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培訓專題
不如熟練,熟練不如經驗,本次課程從實務操作,分析政策要點,緊扣行業實務,講解操作流程、會計核算、稅務處理,全方位指導企業進行合理規劃,防控納稅風險,最大限度獲取稅收利益,使企業從案例分析、深入研討等多種方式為學員全面分析解決在管理和執行層面的關鍵性問題。現將有關事項函告如下: 培訓方法:注重方法與實操相結合,強化案例與實踐同步,突出現場咨詢與交流 課程大綱 第一天 一、核心政策解讀
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計算機及通訊相關企業培訓

2016年“全面營改增下的企業稅務風險防范、會計核實務以稅務籌劃專題”的

課程安排:
2016-06-17至2016-06-18 北京市
培訓內容:不如熟練,熟練不如經驗,本次課程從實務操作,分析政策要點,緊扣行業實務,講解操作流程、會計核算、稅務處理,全方位指導企業進行合理規劃,防控納稅風險,最大限度獲取稅收利益,使企業從案例分析、深入研討等多種方式為學員全面分析解決在管理和執行層面的關鍵性問題。現將有關事項函告如下: 培訓方法:注重方法與實操相結合,強化案例與實踐同步,突出現場咨詢與交流 課程大綱 第一天 一、核心政策解讀...[詳細內容]

大數據背景下如何利用金三管控增值稅發票建筑、房地產業會計核流程再造專題講座

課程安排:
2017-04-20至2017-04-21 貴陽市
培訓內容:哪些業務代開哪些增值稅發票 七.“金三”系統下增值稅發票作廢操作流程 1.專用發票作廢業務操作流程發票作廢條件 2.普通發票作廢操作流程 八.與發票開具有關的其他問題 1.建筑、房地產老項目,在營改增之前已經收款交稅未開票或營改增以后發生 補退房款需要補開發票的應開具什么發票,如需要補退稅款應補退什么稅? 2.適用一般計稅方法的房地產開發企業增值稅發票應怎樣開具,在哪里開具, 跨區...[詳細內容]

跨境電子商務與跨境電商業務關、稅籌、結收付匯、物流、跨境配送要點解析

課程安排:
2016-10-29至2016-10-30 深圳市
培訓內容:分享,每次都令學員意猶未盡,茅塞頓開。 陳老師至今已為上百家涉外企業和機構提供了滿意的團隊、進出口業務內訓相關的涉外咨詢服務,部分客戶如下: 1.高校:清華大學、浙江大學、英國威爾士大學等高校MBA特聘國際貿易客座教授。 2.機構:國家機電進出口商會、國家醫保進出口商會、多家省市商務廳局、香港貿易、國家商業技師協會、多家保稅港區管委會 3.銀行:浦東發展銀行、荷蘭銀行深圳分行、渣打...[詳細內容]

后營改增時代房地產企業的6大會計核難點處理與稅務風險管控二大法寶之“合同控稅和票據控稅”研討會

課程安排:
2017-03-17至2017-03-18 深圳市
培訓內容:講:營改增后的房地產企業6大會計核算難點處理 1.房地產企業支付建筑企業部分工程款,拖欠部分工程款的會計核算案例 分析 2.房地產企業底商和城市綜合體分期抵扣增值稅的會計核算案例分析 3.房地產企業扣除土地款、拆遷補償款政府行政規費差額征增值稅的會計核 案例分析 4.房地產企業預收賬款的會計核算發票開具 5.房地產企業土地返還款的會計核算案例分析 6.甲供材的會計核算...[詳細內容]

國際貿易實務、國際運輸、單證實務國際結方式其相關風險解讀

課程安排:
2019-12-21至2019-12-22 上海市, 2019-12-28至2019-12-29 深圳市
培訓內容:技巧 3.單、證、船、貨管理流程 4.進出口業務流程中的風險防范 5.如何識別外貿代理中的陷阱 6.如何處理客戶的寄樣要求 7.國際貿易合同的制定詐騙防范 8.如何成為一個成熟的海外參展商 9.外貿新手尋找國外客戶的策略 10.如何合理利用中國的關系潛規則 11.尋找潛國際在客戶的16條軍規 第二講 國際貿易術語解釋通則 一、《國際貿易術語解釋通則2010》術語解析 1...[詳細內容]

