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設計、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業文化等,在人力資源管理領域深厚的造詣與豐富的經驗。PTT國際職業培訓師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師,廣東省企業管理咨詢協會會員、江西省人力資源協會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業管理顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師,超過700場以上的公開課及企業內訓經驗,學員
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領導有道相關企業培訓

“慧眼識才 聘之” --高效招聘面試官訓練營

課程安排:
2016-05-14至2016-05-15 廈門市
培訓內容:設計、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業文化等,在人力資源管理領域深厚的造詣與豐富的經驗。PTT國際職業培訓師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師,廣東省企業管理咨詢協會會員、江西省人力資源協會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業管理顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師,超過700場以上的公開課及企業內訓經驗,學員...[詳細內容]

領導--卓越領導者的領導藝術與自我修煉

課程安排:
2018-12-15至2018-12-16 臺州市
培訓內容: 課程收獲: 正確解讀領導者的格局與價值觀; 了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力; 掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力; 提升領導溝通技巧與號召力技巧; 讓團隊領導者更具組織駕馭的權變之道。 課程大綱: 一、 前言 1、蝴蝶效應 2、領導原理 3、系統思考 二、領導者的格局與價值觀 1、權利人格 2、組織執行力癥候群 3、下屬慣用手段 4...[詳細內容]

【玩引力】企業游戲化學習課程設計(情景具)

課程安排:
2017-12-15至2017-12-15 上海市
培訓內容: 【課程背景】: 在當今這個注意力渙散的時代,不少企業的學習與發展(Learning&Development)項目還停留在單向灌輸知識和技能的狀態。事實已經證明,缺乏良好交互體驗和設計感的培訓無法吸引員工參與,與績效掛鉤的強制培訓也只會帶來員工的怨聲載道,無法產生理想的學習成效,更別說提升個人績效和組織的整體業績了。真正是:培訓經理苦死,員工怨死,老板咬牙切齒。 在這個背景下,游戲化學習(G-...[詳細內容]

讓你的分析報告更說服力(二)Excel高效數據分析之

課程安排:
2017-11-08至2017-11-09 上海市
培訓內容: 【課程目標】 了解數據分析的思路和方法 掌握Excel高效數據分析的必須的函數和圖表高級應用技能與技巧 制作高效數據分析模板 【課程大綱】 第1講 Excel數據分析常用函數的復習與鞏固 學會閱讀表格,從表格中尋找思路,確定函數,創建公式 邏輯判斷函數復習與鞏固(IF、AND、OR、IFERROR) 分類匯總函數復習與鞏固(SUMIF、SUMIFS、SUMPRODUCT) ...[詳細內容]

德魯克經營之——卓成效的管理者

課程安排:
2016-06-24至2016-06-25 上海市
培訓內容: 學習收益 學習和使用德魯克經典七項經營管理問題及其解決理念和方法; 實現組織經營模式由成本巨大的被動監控式管理向高效低成本的全員管理模式轉變 項目前言 “企業存在的唯一理由,就是創造客戶”——彼得德魯克 隨著互聯網在商界的重大影響,越發讓人們意識到“客戶經濟時代”已經撲面而來,誰擁有更輕的管理,更輕的產品,更輕的營銷,誰就能擁有用戶,從而贏得市場。如何通過科學的管理而讓企業、部門和...[詳細內容]

領導有道相關企業內訓

“慧眼識才 聘之” --高效招聘面試官訓練營

編號:13439  培訓費用:5800  講師:張劍
培訓內容:設計、流程梳理、任職資格體系、薪酬體系、績效管理、招聘管理、公文/制度體系、企業文化等,在人力資源管理領域深厚的造詣與豐富的經驗。PTT國際職業培訓師、注冊管理咨詢師、高級人力資源管理師,廣東省企業管理咨詢協會會員、江西省人力資源協會理事會員、江西省公文寫作研究會會員。深圳市科沃管理咨詢有限公司、深圳市杰特企業管理顧問有限公司特聘資深顧問、高級培訓師,超過700場以上的公開課及企業內訓經驗,學員...[詳細內容]

【玩引力】企業游戲化學習課程設計(情景具)

編號:23994  培訓費用:1800  講師:應皓
培訓內容: 【課程背景】: 在當今這個注意力渙散的時代,不少企業的學習與發展(Learning&Development)項目還停留在單向灌輸知識和技能的狀態。事實已經證明,缺乏良好交互體驗和設計感的培訓無法吸引員工參與,與績效掛鉤的強制培訓也只會帶來員工的怨聲載道,無法產生理想的學習成效,更別說提升個人績效和組織的整體業績了。真正是:培訓經理苦死,員工怨死,老板咬牙切齒。 在這個背景下,游戲化學習(G-...[詳細內容]

