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關于舉辦黨建黨務最新政策解讀與基層黨務工作實務暨優秀工作案例分享培訓班

編號:26675  培訓費用:2480  講師:專家團
課程安排:
2019-11-06至2019-11-10 南寧市, 2019-11-13至2019-11-17 昆明市 , 2019-11-20至2019-11-24 深圳市
2019-12-06至2019-12-10 廈門市
培訓內容: 各有關企事業單位: 為堅決貫徹習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話精神,落實中央加強基層黨建工作和全國干部教育培訓工作會議要求,全面提升各企事業單位黨建工作水平,我中心特邀請有關專家舉辦黨建黨務最新政策解讀與基層黨務工作實務暨優秀工作案例分享培訓班。重點圍繞落實《2018-2022年全國干部教育培訓規劃》《中國共產黨支部工作條例(試行)》,深入組織開展黨的基本理論、基本政策、基本組織...[詳細內容]

營銷心理學

編號:26671  培訓費用:5800  講師:季鍇源
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 深圳市, 2019-12-27至2019-12-28 廣州市, 2020-02-28至2020-02-29 廣州市
2020-03-13至2020-03-14 廣州市
培訓內容: Marketing Psychology 客戶/消費者心理與行為分析 消費者心理與行為分析 / 客戶的采購類型和心理過程 / 心理定勢對營銷策劃的影響 / 客戶的購買動機 / 心理學的有效推進技巧 / 讓客戶說“是”/ 心理學營銷之道 / 心理談判 營銷心理學-1:營銷心理學應用概述與案例分析 1、營銷心理學(Marketing Psychology)——是專門研究營銷活動中賣方和買...[詳細內容]

采購合同招標與風險防范

編號:26594  培訓費用:4200  講師:顧聞知
課程安排:
2020-03-20至2020-03-21 深圳市, 2020-05-30至2020-05-31 深圳市, 2020-07-10至2020-07-11 深圳市
2020-09-25至2020-09-26 深圳市
培訓內容: 【課程背景】 招投標與合同管理是采購人員最基本的能力。本課程貫穿整個供應商評價體系中的招投標管理全過程,希望能掌握采購招投標流程優化與合同談判/簽約/更改執行,供應商違約的處理和爭議處理條款,了解保密協議,掌握采購合同的價格形式和折扣,了解風險防范方法。 風險無處不在。采購風險是指在采購過程中由于各種意外情況的出現,使采購的實際結果與預期目標相偏離的程度和可能性。物料采購活動在企業運營中占有...[詳細內容]

新媒體運營實戰 — 輕松玩轉“雙微一抖”

編號:26649  培訓費用:3800  講師:劉文中
課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 深圳市
培訓內容: 課程背景 隨著互聯網向移動互聯網的發展和變遷,行業生態和機會都進行了重構,消費者的觸媒和消費習慣發生了巨大的變化。從中心到碎片,從傳播到連接,從功能到情感,從媒介到溝通,從創意到技術,營銷的渠道和內容都產生了深刻的變革。如今,企業的新媒體運營逐漸呈現雙微一抖的趨勢,即“微博+微信+抖音”。 您的企業營銷中是否遇到這些問題: 1.對于微信、微博、抖音,困惑于到底自己的企業該如何布局,如何側重...[詳細內容]

PDQCM運營評估與運營力提升

編號:26647  培訓費用:5600  講師:陳景華
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 上海市, 2019-12-27至2019-12-28 深圳市
培訓內容: 【課程背景】 假如你的企業存在以下問題,是該思考如何解決了 1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯 2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發生,客戶滿腹牢騷與不滿。 3、產品質量問題經常發生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。 4、各種成本劇高不下,企業利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以為計。 5、人員難以招聘,流動性大,歸屬感不強,積極...[詳細內容]

