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培訓專題
14.《干部人事檔案材料收集歸檔規定》解讀 15.新《中華人民共和國保密法》 與《中華人民共和國公務員法》解讀 16、中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》2014 擬邀專家: 孫老師:人事檔案管理實操專家;人力資源管理與人檔案改革、信息時代的人事檔案管理、集團企業檔案信息化、特別在人事檔案管理方面有多年實操經驗,形成了自己特有的管理方法和理論
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人事經理相關企業培訓

最新《干部檔案工作條例》解析與檔案管實務操作中風險規避與信息化建設高級研討班

課程安排:
2019-11-28至2019-11-30 昆明市 , 2019-12-12至2019-12-14 南昌市, 2019-12-26至2019-12-28 深圳市
2020-01-09至2020-01-11 北京市
培訓內容: 14.《干部人事檔案材料收集歸檔規定》解讀 15.新《中華人民共和國保密法》 與《中華人民共和國公務員法》解讀 16、中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于加強和改進新形勢下檔案工作的意見》2014 擬邀專家: 孫老師:人事檔案管理實操專家;人力資源管理與人檔案改革、信息時代的人事檔案管理、集團企業檔案信息化、特別在人事檔案管理方面有多年實操經驗,形成了自己特有的管理方法和理論...[詳細內容]

業單位檔案管創新及信息化建設操作實務高級研討班

課程安排:
2016-06-22至2016-06-27 大連市
培訓內容:交流等多種方式,幫助學員現場解答工作實踐中的問題。 擬邀請專家: 國家檔案局經濟科技檔案業務指導司 ;中組部干部教育局; 中國檔案學會企業檔案學術委員會等專家; 黃老師:中組部干部教育局干部人事檔案處 培訓專家;信息時代人事檔案管理專家。 覃老師: 信息時代人事檔案管理專家,企業檔案管理專家. 王老師:人事檔案管理專家. 人力資源管理與人檔案改革、信息時代的人事檔案管理、集團企業...[詳細內容]

Office3+2專題系列課程之EXCEL在力資源管中的高效應用

課程安排:
2016-08-06至2016-08-07 深圳市
培訓內容::“大力提高Office生產力,就要“三下五除二”!“2 術業有專攻,Excel幫您克盡厥職2 Excel為您服務系列3 ——創建“靜態”的人事信息表并進行基本統計分析3 Excel為您服務系列4 ——創建“動態”的人事信息匯總報告4 Excel為您服務系列5 ——針對員工個人“微觀”的薪酬福利管理5 Excel為您服務系列6 ——針對組織機構“宏觀”的薪酬福利管理6 Excel為您...[詳細內容]

基于信息化與知識管檔案管操作實務暨制度體系建設高級研討班

課程安排:
2018-06-22至2018-06-27 大連市
培訓內容:信息安全預防與管理; 7.平臺化的人事檔案管理軟件的基本內涵與系統開發規劃。 擬請授課導師: 國家檔案局經濟科技檔案業務指導司;中國檔案學會企業檔案學術委員會等專家; 黃老師:中組部干部教育局干部人事檔案培訓專家;信息時代人事檔案管理專家; 覃老師: 信息時代人事檔案管理專家,企業檔案管理專家; 王老師:人事檔案管理專家、人力資源管理與人檔案改革、信息時代的人事檔案管理、集團企業...[詳細內容]

學在中的應用

課程安排:
2016-10-27至2016-10-28 蘇州市
培訓內容: 課程收益 系統學習核心心理學理論與相應技術 掌握心理學理論與技巧在人事管理各模塊(招聘、選拔、績效考核等)的運用 學會把心理學理論與技巧運用在員工激勵和職業心態管理中 了解業界的前沿資訊 課程大綱 第一模塊:核心心理學理論 什么是人的心理?人的心理是由哪些因素組成的? 心理學在人力資源中的主要作用有哪些(帶案例分析講解) 目前作為應用學科,心理學的分支及其發展動態...[詳細內容]

人事經理相關企業內訓

Office3+2專題系列課程之EXCEL在力資源管中的高效應用

編號:13594  培訓費用:3400  講師:楊老師
培訓內容::“大力提高Office生產力,就要“三下五除二”!“2 術業有專攻,Excel幫您克盡厥職2 Excel為您服務系列3 ——創建“靜態”的人事信息表并進行基本統計分析3 Excel為您服務系列4 ——創建“動態”的人事信息匯總報告4 Excel為您服務系列5 ——針對員工個人“微觀”的薪酬福利管理5 Excel為您服務系列6 ——針對組織機構“宏觀”的薪酬福利管理6 Excel為您...[詳細內容]