計算機及通訊相關企業內訓

2016年“全面營改增下的企業稅務風險防范、會計核實務以稅務籌劃專題”的

編號:15237  培訓費用:2980  講師:孟忻
培訓內容:不如熟練,熟練不如經驗,本次課程從實務操作,分析政策要點,緊扣行業實務,講解操作流程、會計核算、稅務處理,全方位指導企業進行合理規劃,防控納稅風險,最大限度獲取稅收利益,使企業從案例分析、深入研討等多種方式為學員全面分析解決在管理和執行層面的關鍵性問題。現將有關事項函告如下: 培訓方法:注重方法與實操相結合,強化案例與實踐同步,突出現場咨詢與交流 課程大綱 第一天 一、核心政策解讀...[詳細內容]

大數據背景下如何利用金三管控增值稅發票建筑、房地產業會計核流程再造專題講座

編號:20696  培訓費用:3380  講師:楊老師
培訓內容:哪些業務代開哪些增值稅發票 七.“金三”系統下增值稅發票作廢操作流程 1.專用發票作廢業務操作流程發票作廢條件 2.普通發票作廢操作流程 八.與發票開具有關的其他問題 1.建筑、房地產老項目,在營改增之前已經收款交稅未開票或營改增以后發生 補退房款需要補開發票的應開具什么發票,如需要補退稅款應補退什么稅? 2.適用一般計稅方法的房地產開發企業增值稅發票應怎樣開具,在哪里開具, 跨區...[詳細內容]

銷售訂單預測劃與生產計劃管理實操班

編號:16450  培訓費用:3980  講師:雷衛旭
培訓內容:計劃必須具備五大信息條件九方面專業技能- 一級主生產計劃制訂和執行流程- APS系統 二級主生產計劃制訂和執行流程--康明斯 深圳華為精美計劃管理手冊實例分析 第二室 銷售訂單預測劃編制和執行 銷售需求對計劃管理的重要性----銷售需求制度和流程決定公司盈利成敗 銷售計劃不準和插單,急單,補單造成庫存上升失敗實例分析 訂單預測計劃體系建模管理 業務銷售訂單預測劃制訂和執行流程...[詳細內容]

跨境電子商務與跨境電商業務關、稅籌、結收付匯、物流、跨境配送要點解析

編號:10420  培訓費用:3800  講師:陳碩
培訓內容:結算方式解讀 1、匯發2012(01)號文解讀 2、跟單結算與非跟單結算 3、跨境貿易人民幣結算與人民幣離岸港 4、自貿區之電商跨境人民幣結算試點 二、國際小額結算傳統工具綜述相關風險解析 1、單方面轉移之外匯免核銷 2、個人結算之內地與海外雙幣卡 3、西聯匯款與小額電匯 三、新興小額貿易國際結算方式綜述相關風險解析 1、境內居民境外設立離岸賬戶實施離岸...[詳細內容]

后營改增時代房地產企業的6大會計核難點處理與稅務風險管控二大法寶之“合同控稅和票據控稅”研討會

編號:19872  培訓費用:2980  講師:肖太壽
培訓內容:講:營改增后的房地產企業6大會計核算難點處理 1.房地產企業支付建筑企業部分工程款,拖欠部分工程款的會計核算案例 分析 2.房地產企業底商和城市綜合體分期抵扣增值稅的會計核算案例分析 3.房地產企業扣除土地款、拆遷補償款政府行政規費差額征增值稅的會計核 案例分析 4.房地產企業預收賬款的會計核算發票開具 5.房地產企業土地返還款的會計核算案例分析 6.甲供材的會計核算...[詳細內容]

計算機及通訊相關內訓師

計算機及通訊相關培訓機構

  • 無錫一點企業管理培訓有限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點企管專注為企業提供生產管理中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中集集團、蘇化集團、蘇鋼集團等眾多著名制造企業首選培訓供應商!我們立志爭做培訓行業的沃爾瑪,以最優秀的師資、最實惠的價格,為企業帶來最具性價比的培訓和咨詢服務! 一點特色: 1、我們倡導咨詢式培訓,企業咨詢內訓由一點資深實戰專家親臨現場調研并同相關人員溝通,讓培訓更具針對性、讓收益最大化。 2、專業的內訓流程,五星級培訓現場服務; 3、最頂尖的師資:一點專家團全部為10年以上實戰經驗的資深專業培訓師; 4、最具性價比:收費僅為行業內50%—80%。 一點項目: 成功實施60多個大型生產管理咨詢項目,其中包括沙鋼集團6S推行輔導;杭州機 床集團5S現場輔導項目;紅豆集團成本控制項目;常熟美迪洋集團現場改善與流程優化項目;南鋼集團5S推行輔導;馳馬拉鏈精益生產年度輔導;布勒機械標準工時項目...[詳細]
  • 深圳市杰成合力科技有限公司