海外商務談判策略與成交—從銷售員轉向商務談判專家

編號:26645  培訓費用:4800  講師:陳碩
課程安排:
2019-11-16至2019-11-17 上海市, 2019-11-23至2019-11-24 深圳市
培訓內容: 課程大綱 1、 海外商務談判的PRAM模式 A、 海外銷售與國內銷售的異同分析 B、 PLAM模式 1、 PLAN 2、 RELATIONSHIP 3、 AGREEMENT 4、 MAINTENANCE 2、 海外商務溝通中的戰略思想與溝通技巧 1、 關注點碰撞 2、 思維一致性 3、 過程、氛圍與節奏 4、 一攬子談判與多方案 5、 利益與立場 6、 談判方式的合理...[詳細內容]

徹底推翻壓在HR身上的三座大山--如何有效解決員工泡病假、調崗降薪、違紀違規員工合法調查取證及勞動合同解除過程中55個核心要點解析

編號:26639  培訓費用:3500  講師:專家團
課程安排:
2019-11-20至2019-11-20 深圳市
培訓內容: 【課程背景】 對于HR來說,病假是勞動用工管理過程中少有的幾個硬骨頭之一,不僅涉及到讓人頭痛的醫療期問題,還涉及到各類錯亂迷離的病假如何審批、是否有效的問題。我們準備啃一啃這個硬骨頭,期待您的參與! 勞動合同變更是勞動用工管理過程中的熱點和難點,用人單位既要行使法律賦予的用工自主權,同時還要避免侵犯勞動者的合法權益,二者之間的界限十分難以把握,用人單位在此翻船無數。那么如何進行合法有效的變更...[詳細內容]

辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制

編號:26637  培訓費用:3500  講師:專家團
課程安排:
2019-11-19至2019-11-19 深圳市
培訓內容: 【Training Background|培訓背景】: 伴隨《勞動合同法》的多年實施,對于用人單位于法律實踐中的“弱勢地位”,相當多的用人單位是越來越有深入認識。某種程度上,所有的單方解除,由于證據規則及審判政策導向的問題,都存在不確定性風險,唯有協商解除方才是最安全的選擇,如此,如何開展有“說服力”的解除談判,成為擺在大部分HR面前的難題。 此外,隨著普通勞動者權利意識的覺醒,“抱團取暖”...[詳細內容]

如何有效證明員工“不能勝任工作”及合法調崗調薪操作實務技巧

編號:26633  培訓費用:3500  講師:專家團
課程安排:
2019-11-20至2019-11-20 深圳市
培訓內容: 課程介紹: 2016年12月,媒體報道將某研討會上的專家觀點概括為“不能勝任解除在北京已死,在上海茍活”,從而引爆2016年勞資領域的最強爭議話題。在人力資源管理中,“不能勝任工作”已然成為HR管理員工的常用方法。在員工不能勝任工作的情況下,企業根據需要進行調崗、調薪甚至解雇等相應處理,都屬于人力資源管理和用工自主權的范疇。但在勞動法領域,認定員工不能勝任工作,卻有著嚴格的判定基礎和法律意義。...[詳細內容]

TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行)

編號:26627  培訓費用:4200  講師:饒中
課程安排:
2019-12-13至2019-12-14 深圳市
培訓內容: ∵〖課程背景〗 面對國內外環境的變化,中國的制造業開始壓力越來越大,問題越來越多,利潤越來越低,中國的制造業 “我們怎樣生存下去,如何贏得競爭?”約束管理是一套先進的管理策略,針對企業運營和生產管理各種難題,提供突破性的解決方法。 工廠生產管理的首要目標是改善交期與持續縮短生產前置時間,影響目標達成的主因不是生產流程中的變異,而是公司的生產計劃與執行生產計劃的方法沒有聚焦于瓶頸有效產出最大化...[詳細內容]

結構化思維--邏輯思維與高效表達的技巧

編號:26619  培訓費用:4200  講師:張劍
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 深圳市
培訓內容: ∵〖課程背景〗 作為職場人士,在工作中看到一些現象、聽到一些觀點后,常常需要進行分析判斷,據此厘清事物的本質,并找到原因、發現問題,在這個過程中也需要經常性的與人進行書面或口頭的溝通、表達。決定他們思考和表達績效的往往不是他們做了多少,而是他們做的效果和效率如何?這其中決定性的因素就是他們思維和表達的質量。 如何才能做到高效的思維與表達呢?一方面思考方向要正確、有價值、有效率,另一方面表達要精...[詳細內容]

