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心理學——洞察人心之道

編號:26673  培訓費用:2400  講師:段然
課程安排:
2019-11-21至2019-11-21 上海市, 2019-12-06至2019-12-06 蘇州市
培訓內容: 有何收獲? 能夠從面部表情與肢體語言入手,體察他人情緒 能夠根據五種思考維度認識自我 能利用6秒情商疏解情緒壓力 知曉領導力/品牌傳播的心理規律 為何參加? 在職場中 如何從行為端倪了解他人內心想法? 如何探知不同類型同事的思考差異? 如何了解一群人的心智模式,如何運作? 這?次,我們從?理學基礎應用入手,為你解開【行為】背后的心理規律,并在此基礎上,為你揭示人與人之間【...[詳細內容]

營銷心理學

編號:26671  培訓費用:5800  講師:季鍇源
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 深圳市, 2019-12-27至2019-12-28 廣州市, 2020-02-28至2020-02-29 廣州市
2020-03-13至2020-03-14 廣州市
培訓內容: Marketing Psychology 客戶/消費者心理與行為分析 消費者心理與行為分析 / 客戶的采購類型和心理過程 / 心理定勢對營銷策劃的影響 / 客戶的購買動機 / 心理學的有效推進技巧 / 讓客戶說“是”/ 心理學營銷之道 / 心理談判 營銷心理學-1:營銷心理學應用概述與案例分析 1、營銷心理學(Marketing Psychology)——是專門研究營銷活動中賣方和買...[詳細內容]

PDQCM運營評估與運營力提升

編號:26647  培訓費用:5600  講師:陳景華
課程安排:
2019-11-22至2019-11-23 上海市, 2019-12-27至2019-12-28 深圳市
培訓內容: 【課程背景】 假如你的企業存在以下問題,是該思考如何解決了 1、工廠生產效率低下,雖強調改善,但無從下手或改善效果不明顯 2、有訂單卻交不出貨,生產疲于應對,交期延誤頻繁發生,客戶滿腹牢騷與不滿。 3、產品質量問題經常發生,不但提升不了質量檔次,反而客戶投訴不斷。 4、各種成本劇高不下,企業利潤率越來越低,成本管控難上加難,經營難以為計。 5、人員難以招聘,流動性大,歸屬感不強,積極...[詳細內容]

海外商務談判策略與成交—從銷售員轉向商務談判專家

編號:26645  培訓費用:4800  講師:陳碩
課程安排:
2019-11-16至2019-11-17 上海市, 2019-11-23至2019-11-24 深圳市
培訓內容: 課程大綱 1、 海外商務談判的PRAM模式 A、 海外銷售與國內銷售的異同分析 B、 PLAM模式 1、 PLAN 2、 RELATIONSHIP 3、 AGREEMENT 4、 MAINTENANCE 2、 海外商務溝通中的戰略思想與溝通技巧 1、 關注點碰撞 2、 思維一致性 3、 過程、氛圍與節奏 4、 一攬子談判與多方案 5、 利益與立場 6、 談判方式的合理...[詳細內容]

離職大戰-解除勞動合同高頻核心要點百問

編號:26631  培訓費用:3500  講師:專家團
課程安排:
2019-11-12至2019-11-12 上海市
培訓內容: 課程背景 勞動者和用人單位的所有積怨都會在離職這個環節爆發,什么加班費、獎金、績效工資、年假工資、經濟補償金、經濟賠償金、精神損失等等,都會成為勞動者向用人單位維權的導火索,因此,如何有效防范控制離職環節的用工風險就成為用人單位勞動用工管理過程中的重中之重,稍有不慎就會給用人單位帶來無法挽回的經濟損失,對企業文化建設帶來巨大沖擊。 課程內容 2019勞動法特訓營創新使用“實戰+實操”雙...[詳細內容]

顧問式銷售實戰地圖

編號:26539  培訓費用:2680  講師:張魯寧
課程安排:
2019-11-16至2019-11-17 深圳市, 2019-11-23至2019-11-24 蘇州市, 2019-12-21至2019-12-22 上海市
培訓內容: 【課程概要】 工業品大客戶銷售,需要銷售人員具備專業的銷售技能,這就首要學會最前沿的銷售技巧顧問式銷售方法,顧問式銷售是由Huthwaite公司通過銷售實證研究,從成功銷售員35000個銷售拜訪案例中,總結出的針對大客戶銷售的有效銷售方法,目前在服務性產品、技術性產品、工業品銷售領域被廣泛采用。與傳統消費品銷售采用的技巧不同,顧問式銷售技巧的著眼點在客戶內在問題的有效發掘,以為客戶解決問題為先...[詳細內容]

