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培訓專題
特徵,了解9種不同性格在工作和生活中的特點。 下午 實戰篇 A、透過互動練習環節,20分鐘強化9種性格特徵記憶; B、 學習性格識別技巧精髓,如何運用觀察身體語言學及發問技巧來區分不同性格類型,而非依賴問卷。 第二天上午 實戰篇 A、小組強化練習性格識別技巧,導師針對性的點評引導; B、 討論針對不同性格之溝通技巧,並制定針對性的溝通策略。 下午 實戰篇 A、一對一實戰強化
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內審相關企業培訓

九型人格—自我認知與溝通藝術

課程安排:
2016-12-23至2016-12-24 廣州市
培訓內容:特徵,了解9種不同性格在工作和生活中的特點。 下午 實戰篇 A、透過互動練習環節,20分鐘強化9種性格特徵記憶; B、 學習性格識別技巧精髓,如何運用觀察身體語言學及發問技巧來區分不同性格類型,而非依賴問卷。 第二天上午 實戰篇 A、小組強化練習性格識別技巧,導師針對性的點評引導; B、 討論針對不同性格之溝通技巧,並制定針對性的溝通策略。 下午 實戰篇 A、一對一實戰強化...[詳細內容]

降低采購成本及供應商談判技巧

課程安排:
2018-07-28至2018-07-29 深圳市
培訓內容:績效目標? 如何制訂采購成本預算? 如何避免不必要的采購成本? 如何分析供應商的報價? 如何制定談判計劃? 如何運用采購談判的降龍十九掌? 如何合理設置采購物品的安全庫存? 如何通過招標進行有效的“砍價”? 課程大綱: 第一章采購管理概念 采購目標 采購管理工作職能和職責 第二章采購控制系統 采購策略事項 采購作業流程及容 建立架構和制度-----依六種導向...[詳細內容]

知識管理

課程安排:
2017-05-04至2017-05-05 北京市
培訓內容: 課程說明 知識管理(Knowledge Management)是90年代開始在全球范圍內興起的學術與商業應用主題,主要是指在組織中建構一個人文與技術兼備的知識系統,讓組織中的信息與知識,通過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程,達到知識不斷創新的目的,并回饋到組織的知識系統。個人與組織的知識永不間斷的累積,從系統的角度進行思考,將成為組織的智慧資本,有助于企業做出正確的決策,應對...[詳細內容]

新稅政下企業資本交易稅務風險防范與最優實務規劃

課程安排:
2017-03-23至2017-03-24 廣州市
培訓內容:處理進行了明確的規定,但在實踐中,依然存在一些適用疑難和爭議。在本專題中,我們將集中介紹最主要的11個理論和實務疑難問題。 大綱: 1、59號文有關債務重組的規定與2010年第19號公告的適用 2、企業債務重組如何適用59號文第五條規定的特殊性稅務處理的五項條件 3、59號文有關債務重組特殊性稅務處理規定的容與適用框架 4、企業債務重組確認的“應納稅所得額”是否包含非貨幣性資產轉讓的所得...[詳細內容]

內審相關企業內訓

九型人格—自我認知與溝通藝術

編號:18191  培訓費用:3680  講師:汪庭弘
培訓內容:特徵,了解9種不同性格在工作和生活中的特點。 下午 實戰篇 A、透過互動練習環節,20分鐘強化9種性格特徵記憶; B、 學習性格識別技巧精髓,如何運用觀察身體語言學及發問技巧來區分不同性格類型,而非依賴問卷。 第二天上午 實戰篇 A、小組強化練習性格識別技巧,導師針對性的點評引導; B、 討論針對不同性格之溝通技巧,並制定針對性的溝通策略。 下午 實戰篇 A、一對一實戰強化...[詳細內容]

運用TOC設計流水生產線考察團

編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
培訓內容: 課程重點 生產瓶頸管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近幾年已成一股新的生產管理模式,許多企業在導入實施TOC後在短時間即可產生顯著的成效,例如製造時間大幅縮短,存貨下降:福特汽車的電子部門其生產前置時間從10天降至16小時(2班),而且對客戶的交期不再延誤。 這些改變並不需鉅額的投資,亦不需要改變現有工廠的佈置或流程,所要改變的只是工廠的管理思維而已...[詳細內容]

降低采購成本及供應商談判技巧

編號:24703  培訓費用:3200  講師:陳路林
培訓內容:績效目標? 如何制訂采購成本預算? 如何避免不必要的采購成本? 如何分析供應商的報價? 如何制定談判計劃? 如何運用采購談判的降龍十九掌? 如何合理設置采購物品的安全庫存? 如何通過招標進行有效的“砍價”? 課程大綱: 第一章采購管理概念 采購目標 采購管理工作職能和職責 第二章采購控制系統 采購策略事項 采購作業流程及容 建立架構和制度-----依六種導向...[詳細內容]