基于信息化與知識管檔案管操作實務暨制度體系建設高級研討班

編號:19878  培訓費用:3200  講師:專家團
培訓內容:信息安全預防與管理; 7.平臺化的人事檔案管理軟件的基本內涵與系統開發規劃。 擬請授課導師: 國家檔案局經濟科技檔案業務指導司;中國檔案學會企業檔案學術委員會等專家; 黃老師:中組部干部教育局干部人事檔案培訓專家;信息時代人事檔案管理專家; 覃老師: 信息時代人事檔案管理專家,企業檔案管理專家; 王老師:人事檔案管理專家、人力資源管理與人檔案改革、信息時代的人事檔案管理、集團企業...[詳細內容]

學在中的應用

編號:15913  培訓費用:3980  講師:唐思群
培訓內容: 課程收益 系統學習核心心理學理論與相應技術 掌握心理學理論與技巧在人事管理各模塊(招聘、選拔、績效考核等)的運用 學會把心理學理論與技巧運用在員工激勵和職業心態管理中 了解業界的前沿資訊 課程大綱 第一模塊:核心心理學理論 什么是人的心理?人的心理是由哪些因素組成的? 心理學在人力資源中的主要作用有哪些(帶案例分析講解) 目前作為應用學科,心理學的分支及其發展動態...[詳細內容]

干部檔案管實務暨制度體系構建研修

編號:22340  培訓費用:3600  講師:博文
培訓內容:人事檔案信息化管理建設的研討,快速提升各單位人事檔案管理領導及專兼職人員的專業化、規范化、科學化、流程化和高效能化能力,為建立準確科學落實國家政策法規,規范化、科學化、標準化、高效流程化管理系統和實施信息化的人事檔案管理夯實基礎! 培訓目標 : 學習新時期基于信息化的人事檔案管理的新思維新知識新原理新工具方法論,提高學員對現代人干部檔案管理的重要性和信息化意義的認知,與時俱進構建科學專業的...[詳細內容]

檔案管新規范解析及實務操作與信息化建設高級研討

編號:19105  培訓費用:3600  講師:專家團
培訓內容:。人事檔案管理工作已經成為人事管理工作的重要組成部分。但現實中人檔案管理工作薄弱、內容陳舊、信息不確定等,已不能適應當今社會快節奏的人事工作及組織的新要求。如何把握人事信息、規范操作方法迫在眉睫。為此,我單位特邀請權威專家主講“人事檔案管理新規范解析及檔案管理創新與信息化建設”高級研討班。請各單位積極組織相關人員參加研討和學習。 課程特色: 稀缺性:此課程將人事檔案管理體系和新規范新法規緊密...[詳細內容]

人事經理相關內訓師

人事經理相關培訓機構

  • 浙江力資源培訓中心

    編號:65  機構類別:項目管理
    機構詳情:浙江人力資源培訓中心,系勞動和人事批準、登記注冊并具有辦學許可的事業法人單位,是一家從事國家職業資格認證考前培訓、學位教育、企業管理培訓及各行業考前輔導的教育培訓學校。 辦學宗旨: 遵循"實際、實用、實效"的培訓原則,本著學以致用的思想,以社會需求為導向,為企業生產、管理和社會經濟發展服務,培養各層次應用技術人才,提高學員職業素質,為市場經濟需要輸送有用之才...[詳細]
  • 甲骨文OAEC IT才實訓基地

    編號:17  機構類別:職業技能
    機構詳情:上海海文信息技術有限公司是甲骨文OAEC項目的運營公司,負責中國國內所有甲骨文OAEC人才產業的建設...[詳細]
  • 無錫一點通企業管培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:、6S現場管理項目、班組建設輔導、精益生產… … 戰略合作伙伴: 南京質量技術監督局教育培訓中心 南通技術監督局培訓中心 蘇州人事局培訓中心 蘇州技術監督局培訓中心 無錫人力資源開發培訓中心 (無錫人事局培訓中心) 常州質量技術監督局培訓中心 鎮江人事局培訓教育中心 連云港質量技術監督局培訓中心 徐州技術監督局情報信息中心 清華大學...[詳細]
  • 北京文菲斯特企業管顧問有限公司