新版FMEA潛在失效模式和后果分析

編號:26617  培訓費用:3800  講師:王緒旺
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 深圳市
培訓內容: ∵〖課程背景〗 如何做到真正的降低風險? 如何做到真正的預防? 如何做到有效的持續改善? 三星手機爆炸、大眾尾氣造假、三鹿奶粉事件、疫苗造假、服裝業庫存危機、醫療器械不規范等,風險無處不在,風險無時不在,風險發生的頻率越來越高、影響程度越來越大,甚至會造成企業的滅鼎之災。作為企業的管理者您知道如何識別風險、分析風險并在此基礎上有效管理風險以實現最大安全保障嗎?如何利用風險實現價值嗎?企業...[詳細內容]

TTM-卓越培訓經理訓練

編號:26596  培訓費用:3980  講師:李聲華
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 深圳市
培訓內容: 課程背景 隨著企業的不斷發展壯大,培訓承擔著人力資源發展“選育用留”中關鍵的“育”的角色,這部分工作已經越來越被認可和重視,越來越多的企業開始建立自己的企業大學,打造學習型組織文化。 作為培訓管理者,承擔著組織及人才發展的重擔。但怎樣做好這項工作,對中國的企業和培訓管理者來說都還是一個摸索中的命題。在現今培訓管理面臨四大挑戰當中,“培訓管理者專業水平亟需提升”排在第一位。絕大部分的培訓管理者...[詳細內容]

激活員工:積分制設計管理方案班

編號:26541  培訓費用:4680  講師:譚文平
課程安排:
2019-12-20至2019-12-21 深圳市
培訓內容: 課程背景: 企業管理遇到的問題 員工的思想發生了變化 1、多數員工不愿意做老板希望他做的事情,任勞任怨的員工逐年減少; 2、賺錢不再是激勵員工的唯一手段,員工更看重的是精神層面需求; 3、員工的流動性增加:一是出現了一批跳槽族,就是靠跳槽來實現漲工資的愿望;二是高工資、高獎金不再是留住人才的條件; 制度執行力在降低 每個企業制度訂立并不難,難的是執行力。究其原因是對違反制度的行為沒...[詳細內容]

顧問式銷售實戰地圖

編號:26539  培訓費用:2680  講師:張魯寧
課程安排:
2019-11-16至2019-11-17 深圳市, 2019-11-23至2019-11-24 蘇州市, 2019-12-21至2019-12-22 上海市
培訓內容: 【課程概要】 工業品大客戶銷售,需要銷售人員具備專業的銷售技能,這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法,顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘,以為客戶解決問題為先...[詳細內容]

中層的戰略管理與領導力提升

編號:26523  培訓費用:4980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-18至2019-12-19 深圳市, 2020-02-15至2020-02-16 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

中層戰略管理能力提升

編號:26525  培訓費用:2980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-18至2019-12-18 深圳市, 2020-02-15至2020-02-15 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造

編號:26471  培訓費用:2980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-19至2019-12-19 深圳市, 2020-02-16至2020-02-16 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。 ◎ 本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助...[詳細內容]

微服務架構設計與實踐

編號:26515  培訓費用:5800  講師:千夜
課程安排:
2019-11-23至2019-11-24 上海市, 2019-12-21至2019-12-22 深圳市
培訓內容: 課程簡介 課程涵蓋了互聯網架構中設計到的方方面面,深入淺出的分析這些高可用設計的精髓。 課程中微服務的理論均來自于講師多年實踐經驗,講師在多年實際工作中是怎么樣通過微服務架構解決痛點,以及在微服務架構演進過程中遇到的問題和解決方案。幫助學員在微服務實踐中少走彎路。 用真實應用的案例和技術來講解如何解決測試中的實際難題,現場講解及演示均來自講師真實工作成果。特別是業界存在的普遍問題,有真實解...[詳細內容]

