加成本,開發商只有強化現場的進度、質量、安全管理,無形中更加大了與總、分包單位的沖突與矛盾,如何辦? 作為工程管理者,你是否經常遇到這樣的問題與困惑呢?整日疲于應付與處理甲方與總...[詳細內容]

勞動合同全精細化管理及考勤管理風險防范與傷認定傷爭議處理技巧暨業務外實務運用研修班

編號:19025  培訓費用:2400  講師:專家團
培訓內容:問題對用人單位來說至關重要。 此外,勞務派遣超比例過度期結束后,勞務派遣如何實現合法轉型也不斷刺激著用人單位的神經。勞務派遣能否順利向業務外過渡?業務外的前景與走勢如何?業務外協議如何完善設計?實施業務外會存在哪些風險?如何實現“假外”向“真外”的轉變?這是擺在用工單位面前的非常棘手問題。 為幫助廣大用人單位全面了解國家相關法律政策,及時規范用工行為,掌握勞動爭議處理與應訴技巧,降低...[詳細內容]

包裝工程師相關內訓師

包裝工程師相關培訓機構

  • 甲骨文OAEC IT人才實訓基地

    編號:17  機構類別:職業技能
    機構詳情:、甲骨文綜合云服務平臺、解決方案中心、線下體驗及展示中心、高校共建實驗室、IT生態鏈企業孵化中心和區域性研發銷售中心。全面實現IT人才培養、企業孵化、服務外、軟件研發和銷售、綜合云服務平臺(教育云、共有云、私有云、行業解決方案)等功能,同時為政府、企業、高校等提供軟件開發、導入、測試、培訓、維護的整體解決方案。該項目的進駐,將對地方培育IT技術、聚集IT企業、形成產業集群、推動信息和電子商務產業發展...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益咨詢有限公司

    編號:25  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司(簡稱:捷埃梯咨詢),捷埃梯出自“精益生產”的二大支柱之一準時化(Just In Time簡稱JIT) 之諧音縮寫。 深圳捷埃梯咨詢公司成立于2006年,是一家專注于“工業工程(IE)、精益生產(LP)運營系統效率改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為客戶提供現場IE效率提升、精益生產管理等項目培訓及現場輔導咨詢,幫助:企業現場診斷后,對關鍵數據設定量化指標,未達指標不收績效費用。 公開課:第一天課畢,課程不滿意,我們全額無理由退款。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 【主營業務】捷埃梯咨詢作為專業的培訓咨詢機構,我們已形成了以生產管理、通用管理二大支柱為主的完善成熟培訓體系,內外兼修,剛柔并濟,主營業務如下: 精益生產現場咨詢輔導、IE工業工程咨詢輔導、現場效率改善提升、精益供應鏈、精益物流系統、工廠布局……等咨詢與輔導。 精益生產、工業工程(IE)、5S/6S、TQM、TPM、TWI、VSM、TRIZ、6sigma、QCC、,SPC,FMEA,DOE、TS16949,成本控制,項目管理,流程績效,綜合管理技能提升(領導力/TTT/中高層管理/目標管理/執行力/心態激勵/團隊建設/90后管理)……等培訓課程。...[詳細]
  • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計及落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢有限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:深圳市捷埃梯精益科技(管理咨詢)有限公司是一家專注于制造業“工業工程、精益生產運營系統改善提升”的專業咨詢公司。我們始終堅持以“量化指標”為結果導向,以現場務實的作風為企業進行現場IE、TPM、精益生產咨詢等項目的輔導及培訓,幫助制造型企業成就最佳運營績效。 捷埃梯顧問團隊均為資深專業現場管理專家,其來自于世界五百強企業,有著10余年的優秀企業精益生產改善推行經驗。我們注重現場并將客戶管理特點...[詳細]
  • 北京中房商學企業管理研究院

    編號:14  機構類別:市場營銷
    機構詳情:一流的智囊團隊。 中房商學院旗下服務現有中房培訓、中房內訓、中房網絡大學、中房顧問、中房獵頭、中房咨詢、中房考察、中房BIM、中房俱樂部等。業務范圍包括房地產管理咨詢、顧問、公開課、企業內訓、線上線下學習,項目考察,人才服務等。內容涵蓋工程項目、營銷策劃、設計、成本、招商、運營、物業管理、財務稅法、人力資源、戰略管理等住宅地產、商業地產和產業地產全產業鏈各個模塊。 中房商學院每月在全國范圍內舉辦房地...[詳細]