中層的戰略管理與領導力提升

編號:26523  培訓費用:4980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-18至2019-12-19 深圳市, 2020-02-15至2020-02-16 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

中層戰略管理能力提升

編號:26525  培訓費用:2980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-18至2019-12-18 深圳市, 2020-02-15至2020-02-15 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 誤區與影響:提起企業戰略,人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認為企業戰略是企業高層領導的事,與自己沒有什么太大的關系,自己沒必要操那份心,只要按計劃行事或將上頭交辦的事情完成即可,甚至有些企業高層領導自己也認為是如此。產生的影響是,戰略決策與戰略實施由此脫節,導致了企業戰略管理在實踐中難以奏效或事與愿違。 ◎ 戰略來自哪:不只來自于高層的追求、理想,還來自于內外部...[詳細內容]

領導力塑造的五項修煉——戰略視角的領導力塑造

編號:26471  培訓費用:2980  講師:余老師
課程安排:
2019-12-19至2019-12-19 深圳市, 2020-02-16至2020-02-16 上海市
培訓內容: 課程背景 ◎ 中層管理者要帶領基層和一線員工推進企業戰略的落實,實現戰略目標以及一些較為具體的組織細分目標,除了掌握一些基礎性的通用管理技能以外,還需要中層管理者掌握領導力工作方法。中高層可以通過企業戰略的視角塑造卓越的影響力,引領基層和一線員工積極追隨企業戰略層面的長遠目標,共同推進企業戰略的落實。 ◎ 本課程定位于幫助中高層管理者塑造基于戰略視角的領導力行為風格、修煉領導力行為習慣,借助...[詳細內容]

微服務架構設計與實踐

編號:26515  培訓費用:5800  講師:千夜
課程安排:
2019-11-23至2019-11-24 上海市, 2019-12-21至2019-12-22 深圳市
培訓內容: 課程簡介 課程涵蓋了互聯網架構中設計到的方方面面,深入淺出的分析這些高可用設計的精髓。 課程中微服務的理論均來自于講師多年實踐經驗,講師在多年實際工作中是怎么樣通過微服務架構解決痛點,以及在微服務架構演進過程中遇到的問題和解決方案。幫助學員在微服務實踐中少走彎路。 用真實應用的案例和技術來講解如何解決測試中的實際難題,現場講解及演示均來自講師真實工作成果。特別是業界存在的普遍問題,有真實解...[詳細內容]

高潛人才管理與人才盤點

編號:26425  培訓費用:5200  講師:黃瓊
課程安排:
2019-11-18至2019-11-19 上海市
培訓內容: 課程介紹 在人才競爭日益激勵的中國,如何更有效的管理企業人才,如何建設企業內部人才梯隊,成為 HR 面對的重要課題。HR 也從傳統的人事服務轉為業務戰略伙伴和人才管理伙伴,這也對 HR 同仁們提出了更專業的要求,從數據提供者,變為人才盤點的領導者和會議引導者。本課程將幫助需要在企業內部搭建人才梯隊,進行人才盤點工作的 HR,提供國際前沿的工具和系統方法,能夠全面理解和掌握人才盤點評估會議的項目...[詳細內容]

供應鏈計劃管理與物料控制SOP&PMC兩天一夜落地方案班

編號:26256  培訓費用:4980  講師:雷衛旭
課程安排:
2019-11-21至2019-11-22 上海市, 2019-12-14至2019-12-15 深圳市, 2019-12-27至2019-12-28 上海市
培訓內容: 【課程背景】 供應鏈七大計劃流程制度決定公司盈利成敗,因此供應鏈PMC統籌相關管理部門完成SOP(Sales&OperationPlanning)制度和產供銷研技存五大能力銜接,供應鏈七大計劃透過銷售市場波動拉動各個部門改善達至產能最大化。實現銷售圍著市場轉,計劃圍著銷售轉,各個部門圍著計劃轉的供應鏈思想,以銷售為中心,合理地制訂公司的供應鏈各個部門年度計劃、月度計劃、周計劃及天的執行計劃,最...[詳細內容]

【研發激勵班】研發人員的選拔、績效考核與激勵

編號:26245  培訓費用:7800  講師:林強
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 上海市
培訓內容: 核心價值: 1、分析并了解業界公司在研發人員考核和激勵方面存在的主要問題及解決辦法 2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點 3、掌握研發績效目標的制定和研發體系KPI指標分解的方法和實際操作 4、了解研發高層領導的述職管理 5、掌握研發團隊和個人的績效管理的方法和實際操作 企業常見五大痛點>> 1、研發人員的工作具有復雜性、創造性、周期性,因而在研...[詳細內容]