標準工時測量與MOST?方法

編號:26387  培訓費用:3600  講師:饒中
課程安排:
2019-12-13至2019-12-14 深圳市
培訓內容: ∵〖課程背景〗 標準工時(Standard Time)是所有制造業必不可少的一種管理績效測評尺度。19世紀后期起源于美國,至今已有一百多年的歷史,歷經改進,ST的運算和評估方法已越來越科學,越來越簡便,為企業的績效提升立下了汗馬功勞! 日本的制造業幾乎100%擁有ST評估系統,然而國內很多企業的標準工時系統仍然存在大量問題,制定標準工時的部門與使用標準工時的部門幾乎天天爆發“戰爭”,對成本管...[詳細內容]

高端大客戶銷售及客戶關系管理

編號:26277  培訓費用:3500  講師:崔老師
課程安排:
2019-11-14至2019-11-14 北京市, 2019-12-27至2019-12-27 深圳市
培訓內容: 課程背景: 本課程適合大企業、政府高端大客戶銷售業務領域。 如何在價格競爭中向客戶賣出優質高價的產品,如何在激烈的競爭中用低成本贏得高利潤,這些都是眾多企業追求的夢想。 本課程結合理論和實踐,從建立客戶關系、挖掘客戶需求到運用關系從而贏得業務的整個流程進行梳理,通過案例分析、角色扮演和理論講述等多種方式生動演繹大客戶致勝之道。 課程特色: 崔老師擅長運用各種培訓方式,本課程結合講授...[詳細內容]

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC兩天一夜落地方案班

編號:26256  培訓費用:4980  講師:雷衛旭
課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 上海市, 2019-12-14至2019-12-15 深圳市, 2019-12-27至2019-12-28 上海市
培訓內容: 【課程背景】 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和產供銷研技存五大能力銜接,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷售為中心,合理地制訂公司的供應鏈各個部門年度計劃、月度計劃、周計劃及天的執行計劃,最...[詳細內容]

增長大師:中國企業的定戰略第一課

編號:26144  培訓費用:8800  講師:劉長
課程安排:
2019-11-14至2019-11-16 上海市, 2019-12-26至2019-12-28 深圳市
培訓內容: 課程背景 阿里巴巴B2B公司前CEO、嘉御基金創始人衛哲在不同場合分享過這樣一件事,說自己曾經請教過柳傳志和馬云,問他們做好一家企業最重要的事情是什么。 兩位中國頂尖企業家的回答很相似,都是九個字。 柳傳志說的是“搭班子、定戰略、帶隊伍”,馬云說的是“定戰略、搭班子、帶隊伍”。 三句話都一樣,九個字也都一樣,只是次序不一樣。 衛哲問馬云,這兩個次序哪個對。 馬云說都對,在企業的不同階...[詳細內容]

自我認知與職業規劃訓練營

編號:26142  培訓費用:4600  講師:劉老師
課程安排:
2019-11-14至2019-11-16 上海市, 2019-12-26至2019-12-28 深圳市
培訓內容: 一、針對痛點: ?不知道如何認識自我 ?不知道為自我設計一個切實可行的發展道路 ?不知道如何將自我的發展與社會、公司的發展結合起來 ?只關注職位的晉升,往往讓自己很失望 二、培訓后感受與關鍵收獲 ?感受: 人生規劃、職業規劃都是實實在在的事 ?知道:必須關注并塑造自己的內在素養 ?知道:職業規劃的重點不在“錢途”、“仕途”,而在于“素養之圖” ?掌握:認知自我的方法 ?掌...[詳細內容]

國地稅合并背景下《社保改嫁稅務及個稅調整后企業應對策略與實務操作》高級研討班

編號:26083  培訓費用:3280  講師:專家團
課程安排:
2019-11-14至2019-11-17 上海市, 2019-11-28至2019-12-01 昆明市 , 2019-12-12至2019-12-15 南昌市
2019-12-26至2019-12-29 深圳市
培訓內容: 研討費用: 研討費3280元/人 (費用包含:培訓費、發票和資料費、會場租賃費等) 。食宿統一安排,費用自理。研討費及食宿費在報到時面交。 證書:(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人) 培訓后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門“人力資源法務師”專業人才崗位能力培訓證書。此證官方網上注冊、官方網站查詢。根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接...[詳細內容]
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