包裝工程師相關培訓下載

IE現代—效率改善的利器

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業工程改善手法的運用,包括流程分析、動作分析、時間研究和生產線平衡、布局改善以及搬運分析等; 改善措施中的人際關系處理和資源協調。...[詳細內容]

企業卓越流體系規劃與流設計

編號:82  類別:003_07  大小:0.26M  作者:陳志強  更新時間:Sun May 15 23:22:05 CST 2016
下載內容:
依賴個人英雄而不是組織能力,業績人為影響大而沒有持續性? 客戶需求響應速度很慢、交付能力很低,客戶滿...[詳細內容]

新員資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
工資+加班工資+中夜班津貼。 日工資及加班工資的計算: 日 資=基礎工資÷21.75天 加班工資=基礎工資÷21.75天×加班天數×加班工資支付比例 第八條 《中華人民共和國勞動法》法定每月制度工作日為20.83天。 第九條 公司每月支付工資至少一次,正常工資由銀行于每月的15日之前代發。勞務工正常工資由派遣公司每月的20日之前代發。...[詳細內容]

激發員作熱情的二十種非經濟手段

編號:56  類別:003_03  大小:0.06M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:15:10 CST 2015
下載內容:
激發員工工作熱情的二十種非經濟手段 “你要勤于給花草施肥澆水,如果他們茁壯成長,你會有一...[詳細內容]

如何打造打造王牌銷售團隊與管理實戰課

編號:75  類別:003_05  大小:0.24M  作者:劉云  更新時間:Thu May 12 11:49:48 CST 2016
下載內容:
當21世紀的新經濟時代,全球經濟格局、經濟增長模式、全球化人才標準、營銷團隊領導者角色和工作內容都在...[詳細內容]

包裝工程師相關企業文庫

項目管理括那幾個方面

編號:14652  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
一、項目集成管理 其作用是保證各種項目要素協調運作,對沖突目標進行權衡折衷,最大限度滿足項目相關...[詳細內容]

勞務派遣用轉型與派遣轉外中規范化外系統設計暨企業用成本控制高級研討會

編號:15622  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
、城鎮化對企業用工、人力資源行業的影響; 6、勞務派遣用工政策、勞動標準政策對企業用工、人力資源行業的影響; 第二部分、企業、派遣公司、員工創業如何有效銜接進行成本控制 1、派遣公司如何降低派遣轉外面臨的全額納稅的成本? 2、派遣公司如何合法的給人成本受限的企業降低員工五險一金的勞動標準? 3、派遣公司如何合法的給企業規避員工個人承包中的管理不規范以及意外風險? 4、派遣公司如何由管理...[詳細內容]

對企業外的審核

編號:13397  類別:人力資源管理  作者:劉劍  更新時間:
文章內容:
一、外的定義 外就是將公司內部的部分業務活動以及決策責任轉移到公司外部的供應商。外的內涵可以理解為企業整合利用外部最優秀的專業化資源,從而達到降低成本、提高效率、發揮自身核心競爭力和增強企業對環境的適應能力的一種管理模式。 二、外的種類 視不同的組織而言,外的種類和內容也不盡相同。本人認為,ISO9001標準中的第7.3、7.5、7.6、8.2.4、6.2等過程都可以實行外...[詳細內容]

管理技能培訓/什么是管理技能?它含哪些具體課

編號:14411  類別:職業技能  作者:常亮  更新時間:
文章內容:
管理技能及其包含的具體課程是目前中國管理培訓界非常混亂而又模糊的一個話題。盡管管理技能的課程在中國...[詳細內容]

領導力培訓/什么是領導技能?它含哪些具體課

編號:14410  類別:職業技能  作者:常亮  更新時間:
文章內容:
領導技能的理解目前中國企業管理培訓界亦十分混亂,對領導力課程內容的界定多如牛毛。遍覽百度和谷歌的搜...[詳細內容]

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