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博文:效能監察公文寫作內訓視頻

  地點: 深圳市   時間: 2015-12-07
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培訓對象:企業各部門各級主管及職員

課程背景:
公文,是企業和社會人溝通必不可少的一種模式、方法和重要手段。公文寫作技巧是公文規范、公文質量的重要基礎。然而,我們常常的事實是:公文撰寫格式不一,公文溝通常常不能令上級滿意或效果不佳,更有甚者,詞不達意,或冗長混盹,等等,為什么?觀念缺失?工具方法缺少?技巧缺乏?!本課程旨在通過對公文寫作的新理念和職場意義認知,寫作的工具方法論、技巧和公文應用實務的學習,提升管理人員的公文寫作素養和技巧,從而提升公文的應用和溝通效率,打造職場人的第三張臉,塑造企業高效公文和公文效率文化!

培訓目的:
學習掌握現代公文文書寫作新理念,新思維,樹立公文文書溝通理念和正確的寫作思維; 
正確認知公文文書寫作的職場意義和良好公文文書寫作的修養意義;掌握寫作的步驟與語言技巧; 
掌握現代公文的分類、文種、特點和行文規范規則,自覺規范公文和文書寫作;
學會常用公文文書 (請示、報告、批復、通知、通報與通告、計劃與總結、會議紀要、函、授權書、管理
制度、策劃案、演說稿(辭)等)的行文規范、寫作技巧和方法;提升公文的規范水準、應用效果和溝通效率;
了解常用公文的行業特點,掌握如何將企業文化內涵融入內部公文的方法,提高公文溝通的應用效率;
掌握常用內部公文的文理與法理的融會與應用,提高企業內部常用公文的內涵和功效;
獲授全套模版,通過團隊學習,達至共識與規范,打造企業內部公文的高效溝通文化。

課程特色:
本課程以專業和經驗、企業案例三結合的方式,融講師近三十年的專業經驗和感悟,講授專業實戰的寫作實務及授予全套模版現場實戰學習。全程模板練習+理論精講+案例分享+游戲互動展開。專業、解惑、實戰、實用。

課程大綱:
【開篇】:公文溝通的困惑與影響寫作原因分析
第一章:公文溝通理念新知 
1.1 公文的沿革:公文是一種時代文化烙印。
1.2公文溝通新理念:公文是一種溝通模式、一種職場溝通文化!
1.3公文寫作的職場意義:--- “文如其人”新解;
1.4公文的寫作理念:公文寫作是一種文理與法理的融合。
【案例分享】:文革時期的公文實例分享

第二章:公文寫作規范與基本修養
2.1公文的分類與文種規范 
2.2公文寫作的行文規范 
2.3公文一般格式規范 
2.4公文寫作的基本修養 
【案例分享】:(2012第14號)國家公文規范規定解讀

第三章:公文寫作的步驟與語言技巧
3.1第一步:弄清三個問題 
3.2第二步:明確目的 
3.3第三步:寫作三部曲 
3.4公文寫作八要與八不要 
3.5現代公文的語言技巧
【案例分享】:述職報告

第四章 :通知的寫作
4.1通知的文種、特點、格式
4.2通知的類型
4.3通知的寫作技巧--- 案例或作業
【案例分享與點評】:某部門<關于xxx通知>實例
【互動練習】:關于放假的通知

第五章 通報與通告的寫作
5.1通報與通告的特點、文種、區別
5.2通報與通告的類型、
5.3通報與通告的寫作規范與技巧
5.4通告的寫作規范與技巧
【案例分享與點評】:表彰通報、通告的案例

第六章:報告寫作
6.1報告的文種、特點、格式規范
6.2報告的類型
6.3報告的寫作規范與技巧
【案例分享】:某機構專題報告分享
第七章 請示與批復的寫作
7.1請示的特點、文種、格式規范
7.2請示與報告的區別
【分析研討】:請示與報告的區別
7.3請示與批復的寫作技巧
【互動練習、分析研討】:企業 <請示報告不分>的寫作案例
【病文糾錯】:請示

第八章 會議紀要的寫作
8.1會議紀要的文種、特點、格式規范
8.2會議紀要的種類
8.3會議紀要的寫作要領
【案例分享】:企業專項會議紀要

第九章 計劃的寫作
9.1計劃的特點、格式規范、分類
9.2計劃的內容結構
9.3計劃的寫作技巧
9.4制訂好工作計劃的步驟
9.5計劃寫作注意事項
【案例分享】:企業X部門計劃

