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紡織相關企業培訓

紡織相關企業內訓

運用TOC設計流水生產線考察團

編號:18893  培訓費用:3880  講師:羅老師
培訓內容:業運營診斷技術 透過現場表像看企業管理的內在問題 TOC的發展及其對企業經營的貢獻 TOC工廠運營目標管理 工廠運營管理的三大核心目標 運營目標與企業財務報表的內在關聯 TOC工廠管理的三大指標 三大指標的相互關聯與作用 瓶頸制約因素對三大指標的影響 TOC管理團隊與目標分解 傳統組結構與TOC團隊結構的區別 管理成員的組分工與工作關系 目標的確定及目標分解 目標達成...[詳細內容]

紡織相關內訓師

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紡織相關企業文庫

經理人怎樣提昇管理績效

編號:18343  類別:人力資源管理  作者:劉洪川  更新時間:
文章內容:
是甚麼靈丹廟藥,但是別人思考的很有代表性。我們未必效仿,但是,我們必須要學習。所以,我們再明確管理績效時須要同時關注這些的指標。 ·財務指標; ·溝通與流程; ·員工關係 ·客戶滿意 ·組的學習成長能力。 以上內容至少反映了一個企業的綜合競爭力,具體的實施必須結合企業的實際情況。影響企業管理模式的直接因素是人力資源結構。我們必須結合企業的人力資源結構以及企業的戰略目標和方向靈何處理...[詳細內容]

人力資源管理重點應重視關鍵員工

編號:11759  類別:人力資源管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
,你很難比重視銷售精英一樣去獎勵他。結果大家都覺得不公平。 究竟什麼是關鍵員工?是不是高層主管和技術人才就是“關鍵員工”?關鍵員工是指與創造績效及對公司發展最有影響作用並在某方面“不可代替”的員工 這一概念有兩個層次:“與創造績效及對公司發展最有影響作用”,這是“關鍵員工”的內容。但從廣義的角度上講,一個組系統的成員都是對績效有貢獻的,而對公司發展“最有貢獻”會因判斷標準和時間的不同而不同...[詳細內容]

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