    編號:7  機構類別:戰略管理
    機構詳情:成功”的事業原則,結合多年著名高科技企業國際著名咨詢公司的管理和咨詢經驗,為企業提供系統性、有針對性的解決方案。   自成立以來,杰成公司以其專業的資深顧問和強大的知識庫,為航天五院、清華同方、創維、長飛、信利半導體、網易、興業、聯想集團客戶服務部、金發科技、山東新北洋信息技術等幾十家知名公司提供了優質咨詢服務,為摩托羅拉(中國)、聯想集團、美的空調、唯冠科技、江蘇富士、同洲電子、星網銳捷杰成咨詢創建于2005年,專注于流程與組織變革領域的咨詢、培訓軟件服務領域,致力于為企業優化流程體系、提升組織價值創造能力,2008年成為深圳市管理咨詢行業協會副會長單位。公司的主要服務范圍為:企業級流程體系架構規劃、流程設計與優化、流程再造、研發與供應鏈體系優化、組織設計、績效體系設計、流程審計、流程管理工具軟件平臺等。杰成公司專注于流程組織管理咨詢培訓服務領域,提供流程管理信息化產品,主要客戶是對管理咨詢培訓服務有迫切需求的中國企業。杰成融合國際先進的管理理念、管理方法和多年中國企業的管理經驗,致力于傳播先進的流程管理經驗,為這些公司設計/優化業務流程體系,通過建立高效的業務管理體系,改善企業運作效率,提升企業對市場和顧客的響應能力,協助其構建核心競爭力。   杰成公司秉承“將客戶的戰略目標轉化為有效行動,為客戶提供增值的咨詢服務”的核心理念,恪守“客戶的成功就是我們的...[詳細]
  • 學得惠

    編號:27  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:、菱王電梯、中國南方電網、貴州煙草、遠洋裝飾、普利司、絕味、完美、口味王、美的、宇泰自行車、OPPO、韻達快遞等 “燈塔客戶”的認可最高持續長達10年的公開課、內訓等培訓合作。迄今為止,“學得惠”以全年超出500天的開課量、開課準確率98%、課程滿意度持續95分以上、課程內容實戰落地而雄踞中國高品質課程前十名的市場份額,年度向企業提供內訓課程達300天,所服務企業職業經理層次、數量均為行業前沿“學得惠”自2006年創立至今,一直以“幫助職場人士在短時間內提升職場品質,快速實現升職加薪”為宗旨,培養了無數企業核心人才,公認是中國華南地區企業學習公開課內訓最落地、最實惠的學習資源平臺。“學得惠”總部設在廣州地標廣州塔附近的金融商圈,并在深圳、上海、青島、南京等地設有分支機構。“學得惠”總部擁有來自各行業名企精英運營團隊,設立媲美消費品企業的職能運營中心。目前,“學得惠”開始邀約中國500強講師加盟,實力強勁的導師團包括:一線實戰大師、明星講師陣容、專業顧問團隊,手把手傳授成功實戰經驗,全國數十萬學子共同見證!“學得惠”擁有被行業主流企業客戶稱頌的學習價值觀與系列方法論體系,熏潤啟蒙眾多企業培訓管理者打開全新的培訓學習思維。“學得惠”致力于幫助企業建立員工自動自發的學習文化,并通過教學與實戰的方式來提高員工價值,幫助管理者把知識結合落實到企業當中!“學得惠”學習平臺旗下擁有強大...[詳細]
  • 南北培訓網