第十章 總結的寫作
10.1總結特點、格式規范
10.2總結與計劃的關系
10.3 總結的類型與結構
10.4總結的寫作技巧:三要訣
【案例分享】:企業年度總結

第十一章: 函的寫作
11.1函的特點、格式規范
11.2函的類型
11.3函的寫作規范與技巧
【案例分享】:各種函
【病文糾錯】:函

第十二章:授權書的寫作
12.1授權書的類型\特點與作用
12.2授權書的結構模式
12.3授權書的寫作要領
【案例分享】:某企業集團工作〈授權書〉

第十三章: 演講稿的寫作
13.1演講稿的文種、特點
13.2演講稿的類型
13.3演講稿的寫作要求與技巧
【案例分享與點評】:演講辭案例

第十四章:策劃案寫作
14.1策劃案的文種屬性及特點
14.2策劃案的結構模式
14.3策劃案的寫作規范與技巧
14.4策劃案的寫作要訣
【案例分享】:某機構專題策劃案分享
【案例分析與討論互動】:某企業活動策劃案

第十五章:管理制度的寫作
15.1內部管理制度的文種、特點
15.2內部管理制度的內容與語言技巧
15.3 如何讓制度的更具執行性?
【案例分享與討論】:案例分享與點評

第十六章:公文寫作常見錯誤與解決方法
16.1公文寫作常見錯誤分類
16.2公文寫作主要錯誤點分析
16.3公文寫作常見錯誤的解決方法
【案例分析與討論、練習】:錯誤案例及修正練習
結語: 文書,是現代文明的象征,團隊溝通的永恒模式,是一門文字藝術,是職場人的第三張臉,不斷修煉與養成,將能達至華美和精彩。學而知之,行而成之!

講師簡介:博文(Bowen)老師
資深管理咨詢師
資深人力資源實戰專家
高級會計師
精益管理專家
高級培訓師
全球500強企業商學院TOP100培訓專家
全國20多家顧問機構簽約高級顧問。有20多年的企業管理、管理咨詢、教育與培訓實踐經驗。專注于企業精益管理與人力資源管理,人才教育培訓。
咨詢項目背景:
具有跨國IT、電子、汽車零部件、船舶重工、五金家具、膠合板、玩具服裝、陶瓷等制造企業及金融證券、服務業、房地產及物業管理、移動通訊等行業企業培訓、咨詢改善項目經驗。
主要課程:
精益人力資源管理系列
企業績效管理與績效文化系列 
精益管理系統設計與優化系列
管理者的選育用留系列
管理素質與管理技能提升訓練系列
專案(項目)管理系列
工作背景:
有20 多 年政府外經貿部門、大型外資(新港臺資)企業高管、管理咨詢顧問的工作經歷,曾任行政財務總監、人力資源總監、教育訓練中心負責人、董事長助理、總經理助理、總裁助理。曾任職主要機構:政府外經貿局及國有大型股份、大型港\臺\新上市企業,包括:新加坡IPC 集團( IT 上市)、億勝集團(新資 IT、房產上市)、億勝生物科技(港資上市)、九龍物業、PTS 集團(臺資上市)、MOXELL (摩托羅拉合作 IT 公司)。
咨詢教育訓練成功案例:(尚未詳列)
平安銀行、中鋁集團、聯想(惠陽)、福建興業銀行、江西電信、常林集團、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕集團、銀仕來紡織、森大外貿、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團、安吉爾、新興地產、翔順集團、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、ASK駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產、金泰國際、誠業家具、新中源陶瓷、佳兆業地產、玉柴LT汽零件、兄弟工業、合興木業、龍森物流、二連浩特農商行、察右后農商行、太卜寺農商行、惠州燃氣、卓寶科技、中國安防、北方聯合電力、太原興業銀行、泛亞人力、特發信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪礦業、武漢萬達、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠航運、訊方通信、徐工重機、鵬華基金、華貿地產、深圳農商行、江門農商行、淮安農行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團、安徽聯通、浙江電信、西部機場、徐工液壓、華達集團、津村藥業、勐海電力、桂林移動、深圳聯通、海印集團、眾生藥業、中電電子、中捷集團、惠州電力、發耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯想、深圳聯通、江西MBA班、寧波銀行、露天煤業、華電集團、白沙物流、三國(日)、安徽昌河汽車、珠海農商行、廣西移動、浙江電信、柳州銀行、常德煙草機械、南方電網、貴州電網、藍光集團、武漢光谷、東莞移動、香滿樓畜牧、華電、保山移動、東風裕隆汽車、西雙版納移動、勐臘供電、曲靖師宗供電、成都聯想----
授課風格:
互動式多媒體教學,動感享受;
聲情并茂,激情演繹;
案例分析,現場點評;
經驗分享,悟道結合;
理論與實操結合,實戰實用;
通俗幽默,趣味生動。

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