知識管理

編號:19967  培訓費用:3000  講師:李慧芳
培訓內容: 課程說明 知識管理(Knowledge Management)是90年代開始在全球范圍內興起的學術與商業應用主題,主要是指在組織中建構一個人文與技術兼備的知識系統,讓組織中的信息與知識,通過獲得、創造、分享、整合、記錄、存取、更新等過程,達到知識不斷創新的目的,并回饋到組織的知識系統。個人與組織的知識永不間斷的累積,從系統的角度進行思考,將成為組織的智慧資本,有助于企業做出正確的決策,應對...[詳細內容]

新稅政下企業資本交易稅務風險防范與最優實務規劃

編號:20101  培訓費用:4980  講師:蔡桂如
培訓內容:處理進行了明確的規定,但在實踐中,依然存在一些適用疑難和爭議。在本專題中,我們將集中介紹最主要的11個理論和實務疑難問題。 大綱: 1、59號文有關債務重組的規定與2010年第19號公告的適用 2、企業債務重組如何適用59號文第五條規定的特殊性稅務處理的五項條件 3、59號文有關債務重組特殊性稅務處理規定的容與適用框架 4、企業債務重組確認的“應納稅所得額”是否包含非貨幣性資產轉讓的所得...[詳細內容]

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內審相關企業文庫

管理溝通效能“我訊息”

編號:12756  類別:人力資源管理  作者:蓋烈夫  更新時間:
文章內容:
”,它不僅可以增進管理者與員工之間的真誠的良性互動,也會使管理者在員工管理和班組工作上變得輕松有效。 管理者使用“我訊息”的溝通容重在自我心理感受的表達,以“我……”的形式表達自己的感受,一般來說沒有價值的判斷;使用“你訊息”的溝通容著重以第二人稱“你……”的形式表達自己的想法,如“你太過分了……” “你不應該……”,含有價值判斷的陳述,有時也會給人責備的感覺。 管理者在與被管理者的溝通互動中...[詳細內容]

經理人怎樣提昇管理績效

編號:18343  類別:人力資源管理  作者:劉洪川  更新時間:
文章內容:
示意: 具體容解釋如下﹔ 1.圖中的各個指標要素是相互影響的,相互關係的; 2.企業的學習成長能力影響相關各個指標因素的提昇,相關指標因素的提昇影響企業的發展能力。 3.每一項指標具體闡述﹔ 財務指標:看老闆是賺錢還是賠本。具體的關注的是企業的贏利和虧損情況; 員工滿意;人才是企業之本。實際上是公司人力資源管理的一個重要指標。員工對企業滿意,員工的創業激情才保證,企業的人力資本才保證...[詳細內容]

人力資源管理重點應重視關鍵員工

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,你很難比重視銷售精英一樣去獎勵他。結果大家都覺得不公平。 究竟什麼是關鍵員工?是不是高層主管和技術人才就是“關鍵員工”?關鍵員工是指與創造績效及對公司發展最有影響作用並在某方面“不可代替”的員工 這一概念有兩個層次:“與創造績效及對公司發展最有影響作用”,這是“關鍵員工”的容。但從廣義的角度上講,一個組織系統的成員都是對績效有貢獻的,而對公司發展“最有貢獻”會因判斷標準和時間的不同而不同...[詳細內容]

國學與人生幸福

編號:13837  類別:研修班  作者:道覺  更新時間:
文章內容:
一、國學與幸福概述 1、什么是國學文化 2、國學文化的主要精髓是什么 3、國學文化的核心主體及其特點 4、什么是幸福?幸福的標準是什么? 5、找到幸福的源泉——幸福是一種感覺,感覺源于想法,想法來自文化。 二、學習儒釋道三大國學文化,悟人生智慧,享受幸福人生。 (一)、儒家智慧核心——修己安人,圣外王,齊家治業。 1、儒家人生追求——內圣外王。 子曰:“好學近乎知...[詳細內容]

變革危機如何公關

編號:13751  類別:項目管理  作者:平梵  更新時間:
文章內容:
,出了事故互相推諉逃避,甚至真的不知道該誰來處理或是怎么來處理,到發放福利獎金時爭先恐后,這樣的企業和晾褲的軍隊一樣是沒有戰斗力可言的,社會留給他們的只有及時整改和被淘汰的選擇和出路。 近期很多危機都是關于產品質量的,特別是關乎于民眾健康福祉的,百姓和媒體熱點程度更高,態度和方法乃至于反應時間上的不恰當,都可能直接導致危機的迅速惡化。這是研發和品控的職能發揮不健全導致的,研發在產品研發上技術深入...[詳細內容]

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