    編號:11  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:管理實踐中,推動我國企事業單位的正規化、高速化發展,進而為促進我國的經濟與科技的進步做出一份應有的貢獻。我們的任務是發掘市場的需求,準確定位客戶服務項目與內容,以高質、有效的專業化服務來回報我們的客戶、員工和股東。追求雙贏是我們不懈努力的目標! 成立之初,我們得到了北大光華管理學院、清華大學、中國人民大學等高等學府的教授、國家人事部、中國人事科學研究院、中國科學院心理研究所等科研單位專家...[詳細]
  • 博思嘉業企業管咨詢有限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:北京博思嘉業企業管理咨詢有限公司是一個以來自世界500強公司、國內上市公司、知名律師事務所、知名會計...[詳細]

人事經理相關培訓下載

國家職業資格一級力資源管師培訓教材

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是關全局發展的大致方針; 策略則是指根據形勢發展變化而制定的行動方針和斗爭方式。 二、人力資源戰略與人力資源戰略管理 人力資源戰略是企業總體戰略的下屬概念,它是指企業在對所處的內外部環境和條件以及各種相關因素進行全面系統分析的基礎上,從企業全局利益和發展目標出發,就企業人力資源開發與管理所作出的總體策劃。 人力資源戰略管理...[詳細內容]

非財務員的財務管

編號:72  類別:003_01  大小:0.23M  作者:戴瑋  更新時間:Thu May 12 11:23:59 CST 2016
下載內容:
一個根深蒂固的傳統錯誤觀點認識:財務工作就是會計工作,財務工作與管理決策無關。實際上,企業的管理者和...[詳細內容]

直指心的激勵藝術

編號:76  類別:003_03  大小:0.28M  作者:陳龍  更新時間:Thu May 12 13:11:10 CST 2016
下載內容:
一、關于激勵的幾個問題 1.激勵是一種權術? 2.激勵的效果是短期行為? 3.激勵的成本越花越多? ...[詳細內容]

銷售員年終獎金發放方案

編號:54  類別:003_05  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Mon Jul 13 10:54:09 CST 2015
下載內容:
銷售人員年終獎金發放方案 一、目的與意義: 明確銷售人員年終獎金的計算標準,同時為銷售人員的薪資調...[詳細內容]

情緒與壓力管—職場幸福之道

編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下載內容:
偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的,醒著!向外看的,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而情結得不到融解或轉化時,外在的很容易將情結喚起而產生憤怒、悲傷、抑郁、恐懼等負面情緒。此類情緒會困撓我們的家庭生活,亦會令工作效率降低。而無法開心地活在當下! 現在,讓我們開始了解如何管理情緒,減輕壓力...[詳細內容]

人事經理相關企業文庫

,把情和務分開——領導管,“契約”管

編號:11113  類別:人力資源管理  作者:趙安學  更新時間:
文章內容:
,“這樣不是挺好的嗎?人的關系處理好了,事情也做好了,人和的問題都解決了,一箭雙雕啊!”。 在商業組織中,這是一種看上去“很美”、“很和諧”,但實質是很脆弱、也十分荒謬的關系邏輯:企業本來是一個做事的場所,當企業中的把“要不要做一個、或者要不要盡心去做好一個”,當成人際關系的“禮物”、當作對某人的“回報”的時候,人和混在了一起,人和一旦合二為一,事情的完成要靠感情去驅動,人事不分,管理中的...[詳細內容]

專員從新手到熟手--勞動合同處注意

編號:15718  類別:人力資源管理  作者:作家張明輝  更新時間:
文章內容:
基本信息,需由人專員填寫,如公司名稱、公司地址、法人等。有些采用手工填寫,有些用藍印“蘿卜章”印上去。 人事專員需要填寫:崗位名稱、合同期限、試用期、薪資、試用期薪資、工作地點、工作時間等必要信息。合同末尾,“一式份”處填寫:三份或兩份。還有的要填寫補充條款,或者劃掉,寫上“無”。最后是甲方蓋章,填寫日期;讓員工簽字,填寫日期。 四、勞動合同注意事項 1. 崗位...[詳細內容]