采購管理班:戰略性采購運作與供應商管理

編號:26241  培訓費用:9800  講師:曹俊
課程安排:
2019-11-29至2019-11-30 上海市
培訓內容: 核心價值: 1、學習標桿企業的世界級現代采購管理體系、理解釆購的真正價值 2、學習如何做好戰略性采購,即采購策略的制定 3、學習如何構建采購組織和流程以實現戰略性采購變革與創新 4、學習在激烈的供應鏈競爭中,如何正確管理供應商 5、學習怎樣做好釆購降成本工作,實現持續的公司毛利率目標 6、學習如何進行采購部門的組織能力建設和采購人員的核心能力建設 企業常見六大痛點>> 1、公...[詳細內容]

供應鏈端到端管理及全面協作(含沙盤模擬挑戰)

編號:25830  培訓費用:4800  講師:王千 Philip Wang
課程安排:
2019-11-14至2019-11-15 上海市
培訓內容: 課程背景: 面對當今市場激烈競爭和變化的時代,供應鏈管理人員所面的挑戰更加復雜,不僅要處理好公司內部的多部門合作,做好產與銷的平衡,還面對著更加廣闊的渠道與客戶端服務協同,以及對參差不齊的供應商管理與發展,供應鏈提升與變革將難以單從某一局部的努力來獲得。所以,對整個供應鏈管理的全面系統性認識是供應鏈管理人所必備的且急需的。 由此,本培訓從公司及供應鏈戰略開始,由宏觀至微觀,由虛至實,尤淺至深...[詳細內容]

可靠性工程設計

編號:26156  培訓費用:4800  講師:姚老師
課程安排:
2019-12-23至2019-12-24 上海市
培訓內容: 【課程價值和收益】 可靠性是產品質量的一項重要指標。可靠性工程是研究產品質量特性隨時間變化的內在規律的一門學科。在產品的整個壽命周期內,影響可靠性的因素很多,而設計的影響是最主要的、決定性的。 可靠性工程設計是企業成功研發產品的有力保證和研發能力成熟的體現,是企業成本管理的核心工具,同時也是幫助和訓練員工,特別是產品研發人員,建立可靠性理念和思想的有效手段。在今天,一個工程師如果不了解、不掌...[詳細內容]

增長大師:中國企業的定戰略第一課

編號:26144  培訓費用:8800  講師:劉長
課程安排:
2019-11-14至2019-11-16 上海市, 2019-12-26至2019-12-28 深圳市
培訓內容: 課程背景 阿里巴巴B2B公司前CEO、嘉御基金創始人衛哲在不同場合分享過這樣一件事,說自己曾經請教過柳傳志和馬云,問他們做好一家企業最重要的事情是什么。 兩位中國頂尖企業家的回答很相似,都是九個字。 柳傳志說的是“搭班子、定戰略、帶隊伍”,馬云說的是“定戰略、搭班子、帶隊伍”。 三句話都一樣,九個字也都一樣,只是次序不一樣。 衛哲問馬云,這兩個次序哪個對。 馬云說都對,在企業的不同階...[詳細內容]

自我認知與職業規劃訓練營

編號:26142  培訓費用:4600  講師:劉老師
課程安排:
2019-11-14至2019-11-16 上海市, 2019-12-26至2019-12-28 深圳市
培訓內容: 一、針對痛點: ?不知道如何認識自我 ?不知道為自我設計一個切實可行的發展道路 ?不知道如何將自我的發展與社會、公司的發展結合起來 ?只關注職位的晉升,往往讓自己很失望 二、培訓后感受與關鍵收獲 ?感受: 人生規劃、職業規劃都是實實在在的事 ?知道:必須關注并塑造自己的內在素養 ?知道:職業規劃的重點不在“錢途”、“仕途”,而在于“素養之圖” ?掌握:認知自我的方法 ?掌...[詳細內容]

國地稅合并背景下《社保改嫁稅務及個稅調整后企業應對策略與實務操作》高級研討班

編號:26083  培訓費用:3280  講師:專家團
課程安排:
2019-11-14至2019-11-17 上海市, 2019-11-28至2019-12-01 昆明市 , 2019-12-12至2019-12-15 南昌市
2019-12-26至2019-12-29 深圳市
培訓內容: 研討費用: 研討費3280元/人 (費用包含:培訓費、發票和資料費、會場租賃費等) 。食宿統一安排,費用自理。研討費及食宿費在報到時面交。 證書:(如辦理證書,需另交工本費及考核認證費880元/人) 培訓后可頒發國家人力資源和社會保障部相關部門“人力資源法務師”專業人才崗位能力培訓證書。此證官方網上注冊、官方網站查詢。根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接...[詳細內容]

