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培訓專題
系統安全和工作環境安全管理; 2、機器人的主機控制柜主要部件的備件管理; 3、機器人的運行程序管理和文件管理; 4、機器人的應用狀況和前景分析。 第三篇:工業機器人的機械結構故障診斷 1、手、腕、臂部結構形式、導向裝置驅動; 2、輔助裝置(焊槍、吸盤、噴頭等)的故障診斷; 3、定位緩沖裝置(彈性緩沖元件、液壓緩沖裝置)定位方法; 4、傳感應用及其傳感系統故障
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醫藥及醫療器材相關企業培訓

工業機人應用控制管理維護高級研修班

課程安排:
2015-10-25至2015-10-30 上海市
培訓內容:系統安全和工作環境安全管理; 2、機器人的主機控制柜主要部件的備件管理; 3、機器人的運行程序管理和文件管理; 4、機器人的應用狀況和前景分析。 第三篇:工業機器人的機械結構故障診斷 1、手、腕、臂部結構形式、導向裝置驅動; 2、輔助裝置(焊槍、吸盤、噴頭等)的故障診斷; 3、定位緩沖裝置(彈性緩沖元件、液壓緩沖裝置)定位方法; 4、傳感應用及其傳感系統故障...[詳細內容]

互聯網時代的采購成本降低利——聯盟電子采購

課程安排:
2015-11-29至2015-11-30 深圳市
培訓內容:采購如何提升采購組織的價值; 如何向公司介紹和使用一套詳細、具體的電子采購策略實施指南。 聯盟采購模式給采購商和供應商帶都來可觀的效益; 針對中小企業聯盟采購模式的商業情景探討; 作為聯盟采購項目小組,如何準備和計劃一個聯盟采購方案; 選擇最合適的組織結構形式的標準、如何啟動和展開方案,并管理聯盟采購業務; 聯盟采購方案相應的績效管理; 大量的國內外聯盟采購案例、數據分析形式,幫助...[詳細內容]

工業機人應用控制管理維護高級研修班

課程安排:
2018-09-02至2018-09-06 深圳市
培訓內容:; 2、輔助裝置(焊槍、吸盤、噴頭等)的故障診斷; 3、定位緩沖裝置(彈性緩沖元件、液壓緩沖裝置)定位方法; 4、傳感應用及其傳感系統故障排查; 5、執行系統的工作原理常見故障診斷; 6.噪聲的抑制干擾源的排查處理; 7、驅動裝置(伺服電機)調速系統常見故障診斷。 第二天下午 第四講:電氣系統的控制方法快速故障診斷方法 1、PID調節電氣控制方法; 2、點位和...[詳細內容]

PLC自動化、變頻應用與故障診斷技術高級研修班

課程安排:
2017-07-24至2017-07-29 秦皇島市
培訓內容:接線。 3.PLC硬件升級方法。 4.S7-300/400指令練習。 第二天 上午 變頻的操作。 變頻外圍接線。 3.變頻典型電路連接。 第二天 下午 1.PLC與變頻配合使用。 2.PLC與變頻通訊。 第三天 上午 S7-300/400模擬量量程卡、模板參數設定。 S7-300/400模擬量編程技巧。 3.模擬量處理功能FC105與FC106的應用...[詳細內容]

電路設計中件選型工程計算高級研修班

課程安排:
2017-09-13至2017-09-14 上海市
培訓內容:.濾波器件選型計算:A濾波器件特性B濾波電路設計計算C濾波、濾波電容、磁珠磁環、電感選型計算 10.PCB板選型:PCB板特性PCB設計計算 11.數字IC器件選型計算:A數字IC特性(結溫、響應時間、帶載能力、溫漂、閾值、時序要求)B:MCU、存儲類器件、邏輯器件的選型計算 12.模擬IC器件選型計算:AD、運放、放大器件的選型計算 13.電源模塊選型計算:電壓轉換類器件、電源模塊、變壓...[詳細內容]

醫藥及醫療器材相關企業內訓

MRO間接備品備件采購技巧

編號:18518  培訓費用:0  講師:宮迅偉
培訓內容:方法 如何降低MRO采購降本 如何解決緊急采購 如何讓內部客戶滿意 課程大綱: 一、MRO采購流程中各關鍵節點的控制 為什么說MRO物料是企業管理的黑洞 MRO物料采購與直接材料采購的區別 申請單中的關鍵要素控制 4種采購分析技術 如何描述MRO物料的技術協議驗收標準 服務類采購采購的需求描述 MRO物料供應商選擇策略 如何建立MRO供應商數據庫 尋找供應商的18...[詳細內容]

