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講師介紹

  • 王小剛

    講師編號:1431  主講類別:項目管理
    關鍵字:研發項目管理,王小剛,集成產品開發IPD
    專題:產品需求開發,產品經理需求管理,產品需求管理工具
    擅長領域:產品管理,研發管理
    主講課程:《集成產品開發IPD高級實務》 《研發項目管理沙盤高級實戰》 《產品需求管理與需求開發高級實務》
    講師簡介:王小剛 David.Wang: 資歷背景: ■ 產品與研發管理專家 ■ 流程優化與改進專家 ■ IPD-CMMI專家 ■ 6sigma黑帶 ■ 中國軟件協會(CSPIN)專家委員會委員 ■ 中國研發生產力風云榜“新銳咨詢師” ■ 咨詢行業年度人物、CMMI領域杰出貢獻專家 專業背景: 王小剛老師擁有超過14年的研發、項目管理與質量管理經驗,是業界資深的研發管理專家、研發流程與質量管理專家。曾先后任職于華為、IBM、中移動無線數據研發中心等國際知名企業。擔任過項目經理、質量保證高級專家、質量管理部高級經理、咨詢顧問多個等中高層管理職位。曾是IBM內部高級顧問。 王小剛老師在產品與研發管理方面,具有深厚的理論知識和豐富的實戰與咨詢經驗。近年來在咨詢行業屢獲殊榮。他在IPD、CMMI、6sigma等領域均有不俗的建樹,對產品研發管理有著深刻的理解。 作為業界資深的咨詢顧問,他曾主持了包括霍尼韋爾、步步高通信、國家開發銀行、銳珂醫療器材、今天國際、方天電力、遠望谷科技、中軟國際、興業銀行等二十余家知名企業的研發管理體系與流程建設。 數年來,作為該領域的知名專家講師,他曾為百余家企業提供了研發項目管理、產品質量與流程管理、IPD、CMMI等多個領域、數百場培訓。同時也在各地開設公開課,培訓學員近萬人。 擅長領域: 產品開發流程、產品質量與流程優化、研發項目管理、IPD-CMMI體系構建、研發組織結構設計、研發任職資格管理等。 王老師善于規劃和建設覆蓋市場、研發、銷售、維護支持等覆蓋全價值鏈和全業務的管理體系,對各種方法論和模型了解清楚,運用自如;善于將BSC、PMP、CMMI 、PCMM與ITIL、ISO 9000等多個模型、標準或方法論之間進行系統的整合,以各個模型/方法論的協同運用來解決企業實際存在的問題,而并不拘泥于某一個特定的模型/標準。另一方面,憑借長期實際工作中積累的豐富的實際開發和管理經驗,他尤其善長于在工程與技術方面過程改進的引導和規范工作,對一線的員工(項目經理、需求分析人員、架構設計人員、設計開發工程師及測試工程師)有很強的親和力,使他們能夠很快的體會到管理所帶來的樂趣和益處。 核心課程: 《集成產品開發IPD高級實務》 《研發項目管理沙盤高級實戰》、 《產品需求管理與需求開發高級實務》、《軟件項目管理沙盤實戰》、《研發質量管理與流程優化》、《研發人員職業素養》、《CMMI精講》、《6sigma精要》等 部分咨詢及培訓客戶: 中國互聯網絡信息管理中心(CNNIC)、國家開發銀行(總行)營運中心、興業銀行(總行)信息科技部 、招商銀行(總行)信息中心、中軟國際(iCS&S)通訊事業群、中軟集團(CS&S)上海浦東分部、龍工(Longking)叉車研究院、中遠集運(COSCO)信息中心 、步步高集團終端事業部(BBK)、山東省農村信用社聯合社信息科技部、優利(Unisys)上海研發中心、霍尼韋爾綜合科技(中國)有限公司、(Honeywell)遠望谷科技、海輝軟件與服務集團(HiSoft)、康拓普軟件、易保網絡技術(上海)有限公司(eBaoTech)、順豐快運(S&F Exprerss)、銳珂醫療器材(上海)有限公司(CareStream Health)、上海普元信息技術有限公司(Primeton)、上海生物醫學工程中心、今天國際物流(深圳)有限公司、 廣州中望龍騰軟件(ZWSoft)、中科大恒星電子商務技術有限公司海外事業部、江蘇方天電力技術有限公司高新產品部、南京通馳自動化儀表有限公司、南京國圖信息工程有限公司、福建新意科技、安徽電網……
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