讓你的分析報告更說服力(二)Excel高效數據分析之

編號:23300  培訓費用:3600  講師:韓老師
培訓內容: 【課程目標】 了解數據分析的思路和方法 掌握Excel高效數據分析的必須的函數和圖表高級應用技能與技巧 制作高效數據分析模板 【課程大綱】 第1講 Excel數據分析常用函數的復習與鞏固 學會閱讀表格,從表格中尋找思路,確定函數,創建公式 邏輯判斷函數復習與鞏固(IF、AND、OR、IFERROR) 分類匯總函數復習與鞏固(SUMIF、SUMIFS、SUMPRODUCT) ...[詳細內容]

領導--卓越領導者的領導藝術與自我修煉

編號:22322  培訓費用:5800  講師:劉劍
培訓內容: 課程收獲: 正確解讀領導者的格局與價值觀; 了解職業生產力的影響要素以及如何提升職業生產力; 掌握領導行為如何規劃才能更好的提高領導魅力; 提升領導溝通技巧與號召力技巧; 讓團隊領導者更具組織駕馭的權變之道。 課程大綱: 一、 前言 1、蝴蝶效應 2、領導原理 3、系統思考 二、領導者的格局與價值觀 1、權利人格 2、組織執行力癥候群 3、下屬慣用手段 4...[詳細內容]

華為致勝之構建簡單效的管理體系

編號:12965  培訓費用:6800  講師:華為專家
培訓內容:管理體系實踐:一個中心、兩個基本點 4.管理體系通過變革,節奏構建 三.比較競爭優勢的商業模式 1.差異化是企業生存的基礎 2.華為運營商、企業網和手機商業模式 3.通過經營一個足球俱樂部演練如何構建商業模式 選部分參培企業拿出實際情景進行實戰演練 四、客戶需求導向的產品創新 1.牢固鎖定企業價值的來源 2.華為客戶需求導向的成功案例,華為技術導向的失敗案例 3.如何把握...[詳細內容]

領導有道相關內訓師

領導有道相關培訓機構

  • 博思嘉業企業管理咨詢限公司

    編號:6  機構類別:戰略管理
    機構詳情:必備的專業知識與技巧。10年來,博思嘉業公司一直努力成為中國境內培訓的主要運營商、服務商,我們承諾要為所客戶提供最完美的服務。我們憑借對國內外企業管理的深入研究,將國際先進的管理理念和方法同中國境內企業運作的實際情況相結合,開發并完善了40多個系列,1200余門管理、銷售、市場、財務、項目管理、采購、談判、客戶服務相關課程,涵蓋了企業運營的各個方面。實踐與教學經驗豐富的全職顧問精心設計了課程內容...[詳細]
  • 深圳市杰成合力科技限公司

    編號:7  機構類別:戰略管理
    機構詳情:,主要客戶是對管理咨詢及培訓服務迫切需求的中國企業。杰成融合國際先進的管理理念、管理方法和多年中國企業的管理經驗,致力于傳播先進的流程管理經驗,為這些公司設計/優化業務流程體系,通過建立高效的業務管理體系,改善企業運作效率,提升企業對市場和顧客的響應能力,協助其構建核心競爭力。   杰成公司秉承“將客戶的戰略目標轉化為有效行動,為客戶提供增值的咨詢服務”的核心理念,恪守“客戶的成功就是我們的成功”的事業原則,結合多年著名高科技企業及國際著名咨詢公司的管理和咨詢經驗,為企業提供系統性、針對性的解決方案。   自成立以來,杰成公司以其專業的資深顧問和強大的知識庫,為航天五院、清華同方、創維、長飛、信利半導體、網易、興業、聯想集團客戶服務部、金發科技、山東新北洋信息技術等幾十家知名公司提供了優質咨詢服務,為摩托羅拉(中國)、聯想集團、美的空調、唯冠科技、江蘇富士通、同洲電子、星網銳捷...[詳細]
  • 深圳市捷埃梯精益管理咨詢限公司