TWI-JM工作改善

編號:26138  培訓費用:2800  講師:周老師
課程安排:
2019-11-18至2019-11-19 上海市
培訓內容: 【課程收益】 ?JM提升一線主管改善作業的技能; ?通過對作業的每一個細節進行細分和研究,運用去除,合并,重組,簡化作業的方法進行改善。是針對一線主管不花錢,少花錢的改善方法。 【課程大綱】 第一天 9:00-10:30 經營者代表致辭 訓練指導員與學員自我介紹 TWI沿革簡介及課程介紹 一線主管的含義 一線主管必備的5個條件 一線主管需承擔公司所負于的質量、生產、成本...[詳細內容]

PPT商務簡報設計最佳實踐

編號:26129  培訓費用:2500  講師:呂烈威
課程安排:
2019-12-25至2019-12-25 上海市
培訓內容: 【課程背景】 為商務人士提供了創建精彩幻燈片所需的核心方法與技巧,從而吸引聽眾并有效地表達自己的觀點。簡報技能已經成為衡量職場人士的一項重要競爭力指標,但是設計一份精美的商務簡報又是一次讓人倍感壓力的挑戰。 本課程適合經常做簡報的職場人士,針對工作報告型幻燈片設計,幫助學員建立商務幻燈片設計思維,并提高信息表達與呈現的專業能力,從而有效提升簡報溝通品質! 【課程收益】 以優秀商務簡報...[詳細內容]

EXCEL企業高效應用最佳實踐

編號:26127  培訓費用:2500  講師:呂烈威
課程安排:
2019-12-26至2019-12-26 上海市
培訓內容: 【課程背景】 Excel這款備受全球金融、財務、會計師等高端人群推崇的App Pro,其功能正如它的名字「Excel」一樣,卓越,優秀。Excel早已被廣泛應用于商業管理領域中,管理者完全可以按照自己的思路來創建數據模型并出色的完成工作任務。大數據時代的信息化管理更需要把業務經驗與IT技能進行有效融合。二八定律再次證明:80%的人只掌握了Excel應用中不到20%的功能。通過系統深入的學習與實...[詳細內容]

項目管理實踐

編號:26121  培訓費用:4800  講師:楊老師
課程安排:
2019-11-13至2019-11-14 上海市
培訓內容: 【課程介紹】 本課程以美國項目管理協會(PMI)的知識體系框架為基礎,結合中國國情和擁有15年項目管理經驗的專業顧問的多年實踐經驗,通過系統的學習與互動研討,掌握項目管理的基本原理和技巧,透過實踐領悟精髓,提升個人的項目管理能力和企業競爭力。在2天的課堂中,結合學員的實際案例,Step by Step的進行剖析和演練,徹底掌握項目管理的工具和方法。推進企業或組織的決策水平、執行能力、市場應變能...[詳細內容]

企業培訓師培訓TTT

編號:26119  培訓費用:3800  講師:劉老師
課程安排:
2019-12-23至2019-12-24 上海市
培訓內容: 【課程介紹】 企業的培訓管理者和培訓師們是否曾遇到以下問題: 培訓前準備的內容,實施時無法演繹到位;一些設計的精彩環節,實施時卻變得如同嚼蠟;學員產生的各種突發狀況,培訓師一時難以應付,諸如此類之尷尬。 培訓現場氣氛很好,互動也不錯,學員參與的熱情也很高,但是在一片熱鬧過后,學員的腦子里空空如也,只記得幾個好玩的場景,更不用說怎么應用了。 培訓確實讓學員感觸良多,也學到了不少,卻不知如何...[詳細內容]

演講與匯報技巧

編號:26117  培訓費用:5200  講師:專家
課程安排:
2019-12-25至2019-12-26 上海市
培訓內容: 【課程收益】 助推事業:使你在決策者面前自信滿滿、循循善誘地成功完成報告、成功說服 增長業務:有說服力的行為、內容、風格,影響別人,成交訂單、想法 建立自信:技巧、練習、指南、檢查表,你將胸有成竹,熱情洋溢 獨特的你:你將被注意到、被記住、被提升 【課程大綱】 第一單元:為成果奠定基礎 第1章 最重要的元素 認識你的聽眾:了解決策者 關于聽眾的10個關鍵問題 如何收集聽眾...[詳細內容]
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