    編號:5  機構類別:人力資源管理
    機構詳情:企業理念: 客戶第一、員工第二、公司第三。 企業文化: 服務無小事,認真做好每個服務細節。 南北培訓網,新型企業管理顧問服務的專業管理咨詢公司,致力于面向企業和職場人士提供全面的管理人才培養和學習顧問服務,南北培訓網遵循實戰為本、實效至上、實用第一的培訓理念,引進、研發、舉辦包括企業管理、生產管理、營銷管理等十個大類的企業培訓公開課、內訓課程、項目咨詢相關信息資訊服務。 南北培訓網擁有豐富的實戰行業專家資源、嚴謹的內部質量評估機制及第一時間響應用戶需求的高效客服團隊,積累多年行業經驗,厚積薄發,提供各類培訓顧問服務。? 南北培訓網及時關注行業前沿動態,與清華、北大、上海交大等高校密切合作,擁有豐富的課程和講師資源,目前簽約超過一百位中國頂尖實戰派職業講師,他們來自IT、通信、快消、醫藥、汽車等行業,他們代表了所在行業中的領先水準,并在行業實踐和授課經驗兩個方面均有出色表現,多年的口碑管理、人力資源管理、通用管理能力、研發設計和其他職業能力”等九大領域,為企業提供公開課程針對性內訓服務,共計110多門高品質課程。我們已成功為5000余家企業提供了服務,包括世界500強在華企業、外資企業、飛速成長的民營企業、大型國有企業、上市公司等各種類型的企業。 南北培訓網不斷擴大的優秀專職咨詢師/培訓師隊伍,支撐著南北培訓網的業務每年快速增長和不斷創新解決方案。南北培訓網作為制造業“從優秀到...[詳細]
  • 廣州清大深研院教育科技有限公司

    編號:23  機構類別:戰略管理
    機構詳情:清大深研院是從事高端在職培訓服務的專業教育機構,前身是清華大學深圳研究生廣州教學中心,開展的主要課程項目有:金融投資與資本運營總裁班、卓越領袖魅力演講管理應用精品班、互聯網營銷特訓營、企業內訓管理咨詢等。其開設的金融投資與資本運營總裁班,目前已成功舉辦32期,培養逾3000名企業家決策高層。企業家們通過金融資本系統專業的學習,成為能把握時代脈博又具有實戰能力的投融資專家,運用金融工具和資本...[詳細]

計算機及通訊相關培訓下載

獎金年終獎個稅計方法

編號:59  類別:003_03  大小:0.02M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:52:05 CST 2015
下載內容:
《國家稅務總局關于調整個人取得全年一次性獎金等計算征收個人所得稅方法問題通知》(國稅發[2005]9...[詳細內容]

高效溝與魅力表達

編號:77  類別:003_08  大小:0.18M  作者:逯瑤  更新時間:Thu May 12 17:17:00 CST 2016
下載內容:
一、溝通原理篇 (一)溝通的定義(游戲導入) (二)溝通的原則 (三)溝通的種類 (四)決定溝通成果...[詳細內容]

資本運營與投融實務

編號:83  類別:003_05  大小:0.17M  作者:崔凱  更新時間:Sun May 15 23:24:07 CST 2016
下載內容:
1、深刻領會資本運營對公司的意義 2、掌握兼并收購的程序與策略 3、學會項目投資分析的要領和方法 4、熟悉企業融資的策略與方法 5、了解公司上市的流程關鍵問題...[詳細內容]

新員工工資管理辦法

編號:57  類別:003_03  大小:0.14M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:22:29 CST 2015
下載內容:
新進員工工資管理辦法 第一章 總 則 第一條 根據《中華人民共和國勞動合同法》、國家勞動部門集團公司工資制度,結合人力資源市場價格和本公司情況,為建立公司工資分配、運行機制,維護員工通過勞動獲得報酬的合法權益,規范工資支付行為,發揮工資的激勵、保障作用,特制訂本辦法。 第二條 本草案適用于勞務工、2004年8月23日后與本公司簽訂中期以上合同工,包括國家通過集團分配入退伍的義務兵公司通過...[詳細內容]

海氏崗位評估方法

編號:58  類別:003_03  大小:0.17M  作者:不詳  更新時間:Fri Jul 17 21:47:50 CST 2015
下載內容:
評估方法由艾德華·海開發,有效地解決了不同職能部門的不同職務之間相對價值的相互比較和量化的難題。 海氏崗位評估方法實質上是一種評分法,它將付酬因素進一步抽象為三大因素,即技能水平、解決問題能力和風險責任,并據此設計了三套評價量表,最后將所得分值根據計算公式加以綜合,就可算出各個工作崗位的相對價值。 海氏崗位評估要素之一——技能水平,是指使績效達到可接收程度所必須具備的專門業務知識相應的實際操作技能...[詳細內容]