工業機人應用控制管理維護高級研修班

編號:12618  培訓費用:3800  講師:王老師
培訓內容:系統安全和工作環境安全管理; 2、機器人的主機控制柜主要部件的備件管理; 3、機器人的運行程序管理和文件管理; 4、機器人的應用狀況和前景分析。 第三篇:工業機器人的機械結構故障診斷 1、手、腕、臂部結構形式、導向裝置驅動; 2、輔助裝置(焊槍、吸盤、噴頭等)的故障診斷; 3、定位緩沖裝置(彈性緩沖元件、液壓緩沖裝置)定位方法; 4、傳感應用及其傳感系統故障...[詳細內容]

互聯網時代的采購成本降低利——聯盟電子采購

編號:12753  培訓費用:3200  講師:史文月
培訓內容:采購如何提升采購組織的價值; 如何向公司介紹和使用一套詳細、具體的電子采購策略實施指南。 聯盟采購模式給采購商和供應商帶都來可觀的效益; 針對中小企業聯盟采購模式的商業情景探討; 作為聯盟采購項目小組,如何準備和計劃一個聯盟采購方案; 選擇最合適的組織結構形式的標準、如何啟動和展開方案,并管理聯盟采購業務; 聯盟采購方案相應的績效管理; 大量的國內外聯盟采購案例、數據分析形式,幫助...[詳細內容]

工業機人應用控制管理維護高級研修班

編號:21417  培訓費用:5000  講師:專家
培訓內容:; 2、輔助裝置(焊槍、吸盤、噴頭等)的故障診斷; 3、定位緩沖裝置(彈性緩沖元件、液壓緩沖裝置)定位方法; 4、傳感應用及其傳感系統故障排查; 5、執行系統的工作原理常見故障診斷; 6.噪聲的抑制干擾源的排查處理; 7、驅動裝置(伺服電機)調速系統常見故障診斷。 第二天下午 第四講:電氣系統的控制方法快速故障診斷方法 1、PID調節電氣控制方法; 2、點位和...[詳細內容]

PLC自動化、變頻應用與故障診斷技術高級研修班

編號:22611  培訓費用:3950  講師:專家
培訓內容:接線。 3.PLC硬件升級方法。 4.S7-300/400指令練習。 第二天 上午 變頻的操作。 變頻外圍接線。 3.變頻典型電路連接。 第二天 下午 1.PLC與變頻配合使用。 2.PLC與變頻通訊。 第三天 上午 S7-300/400模擬量量程卡、模板參數設定。 S7-300/400模擬量編程技巧。 3.模擬量處理功能FC105與FC106的應用...[詳細內容]

醫藥及醫療器材相關內訓師

醫藥及醫療器材相關培訓機構

  • 廣州清大深研院教育科技有限公司

    編號:23  機構類別:戰略管理
    機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究生廣州教學中心,開展的主要課程項目有:金融投資與資本運營總裁班、卓越領袖魅力演講管理應用精品班、互聯網營銷特訓營、企業內訓管理咨詢等。其開設的金融投資與資本運營總裁班,目前已成功舉辦32期,培養逾3000名企業家決策高層。企業家們通過金融資本系統專業的學習,成為能把握時代脈博又具有實戰能力的投融資專家,運用金融工具和資本...[詳細]
  • 深圳市杰成合力科技有限公司

    編號:7  機構類別:戰略管理
    機構詳情:杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓軟件服務領域,致力于為企業優化流程體系、提升組織價值創造能力,2008年成為深圳市管理咨詢行業協會副會長單位。公司的主要服務范圍為:企業級流程體系架構規劃、流程設計與優化、流程再造、研發與供應鏈體系優化、組織設計、績效體系設計、流程審計、流程管理工具軟件平臺等。杰成公司專注于流程組織管理咨詢培訓服務領域,提供流程管理信息化產品,主要客戶是對管理咨詢培訓服務有迫切需求的中國企業。杰成融合國際先進的管理理念、管理方法和多年中國企業的管理經驗,致力于傳播先進的流程管理經驗,為這些公司設計/優化業務流程體系,通過建立高效的業務管理體系,改善企業運作效率,提升企業對市場和顧客的響應能力,協助其構建核心競爭力。   杰成公司秉承“將客戶的戰略目標轉化為有效行動,為客戶提供增值的咨詢服務”的核心理念,恪守“客戶的成功就是我們的成功”的事業原則,結合多年著名高科技企業國際著名咨詢公司的管理和咨詢經驗,為企業提供系統性、有針對性的解決方案。   自成立以來,杰成公司以其專業的資深顧問和強大的知識庫,為航天五院、清華同方、創維、長飛、信利半導體、網易、興業、聯想集團客戶服務部、金發科技、山東新北洋信息技術等幾十家知名公司提供了優質咨詢服務,為摩托羅拉(中國)、聯想集團、美的空調、唯冠科技、江蘇富士通、同洲電子、星網銳捷...[詳細]
  • 學得惠

