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講師介紹

  • 宋文強

    講師編號:2456  主講類別:生產管理
    關鍵字:宋文強,現場改善案例,現場成本管控
    專題:設備維護保養,TPM設備管理,TPM管理看板
    擅長領域:精益生產,現場管理,班組長
    主講課程:《精益成本-現場浪費改善與成本管控實務》 《單元生產與現場作業精益改善》 《TPM--全員參與設備維護實戰訓練》
    講師簡介:宋文強: 一、講師背景: 現場精益管理與班組建設實戰專家,清華大學工商管理碩士。 精益管理方面,精益生產、精益成本管控、QC小組、TPM設備維護保養、KYT與現場安全零事故活動、6S等現場精益改善活動咨詢顧問、資深培訓師。 班組建設與現場主管能力培訓專家。在進行現場改善的同時,還重視班組建設以及現場主管能力與員工素養的提升,從事班組建設、班組長勝任力、TWI等課程講授。 曾經在韓資電子企業任職近十年,擔任生產總監,有豐富的企業現場管理實戰經驗。 作為咨詢顧問,輔導企業推進精益生產與單元生產、TPM全員參與設備維護活動、現場標準化作業與訓練體系建設、QC小組活動、改善提案活動、KYT與現場安全零事故活動、6S與可視化管理等,并采用六西格瑪實施關鍵流程DMAIC工具進行現場改善活動。通過豐富而專業的輔導經驗幫助客戶取得了良好效益。 擁有清華大學碩士研究生教育經歷、韓資企業管理實戰經驗、咨詢顧問現場輔導經驗,使得宋文強成為同時具有雄厚理論功底和豐富實戰經驗的現場精益改善專家。 二、培訓與咨詢特點: 培訓方面,課程內容以現場管理實戰技能為主,學員分組以進行討論、練習。內容中包括大量案例、練習、討論、問答互動等。深人淺出、生動活潑,互動性強、實戰性強,將案例講解、課堂討論、課堂練習有機結合,使得學員能夠聽得懂、記得牢、用得上。 每門課程都備有課后試題和課后應用作業。課后考試用以了解學員對課程了解程度。還可以起到督促學員學習的作用。如果要更好地了解學員的學習效果,那就要進行課后實踐應用。課后應用作業主要是課程內容關鍵點的實戰應用。這些課題要求學員在工作崗位進行運用,以便于鞏固所學課程內容。這些實戰應用結果由培訓公司或宋文強老師進行跟進,以增加企業培訓效果和滿意度。 課程內容采用“模塊化設計”,客戶可以根據具體需求進行“菜單式選擇”,將各種模塊組合在一起進行訓練。 許多課程設計有多個行業版本。 咨詢方面,利用在現場管理和咨詢方面的多年經驗,采用診斷、分析、培訓、輔導咨詢、確認效果這種閉環管理的咨詢方式,不僅幫助企業進行現場改善,更幫助企業提升觀察現場問題、分析現場問題、解決現場問題的意識與能力。授人以魚,更授人以漁。 三、曾經服務過的客戶包括: 供電、電廠:內蒙古電力、青海電力、華能四川水電、山東膠州電力、河北滄州電力、浙江縉云電力、國華電力滄東公司。 航空、物流:首都機場、中國物流有限公司、五礦集團國際貨運。 建筑、設計、礦建、煤礦:中核集團太原新能、青海天和路橋建設、山西東大能源公司、中煤三建三十處、重慶川九建設。 煙草:貴州中煙、湖北煙草公司、河南煙草公司、安徽煙草公司、武漢卷煙集團等。 政府部門:杭州海關。 汽車、機械:天津一汽豐田、北京奔馳、北汽福田、中聯重科、北京現代摩比斯、中國第二重型機械集團、北京星航機電設備、上海星客特、重慶水泵廠。 電子、醫療器械:青島海爾、無錫希捷、天加中央空調、富電電子公司、深圳瑪斯蘭電路科技公司、瑞奇外科。 鋼鐵、冶金、金屬材料:承德鋼鐵、無錫興澄特鋼、唐山九江線材、有研總院、山西中陽鋼鐵、有研億金、株洲硬質合金、冶金正源。 食品、制藥:五糧液酒業集團、華潤雪花啤酒、天津醫藥集團津康制藥。 化工、化學材料:神華煤制油、中海油采油工程研究院、山東海科院、中航三鑫、濟南力諾集團、天津日石潤滑、山東天一化學。 服裝、紡織、皮革:廣州歌莉婭、河北圣侖集團、山東同大海島新材料。 四、主講課程科目: 1、班組建設與現場精細化管理類課程: 101 如何建設五型四化班組(2天) 102 班組長如何提升管理勝任能力(2天) 103 TWI—基層主管現場管理技能訓練(2天) 104 現場(班組)精細化管理八大利器(2天) 2、精益生產類課程 201 精益生產實戰技法訓練(2天) 202 精益成本-現場浪費改善與成本管控實務(2天) 203 單元生產與現場作業精益改善(2天) 204 JIT準時化生產與準時化精益物流(2天) 3、現場精益管理基礎類課程: 301 挑戰零缺陷—TQM與現場質量管理實務(2天) 401 實現零故障--設備點檢與預防性維修保養管理實務(2天) 402 TPM--全員參與設備維護實戰訓練(2天) 501 現場安全管理實務--本質安全與行為安全(2天) 502 KYT與現場(班組)安全零事故活動實戰(2天) 五、專著 專著一:《現場精細化管理(圖解版)》 專著二:《圖解TPM管理實務(案例實踐版)》 專著三:《圖解6S管理實務》
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