應處好的10大關系

編號:11794  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
由于人力資源經理在業中的特殊定位與作用,決定了人力資源經理在日常工作中要處理好以下十個方面的工作關系。 1、要處理好自己與上司的關系。 這時的角色是部下與助手,就必須以敢于任的姿態,積極主動地完成工作目標,提供決策信息與決策建議。敢于任就不是淺嘗則止,試試看,而是一種不達目標不罷休的精神,是一種越是艱險越向前的精神,是能夠把信帶給加西亞的。主動積極,是一種事前的預測,未雨綢繆,凡事...[詳細內容]

力資源管:三分做,七分做

編號:18344  類別:人力資源管理  作者:未知  更新時間:
文章內容:
最近參加我公司舉辦的一次公開課,閑暇時與幾位企業人事經理聊起了人力資源管理,大家普遍反映似乎每天真正坐下來做事的時間只有兩三個小時,其余的時間都是在做溝通、協調等似乎與工作無關的事情。以前也有許多人力資源管理者談起過類似的看法,這不禁讓我想起一位國內知名IT高科技企業的人力資源總監曾經說過的一句話:“我從事人力資源管理這么多年常做兩件——講課、寫文章。” 您是否也有類似的想法和“無奈”呢...[詳細內容]

的十個技巧

編號:17187  類別:人力資源管理  作者:徐培桀  更新時間:
文章內容:
.沒有足夠痛苦的掙扎,就不會有足夠強壯的"翅膀". 7.成功是因為態度,失敗也是因為態度. 8.每天進步一點點.成功最快的方法之一就是每天進步一點點. 9.不是不可能,只是暫時還沒有找到方法.成功一定有方法. 10.山不過來,我就過去.如果事情無法改變,我們就改變自己. 11.我是一切的根源.事物的身并不改變,人們只受對事物看法的影響. 12.決心決定成功.要成功,必須有強烈的成功欲望...[詳細內容]

人事經理相關問答

分公司間人事調動薪酬問題如何解決?

提問內容:
請教大家個問題:領導想自己A公司員工調動到B公司,A是B公司的股東,法人不同。由于A公司薪酬低于B公司,因此想將該員工薪酬由A、B兩家公司共同發放,人事關系調轉到B,社保在B工資發放8000,A簽勞務合同,發2000.員工因此次調動職級降低,員工是否可以不同意?...[詳細內容]

企業進行內聘存在弊端嗎?

提問內容:
每次申請招聘費用的時候,老總都希望通過內部內聘解決.聲稱這樣穩定員工的軍心.對企業發展有好處.但是個...[詳細內容]

績效考核如何設計?如何從0開始?

提問內容:
剛接手人事工作一個月零幾天。雖然,前任人事也有讓每個部門績效考核,可是做一個月就不了了之了。當我剛接手的時候總經理也有說過這個問題。現在我讓他們填寫績效考核,他們都搪塞我,說沒有獎勵,都是老板說的算!的確,我畢業后找到這份工作,只有考核沒有什么所謂的績效獎。我想請問,這種小企業,只有績效考核,沒有報酬的,給大家的感覺就是做了也是白做。誰能幫我!老板要你做績效考核,員工由于沒報酬,沒實際的意義不愿...[詳細內容]

員工工傷休養后未按計劃返回且聯絡不上

提問內容:
某公司一外派員工,在當地(國外)發生工傷后,回到國內治療,在醫院住院并進行了手術,公司支付了期間的所有費用;手術完成后,手部上了石膏,醫院建議回家(老家)療養半個月,公司也同意了。半個月后,人事打電話了解該員工康復情況,該員工表示并未痊愈,達不到預期效果。故廠醫建議該員工回公司所在地的醫院復診,以免病情惡化,員工也同意兩天后回去。但兩天過去了,該員工并沒有返廠,人事主動聯系,電話號碼已過期。...[詳細內容]

如何經營和留住銷售人才

提問內容:
如何在面試中甄選優秀的銷售員,最近面試整整忙了1個月時間,結果不到2個月走了1/3.人事總監問我怎么回事?我也覺得有點冤。但是我不敢說自己公司制度不好,留不住人吧?我該如何辦?是否作為面試專員,應該熟悉一些招聘話術?讓求職者感覺我們比較專業?剛入行1年。...[詳細內容]
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