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管理復制特訓營

課程編號:26629
培訓心得:
課程背景伴隨著中國經濟的轉型升級,中國企業的經營管理向縱深挺進,中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者!隨著企業的快速成長,迫使大量企業通過提拔基層員工、技術骨干、業務骨干等非專業管理者從事企業經營管理工作。如何快速提升中國企業管理人員的核心能力,如何快速、有效、復制培養他們的管理能力,成為企業亟待解決的重大課題!今天,我們的專家導師,經過十余年針對數千家企業的研究,總結出中國
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培訓總結:
    ?這是許多企事業單位都在考慮的問題。。。。 基于以上種種原因,我中心于1月15日-17日特邀國內頂級人力資源管理專家劉秋華、韓智力、趙磊老師親臨清華現場授課。為企業釋疑解惑,誠邀各單位組派相關人員學習 ● 課程釋疑 ◆ 認識績效管理的重要性、并正確理解績效管理,學習考核的方法,全面了解績效管理的運作程序和設計方法 ◆ 當前協調企業的勞動關系,有哪些法定的機制和手段?如何具體恰當
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課程背景
伴隨著中國經濟的轉型升級,中國企業的經營管理向縱深挺進,中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者!隨著企業的快速成長,迫使大量企業通過提拔基層員工、技術骨干、業務骨干等非專業管理者從事企業經營管理工作。如何快速提升中國企業管理人員的核心能力,如何快速、有效、復制培養他們的管理能力,成為企業亟待解決的重大課題!
今天,我們的專家導師,經過十余年針對數千家企業的研究,總結出中國企業管理人員的核心能力構成,分為:個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現為:組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。
通過對這些能力的針對性學習與培養,幫助中國管理者快速獲得技能提升,完成從兵到將,由將至帥的職業生涯發展,助推中國企業基業長青!

課程大綱
一、管理者能力素質模型 
二、十大核心技能 
1、組織力——創建團隊 
2、凝聚力——文化建設 
3、奮斗力——堅持不懈 
4、效率力——高效工作 
5、溝通力——深入人心 
6、教導力——震撼心靈 
7、影響力——獲得認同 
8、思維力——科學決策 
9、動員力——一呼百應 
10、行動力——創造結果 
三、團隊發展的階段與管理策略

講師簡介
張涵中 老師
咨詢式培訓專家 
企管碩士 
經濟學博士 
北京大學EMBA總裁班導師 
國家級中小企業創業服務平臺專家

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