    編號:27  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:“學得惠”自2006年創立至今,一直以“幫助職場人士在短時間內提升職場品質,快速實現升職加薪”為宗旨,培養了無數企業核心人才,公認是中國華南地區企業學習公開課內訓最落地、最實惠的學習資源平臺。“學得惠”總部設在廣州地標廣州塔附近的金融商圈,并在深圳、上海、青島、南京等地設有分支機構。“學得惠”總部擁有來自各行業名企精英運營團隊,設立媲美消費品企業的職能運營中心。目前,“學得惠”開始邀約中國500強講師加盟,實力強勁的導師團包括:一線實戰大師、明星講師陣容、專業顧問團隊,手把手傳授成功實戰經驗,全國數十萬學子共同見證!“學得惠”擁有被行業主流企業客戶稱頌的學習價值觀與系列方法論體系,熏潤啟蒙眾多企業培訓管理者打開全新的培訓學習思維。“學得惠”致力于幫助企業建立員工自動自發的學習文化,并通過教學與實戰的方式來提高員工價值,幫助管理者把知識結合落實到企業當中!“學得惠”學習平臺旗下擁有強大的課程研發機構“速贏商學院”,核心成員由一批價值觀和方法論高度統一的講師聯盟組成,他們結合國際最前沿的管理經驗為客戶研發一系列實戰課程,成功幫助數萬企業走在同行的前端。“學得惠”平臺作為中國管理培訓業的知名品牌,“學得惠”已累計開辦了近50000場項目方案、專題沙龍、公開課內訓,策動各類高規格的學習大會、營銷峰會,幫助企業提升人才培養與管理升級,開闊學習視野。獲得諸多如中國電信、紅牛、金松營銷...[詳細]
  • 中企微時信息技術(北京)有限公司

    編號:61  機構類別:市場營銷
    機構詳情:中企微時信息技術(北京)有限公司是代表中國競爭情報事業發展趨向的智慧信息咨詢服務機構,是中國競爭情報第一品牌。公司專注于為廣大客戶提供競爭環境下基于戰略發展需求的專業化企業管理培訓體系構建的整體解決方案與咨詢服務。 中企微時廣納全國最高端、最具實戰經驗的管理大師,擁有一流的方案咨詢與課程研發專業團隊,并與國家相關部委、產業管理部門、權威數據機構、中科院、社科院、中信所、各行業協會北大、清華、人大、北郵、外經貿、中央財大、國防科大、北京工商大學等多家著名學府有著密切的業務往來與合作。 中企微時不斷加強自身的創新和研發能力,已形成了獨具特色的品牌專業研究培訓課程。包括金融理財、企業發展戰略、信息分析、企業競爭情報、數據分析、企業沙盤、知識產權管理、投資分析、經營管理、營銷策劃、商業保密、企業文化、財務管理、企業內訓等方面。 中企微時業務范圍涵蓋全國數十個區域中心城市,并開展了全國性的專項...[詳細]
  • 深圳市艾樂西艾智能制造系統有限公司

    編號:71  機構類別:生產管理
    機構詳情:客戶提供安心與滿足。低成本智能制造工業4.0一站式解決方案、智能工場頂層設計轉型技術開發轉讓,信息自動化生產設計改造升級,制造系統裝置和研發制造安裝調試,供應鏈智能管理系統設計落地,企業管理咨詢培訓(精益生產(TPS生產方式)、IE工業工程改善、5S管理、質量管理、QCC小組活動、TQM活動培訓、物流管理、倉儲管理、生產管理、時間管理、現場管理、素質提升培訓、領導力提升培訓、人力資源管理、ISO等培訓和改善輔導ISO輔導認證)、EAP咨詢、智能商品出進口和技術引進等...[詳細]

醫藥及醫療器材相關培訓下載

獎金年終獎個稅計算方法

編號:59  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下載內容:
《國家稅務總局關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題通知》(國稅發[2005]9...[詳細內容]

IE現代工業工程—效率改善的利

編號:80  類別:003_04  大小:0.24M  作者:Tony Zhang  更新時間:Thu May 12 17:41:22 CST 2016
下載內容:
通過對工業工程工具的解析和案例研討,期望學員了解和掌握: 工業工程在生產現場改善中的作用; 工業...[詳細內容]