    編號:10  機構類別:生產管理
    機構詳情:。 內訓課:上課前不收取任何定金,第一天課畢不滿意不收費,上課結束后付款。 捷埃梯特色: 1、國內首家承諾在對現場診斷后 捷埃梯公司本著對客戶負責的原則,強調項目的高品質與高成功率,秉藉誠信、責任、合作的理念,專為真正我們能幫到的企業(人)服務 2、以結果為導向,切身為客戶考慮 我們提供的不只是培訓、輔導和實施方案,我們明確咨詢績效目標 國內首先應用按結果收費的咨詢模式,降低客戶的...[詳細]
  • 無錫一點通企業管理培訓限公司

    編號:20  機構類別:生產管理
    機構詳情:一點通企管專注為企業提供生產管理及中基層管理技能提升的培訓與咨詢輔導,現已成為紅豆集團、華潤集團、中...[詳細]

領導有道相關培訓下載

情緒與壓力管理—職場幸福之

編號:79  類別:003_08  大小:0.26M  作者:舒暢  更新時間:Thu May 12 17:29:31 CST 2016
下載內容:
偉大的心理學家榮格曾經說:向內看的人,醒著!向外看的人,還在夢中! 我們的負面情緒源于內在的情結。而...[詳細內容]

領導有道相關企業文庫

制度,法必循是硬理!

編號:16076  類別:項目管理  作者:譚小芳  更新時間:
文章內容:
制度,有法必循是硬道理! 前言: 任何一家能夠健康生存并持續發展的企業都是在制度的合理的基礎上發展起來的。規章制度的合理性在哪里呢?首先是企業戰略發展方向的明確,這樣才能明確企業的遠期、中期和近期的企業發展目標,這些目標包括市場業務目標、財務目標以及管理目標,而企業管理目標的明確,就是企業制度的必然性之所在。 現代企業制度是指以完善的企業法人制度為基礎,以有限責任制度為保證,以...[詳細內容]

理背后理----Q企業管理調查之五

編號:17439  類別:戰略管理  作者:未知  更新時間:
文章內容:
供應不上那是滔天大罪,但如果供應多了只占壓了企業一部分財務資金現金流,那錯誤就小多了,而且從價格上還多少會便宜一點,這還沒準是功勞呢。對于生產部門,也有兩害相較權其輕的考慮,供不上貨是大事,賣不出去卻不是我的錯,所以加班加點地生產滯銷產品,導致財務指標繼續惡化。由于不了解一線信息,他們很多時候根本不知道什么型號正在滯銷、將要滯銷。營銷部門主要考核看業績,沒有月度訂單、訂單準確與否公司又沒限制,嚴格...[詳細內容]

美容院之拓客

編號:16977  類別:戰略管理  作者:申良  更新時間:
文章內容:
分為A,把被動客人分為B;A的客人拓客的方式:宣傳單、廣告等目標不精準、無法確定顧客是否能到店的方式;B的客人拓客方式如:單位講座、團體卡、團購等目標清晰、顧客預付費、能確保顧客能到店的形式。這就是所謂的一層的含義,渠道。 拓客有道的另一層含義:道理、道德。拓客之前仔細思考你的拓客方案是否有道理,是否能通過此次拓客引進你店的目標客人,是否你能合適的卡留住這些客人;這樣拓客行不行?為...[詳細內容]

擇才—企業招聘方式大比拼

編號:13850  類別:項目管理  作者:不詳  更新時間:
文章內容:
企業組織類似于生命有機體,需要通過“吐故納新”和“去蕪存菁”,與外部進行持續的物質和能量交換,以保持自身的活力并提高素質。招聘新員工作為企業增加人力資源總量、改善人力資源結構的主要方式被廣泛采用,那么如何在多種招聘方式中選取最佳的方案呢? 當前,企業招募新員工可采用的方式大致以下幾種,到大專院校、中專、職校錄用應屆畢業生,利用各類媒體刊登招聘啟事,委托就業中介公司物色人才,或是直接到人才...[詳細內容]

CFO在管理過程中應該哪些職業

編號:14880  類別:財務管理  作者:高頓網校  更新時間:
文章內容:
CFO作為企業高層的財務監督及決策人員,必然要求較高的專業素質和道德素養,CFO的職業經理人性質及其在公司治理結構和公司內部組織結構中的地位和作用,決定了其職業道德的特殊內涵。CFO應該無條件地忠于資本運作的規律和原則,不僅對董事會負責,而且要延伸至對公司所有利益關聯方、直至社會公眾負責。因此,CFO的職業道德要高于普通會計人員,要體現“公眾利益第一”和“社會責任優先”的從業原則...[詳細內容]

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