計算機及通訊相關企業文庫

招聘合格率和招聘時率怎么

編號:14120  類別:人力資源管理  作者:三茅人力資源網  更新時間:
文章內容:
我們公司員工報到有試崗三天,三天考核通過了才給他們辦理入職手續,考核不通過者就不被公司錄用,還有頂替該離職員工中間會有2三個都考核不通過,所以合格率和及時率時就會比較糾結,那些試崗不合格的人到底算做什么? 1、法規上就沒有試崗這個說法。對于新人入司即為試用期,形成事實勞動關系。一般正式員工晉升會涉及較短的試崗期。 2、合格率、及時率的計算要依據制度。制度中要對計算給出明確的定義...[詳細內容]

施工項目成本核對象成本項目

編號:10139  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
、零件、半成品的費用和周轉材料的攤銷租賃費用。 (1)上述材料費申,如使用結構件較多,工廠化程度較高,可以單列“結構件”成本項目,核算施工過程中所耗用的構成工程實體的結構件零件,妯鋼門窗、木門窗、鋁門窗、混凝土制品、木制品、成型鋼筋、金屬制品等。 (2)為了反映周轉材料使用情況,說明工期與成本的關系,也可以將“周轉材料費”成本項目單列。 3.機械使用費包括施工過程中使用自有施工...[詳細內容]

生產線平衡的定義計改善方法

編號:17678  類別:生產管理  作者:lenovo   更新時間:
文章內容:
能順暢活動。 “生產線工藝平衡”即是對生產的全部工序進行平均化,調整各作業負荷,以使各作業時間盡可能相近。是生產流程設計與作業標準化必須考慮的最重要的問題。生產線工藝平衡的目的是通過平衡生產線使用現場更加容易理解“一個流”的必要性“小單元生產”(Cell production)的編制方法,它是一切新理論新方法的基礎。 二、生產線工藝平衡的改善原則方法 1、首先應考慮對瓶頸工序進行作業改善...[詳細內容]

用人單位未時足額支付勞動報酬,致使勞動者解除勞動合同的經濟補償金如何計

編號:15375  類別:人力資源管理  作者:selenasu  更新時間:
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公司財務管理不太規范,時常存在拖后幾天向職工發放工資的情形。2010年5月31日,張某以此為由向公司提出辭職,公司亦同意解除勞動合同 。次日,辦理離職交接手續時,雙方就解除勞動合同經濟補償金的計算問題產生爭議。張某認為,公司未及時足額支付其勞動報酬,根據《勞動法》、《違反和解除勞動合同的經濟補償辦法 》等相關法律法規的規定,公司應該根據其在公司的工作年限,向其支付4個月工資的經濟補償金賠償金。北京...[詳細內容]

產值利潤率基本介紹以公式

編號:14878  類別:財務管理  作者:高頓網校  更新時間:
文章內容:
產值利潤率(Profit ratio of production)是指一定時期的銷售利潤總額與總產...[詳細內容]

計算機及通訊相關問答

人才能力素質測評方法工具探討

提問內容:
急尋能力素質測評方法、工具,公司預算足夠! 請求各位支援!...[詳細內容]

降低公司瘦身職能部門簡化風險

提問內容:
公司在控制人工成本,要簡化總部職能部門,有什么好的方式可以簡化部門,不引起矛盾?有沒有類似的案例分享...[詳細內容]

如何激發員工干勁留住員工呢?

提問內容:
公司由于各種原因導致效益不好,很多員工都沒有漲工資,導致員工士氣低落,近期頻頻有人離職。該如何激發員...[詳細內容]

如何組織校園招聘活動?如何做好招聘前的準備工作?

提問內容:
近段時間來,一些企業在發生的各種事故時,由于沒有處理好突發公共事件與媒體的關系,造成了事態擴大,給企...[詳細內容]

如何處理好同總經理和老板的關系

提問內容:
我公司是一家港資獨資企業,老板在香港,公司有一內地聘請的總經理,在我看來,我應聽命和服從總經理,但老板有時對總經理不夠信任,所以要求我要聽他(老板)的,這樣造成兩個指揮棒,我常不知所措。請問如何處理取得平衡。...[詳細內容]
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