國家職業資格一級人力資源管理師培訓教

編號:65  類別:003_03  大小:0.09M  作者:不詳  更新時間:Sat Jul 18 10:21:30 CST 2015
下載內容:
第一節企業人力資源戰略規劃 一、戰略與策略 戰略是指導全局的計劃或規劃,是事關全局發展的大致方針; ...[詳細內容]

資本運營與投融實務

編號:83  類別:003_05  大小:0.17M  作者:崔凱  更新時間:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下載內容:
1、深刻領會資本運營對公司的意義 2、掌握兼并收購的程序與策略 3、學會項目投資分析的要領和方法 4、熟悉企業融資的策略與方法 5、了解公司上市的流程關鍵問題...[詳細內容]

新員工工資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
新進員工工資管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。 第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵公司通過...[詳細內容]

醫藥及醫療器材相關企業文庫

互聯網+建家具經銷商店長導購的O2O銷售①(電電氣照明)

編號:17011  類別:戰略管理  作者:高定基  更新時間:
文章內容:
2015年3月5日,總理宣布“互聯網+”成為國策。 2015年3月15日,總理說:“網上網下互動...[詳細內容]

互聯網+建家居經銷商店長導購的O2O銷售②(電電氣照明)

編號:17014  類別:市場營銷  作者:高定基  更新時間:
文章內容:
關于經銷商終端如何開展“互聯網+”行動,繼續介紹下部分。資深互聯網+終端營銷講師高定基老師認為,首...[詳細內容]

[家居建營銷]山雨欲來風滿樓,家居建誰主沉浮?

編號:10797  類別:市場營銷  作者:盛斌子   更新時間:
文章內容:
。 2)而電商平臺似幺好放棄了傳統“O2O閉環”的策略,開始與企業簽訂“以流量換銷量”的協議,為企業線上線下一體化的運營提供了空間。 2,家居廠家,商家,家居賣場,第三方電商平臺四者之間的矛盾,似乎維持了一定的平衡。誰料半路卻有殺出一個程咬金。這真是應了互聯網思維中的邊界接入,跨界打劫的套路。這匹黑馬就是互聯網家裝主包的運營模式。看來互聯網家裝模式,風起云涌路死誰手還是一個未知數。 3...[詳細內容]

盛斌子家居建照明燈飾陶瓷衛浴培訓咨詢之終端爆破-聯盟團購手冊(5)

編號:17081  類別:市場營銷  作者:盛斌子  更新時間:
文章內容:
做個參考,是件相當不錯的事情啊! “我已經買了”: 1、 太好了,終于找到了一個準客戶。您一定還有一些建材沒有買,我們這次活動集全了所有的裝修主。 2、 今天我的運氣真不錯,我們就是喜歡和您這樣有采購經驗、了解行情的客戶合作。一下就能看出我們的亮點,也省了我們苦口婆心的解釋 3、 真是太好了,以您獨到的眼光幫我們判斷下,這次活動xxx讓利的誘惑力足夠大嗎?能夠吸引到客戶嗎?效果怎樣...[詳細內容]

采購成本控制實戰策略之集中式采購

編號:14676  類別:財務管理  作者:divd   更新時間:
文章內容:
、電子零部件等大宗材料實行集中采購,公司節省成本達到20%——30%。石材生產建筑企業等應該嘗試,合理降低采購成本,便于更多的資金用于運營。 ...[詳細內容]

醫藥及醫療器材相關問答

人才能力素質測評方法工具探討

提問內容:
急尋能力素質測評方法、工具,公司預算足夠! 請求各位支援!...[詳細內容]

降低公司瘦身職能部門簡化風險

提問內容:
公司在控制人工成本,要簡化總部職能部門,有什么好的方式可以簡化部門,不引起矛盾?有沒有類似的案例分享...[詳細內容]

如何激發員工干勁留住員工呢?

提問內容:
公司由于各種原因導致效益不好,很多員工都沒有漲工資,導致員工士氣低落,近期頻頻有人離職。該如何激發員...[詳細內容]

如何組織校園招聘活動?如何做好招聘前的準備工作?

提問內容:
近段時間來,一些企業在發生的各種事故時,由于沒有處理好突發公共事件與媒體的關系,造成了事態擴大,給企...[詳細內容]

如何處理好同總經理和老板的關系

提問內容:
我公司是一家港資獨資企業,老板在香港,公司有一內地聘請的總經理,在我看來,我應聽命和服從總經理,但老板有時對總經理不夠信任,所以要求我要聽他(老板)的,這樣造成兩個指揮棒,我常不知所措。請問如何處理取得平衡。...[詳細內容]
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